井光伟
摘 要:煤炭能源作为我国主要的能源产业,安全问题受到越来越多的重视。近几年经济发展迅速,能源开采量也在不断增加,煤矿工作因为其特殊性时有发生安全事故,煤矿生产也因为安全管理不善造成大量损失,严重影响了能源产业的发展。面对这一严峻的安全管理形式,煤矿安全管理水平的提升迫在眉睫,本文就针对煤矿生产的具体特点,以预警管理指导现代安全生产管理,在安全事故模型的基础上,提升预警控制能力,为煤矿安全生产提供良好的安全管理系统。
关键词:预警控;制安全管理;系统;
中图分类号:TD529 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2015)-01-00-02
一、煤矿安全生产的重要意义
煤矿生产工作存在一定的危险性,安全问题始终是人们最关注的问题,但是重大安全事故并没有很好的从根源上进行控制,安全生产的情况不容乐观。我国煤炭生产量居于世界前列,但是煤矿的安全管理水平却处于比较落后的位置,所以提高预警控制强化安全管理是非常重要的。
(一)安全是工人的根本需要
安全是一切生产活动的根本,也是工人最基本的需要,一旦人身安全受到了威胁,基于工人的生产活动也就无法正常开展,更不用说追求高效的安全生产。
(二)安全是煤矿生产的需要
煤矿生产过程中安全情况直接影响到具体的经营,安全事故对煤矿企业造成的经济损失是巨大的。各类安全事故的造成直接的经济损失加上其他安全问题引起的间接损失,对于煤矿企业的发展来说是致命的,如果不对安全问题加以控制,很难真正提高经济效益。
(三)安全是能源行业发展的需求
随着科学技术的发展和各种自动化技术的应用,传统管理模式已经很难适应时代发展的需要,同时计算机技术和自动化技术也为煤矿安全管理提供了有力的工具,所以全新的安全管理系统是必然的,其中预警管理工作能够有效降低安全事故的发生率,提高安全管理水平,减少安全事故造成的损失,确保煤矿行业正常发展。
二、煤矿安全管理的发展趋势
煤炭行业始终是以安全生产为主要工作中心的,传统的安全管理模式遵循着国家检查、行业管理、企业负责以企业自主管理为主的模式。经济发展速度的加快,使得煤矿企业在发展过程中将更多的精力放在了追求市场收益上,安全问题并不是最重要的工作点。传统安全管理工作,通常是根据经验和安全原则对生产工作进行管理,属于经验管理范畴,相比之下现代化的安全管理则更加注重系统工程理论,在传统经验管理的基础上,结合多学科专业指导理论,形成一个综合的安全管理模式。合理引用计算机技术和自动化技术,对安全信息进行实时的监管,对生产过程实现动态的管理,积极改造客观条件,主动分析和判断安全问题,打破传统单一主观判断决策的模式,加入更多科学数据的分析,系统的综合的看待问题,找到安全问题的关键因素,采取合理的处理措施,将事故的危害降到最低,最好是能够将事故在萌芽阶段就发现并消除掉。所以,现代安全管理工作主要解决的是如果消除导致人员伤亡的安全问题,消除职业病,降低损失,采用系统工程原理,建立标准化指标和技术方法,有效的识别生产工作中的潜在危险因素,及时的消除或预防,使工作保持在一个动态安全的状态。
三、煤矿安全事故成因分析
安全事故主要是主观的不安全行为和客观的不安全环境造成的,同时安全管理失误也会造成生产安全问题,为了更好的避免安全事故的发生,我们必须要对事故的成因进行分析,这样才能更好的对事故进行预测和准确的分析。
(一)事故模型
通过事故模型描述事故发生的多种因素之间的关系,建立与管理的逻辑联系,事故发生便能够通过安全管理进行一定的控制。事故发生的原因,一方面是客观环境中存在诱发事故的不安全因素,另一方面就是认为主观上的行为造成事故。由此可以说明,事故隐患是由客观条件和主观失误共同造成的。客观上隐患的存在不仅是环境的隐患,还有可能是操作或管理的隐患,在事故形成过程中,客观隐患是主要的,但同时操作或管理的失误直接导致了事故的发生,所以对于安全事故的分析和处理不能只从主观失误出发,还用综合考虑具体的客观因素。
事故模型可以进行如下的描述:井下生产的工人、机械和环境的相互作用,地面指挥操作的相互作用,以及自然环境和社会环境的相互作用,共同影响并产生着相应的潜在隐患,客观物质的不安全因素主要有设备老化、防护装置不科学等,主观认为不安全因素主要是违规操作和操作失误,管理失误主要是越权管理、管理漏洞等。这些潜在因素都会形成安全隐患,而安全隐患就会造成事故发生,会产生人员伤亡、经济损失等。
(二)煤矿安全事故的原因分析
第一、安全意识不到位,安全责任不能很好的落到实处。
第二、安全管理制度存在缺陷,管理力度也比较薄弱。在安全管理方面,因为人员编制问题导致很多安全问题被忽略,导致安全管理并不全面。
第三、专项整治工作不够平衡,有明显的表面工作倾向,检查工作也并不全面,存在安全疏漏。
第四、安全管理投入不足,停留于传统安全管理模式,效率低,安全保护措施也不足。
第五、事故处理不规范无标准,对于安全事故的处理是积累安全管理经验,完善安全管理体系的过程,事故处理逃避责任,缺少相关的处理标准,安全管理工作仍然存在隐患。
四、煤矿安全预警控制系统
(一)预警管理理论
预警管理在我国安全管理中的应用比较晚,但目前预警管理机制受到了越来越多的关注。预警管理是安全管理中较为系统的管控理论基础。安全管理实质上是一个控制的工作,按照一定的安全标准来评估目前工作的具体状态,及时的纠正或保持现有的工作状态,对工作进行调控以实现预期的工作目标。预警管理改变了传统经验管理的方式,以预防安全事故为主,逆向考察安全模型,控制安全状态。基本的工作原理是:制定一个安全指标,安全预警管理人员以该指标对预警管理对象进行分析,分析的结果与指标进行对比,考察当前工作状态是否处于安全状态,并对安全事故的可能性等进行评估,以动态反馈的形式对工作状态进行相关的调控。
(二)安全预警管理体制
以往的安全管理主要以制定安全计划为主,建立在经验之上,有一定的工作基础,根据具体的实施结果来调整安全工作计划,实施的过程中检查和分析工作状态,抽取有效的安全状态信息,以此来确定具体的管理方式,但是这个安全信息往往被人们所忽略。利用过程中具体的安全信息,以预警管理体制加以控制,可以很好的降低事故发生概率。
(三)安全预警控制分析过程
第一、监测。该过程主要对可能出现事故隐患的地方进行具体的监控,动态收集相关的工作状态数据。一方面是对安全环节的监测,另一方面是对检测信息进行处理和保存,建立预警信息档案,作为处理经验储存起来。
第二、识别。根据监测数据和信息,按照安全指标,对当前煤矿工作状态进行分析,判断其处于安全状态还是隐患状态,及时找到存在隐患的位置,是安全预警的重要参考。具体的识别有利于更快的进行预警,同时还有利于及时的制定处理方案,降低安全事故产生的影响。
第三、诊断。识别的结果对安全和隐患做出了一定的知识,明确化当前的工作状态。同时,处于隐患状态和危险状态,还要对事故成因和隐患发展进行判断,从整体出发判断事故的影响和隐患的严重性,快速找到问题所在,以便尽快调整工作状态,恢复安全生产。
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