陈芳
摘要:在建筑工程招投标阶段,均需要以工程量清单作为计价的依据,文章将以某建筑住宅小区为例,在了解该工程招投标阶段造价控制概况的基础上,深入研讨该阶段工程造价控制的方法。
关键词:建筑工程,招投标,造价控制
中图分类号:F272 文献标识码:A
一、建筑工程招投标阶段造价控制案例概况
某17层框剪结构住宅工程,建筑面积9838.34㎡,工程承包合同拟定施工工期为2014年4月19日-2015年6月25日,总工期434天,计划投入1493.53万元。为确定该工程投标人投标报价的区域范围,在分析工程资料的同时,收集8栋与本工程相似的住宅楼工程资料,其中1栋建筑工程造价722.8万元;2栋建筑工程造价912万元;3栋建筑工程造价966.8万元;4栋建筑工程造价1097.6万元;5栋建筑工程造价1122.4万元;6栋建筑工程造价1216.8万元;7栋建筑工程造价1377.6万元;8栋建筑工程造价1399.2万元。在此借助回归分析法进行分析,求出以上工程招标造价90%以上置信区间为(1158.12,1431.68)(万元),也就是说,与这8个住宅楼工程相似的案例工程,投标人的投标报价,估计在1158.12-1431.68万元之间,最终确定投标最高限价,即工程投标控制价为1317.64万元。
二、案例建筑工程招投标阶段造价控制方法
(一)招标文件编制
由于本工程采用固定单价合同,其项目的结算,只需要对工程量进行合理调整,以投标报价上的单价作为综合单价,且该单价保持恒定,期间即便工程施工材料价格出现明显的波动,也不需要调整总额和单价,最终以实际完成工程量与综合单价的乘积,确定项目的价款。至于工程款的拨付方式,按照工程的进展情况而定,其中自工程开始施工后,至±0.000以上,可拨付60%工程款;完成主体结构,可累计拨付70%工程款;工程竣工并验收合格后,可累计拨付80%工程款;决算审计完成后,可拨付95%工程款,剩余的5%工程款,在保修期满后的15内付清。如果在施工期间,工程质量不符合规定的标准,则承包单位需要无条件返工,同时承担返工产生的全部费用,若返工后的工程质量仍不达标,则发包方有权终止合同,并且不需要支付承包商任何费用,承包商还需要赔偿发包方的全部损失和罚款。
(二)投标过程控制
首先是资格的预审,目的是把关投标者资质条件的过关,在投标者报名之前,本工程邀请了5家单位实际考察施工现场,同时审查这些单位的资质等级、公司业绩、项目负责人业绩等资料,以此初步掌握参与投标单位的信誉水平、资金周转情况和企业管理能力等,经预审,基本确定这5家单位符合投标的资格标准,但为了避免这些单位互相串通而抬高投标报价,本工程按照规范书面形式,答复投标人提出的疑问。其次是招标控制价的确定,本工程造价管理人员,在工程量清单计价模式下,编制出工程的招标最高限价,本工程投标的估计最高限价是357.92万元,投标者在投标时,不得超出这个最高限价;最后是投标情况的整理,以上5家投标单位在开标之前,在规定时间内将商务标与技术标递交到指定的开标大厅,且确定5家投标单位的投标保证金,已经汇至指定银行账户,以及拿到投标保证金的银行保函。
(三)开标、评标控制
本工程的开标时,由专业人员主持招标,在现场检查投递招标文件后,拆封和宣读所有投标文件的内容,其中投标单位A投标报价1275.6万元、投标单位B投标报价1242万元、投标单位C投标报价1253.2万元、投标单位D投标报价1195.2万元、投标单位E投标报价1283.2万元。开标后,由4位技术专家和3位经济专家,组成评标委员会(开标前完全保密),然后分别进行技术标评审和商务标(四)评审:
(1)技术标评审。本工程对5家投标单位技术标的合格性评审,内容有:工程总体组织设计、分部分项工程施工方法及拟采用技术、工程进度计划及计划开展保障条件、工程质量与工程技术保障措施、工程安全施工和环保性施工保障措施、工程冬季和雨季等特殊气候条件下施工保障技术、施工现场平面与临时设施布置方法、符合工程实际施工的专业技术、适合本工程的新技术和新材料的应用建议。通过一系列的评审,确定5家投标单位的技术标合格。
(2)商务标评审。本工程商务标评审的标准,以工程招投标之前回归分析所得的招标保价信区间为(1158.12,1431.68)(万元)作为参考值,以及根据合同确定的投标控制价1314.64万元,然后通过评审选择投标报价最低者作为中标单位,其中招标最低控制价计算函数为:
该函数中,A表示全部在招标控制价以内投标单位投标报价的平均值;B表示投标控制价;Q1取值30%、35%、34%、40%、50%;Q2=1-Q1;K1取值95%-98%;K2取值90%-100%。由于在开标之前,Q1和K1的取值都是未知的,需要评审时在5家投标单位中,随机选取1家作为代表;K2的取值则在招标文件中有明确规定。
本工程随机抽取的Q1=35%、K1=97%,招标文件规定K2=94%、B=1317.64,另外通过计算得出A=(1275.6+1242+1253.2+1195.2+1283.2)/5=1250万元,经计算,确定最低控制价C=1229.44万元。参与本工程投标的5家单位,投标单位D投标报价1195.2万元,低于最低控制价1229.44元,为废标;剩下4家投标单位在投标报价合理区间范围内,投标单位B投标报价1242万元最低,次之为投标单位C投标报价1253.2万元。在这两家投标单位确定的基础上,选取本工程10项分部分项工程量清单,对投标单位B和投标单位C的综合单位展开进一步分析,最终确定投标单位B为中标单位。
三、结束语
文章通过研究,基本明确了案例工程投标阶段造价控制的方法,但鉴于不同建筑工程招投标要求的差异性,以上造价控制方法在其他工程中的参考借鉴,还需要结合具体工程的主客观情况,予以灵活的应用,方可保证这些造价管理方法的适用性。
参考文献:
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