跨国合作，不止是布局更是远见

凹凸嫚

不惧资本寒冬

在几年前，很多投资人还处于一种“有钱找不到项目”的窘迫之中，只要看到一个产品，甚至仅仅是一个概念，就会做一回散财童子，让创业者们放手去干。这是一个属于创业者的春天，然而最近随着中国移动互联网市场日趋红海化，昔日的钱多项目少迅速变成了狼多肉少，整个中国移动互联网市场进入了资本寒冬。在最近一段时间里，不少互联网大型企业纷纷闪婚，而闪婚的背后根本原因还是“没钱”。虽然自己平台做大了，但是却一直在不断烧钱，在投资人不想追加投资的情况下，如果你不想这么快把钱烧完，那么就要和其他企业抱团取暖。而对于手游开发商来说，与国外公司合作成立基金投资中小CP，走海外路线，依靠自己对于行业的了解，在海外市场中寻找优秀的手游开发团队，甚至将其引入自己国内是他们的另外一个选择。

相对于那些只知道烧钱的互联网企业，手游的高回报高风险就造成了一个非常有意思的现象—手游开发商要么穷得嗷嗷叫，下个月的工资都未必能发出来；要么有钱得嗷嗷叫，不知道该怎么花出去。而不少手里不差钱的手游公司的想法就是，在一款成功产品问世之初，就用钱把它控制在自己的手里，或者利用钱来砸出一个海外市场来，从而让钱来生钱。

远瞻寒冬之后

不得不说的是，目前的手游市场相对于三年前而言，环境已经非常恶劣，平民手游开发者如果没有抱上一条大腿，那么即便是真正出色的游戏，也很难打开市场。而被资本所掌控的手游市场，最大问题的就是国内市场一切以资本为先—今天你出个10连抽，明天我投资人就要我给游戏出个20连抽，今天这边的手游玩了个“美女跪求激活码”，明天我这边就一定要鼓捣一个“美女裸身跪求激活码”。结果就是三消、跑酷以及卡牌等所谓的“主流手游”在国内市场中成批的诞生又死亡，而游戏玩法和IP也同质化严重，让玩家迅速产生了审美疲劳。

相对于国内的乱相，环境相对来说国外就要好多了。他们的团队更倾向于创新，而并非仅仅是为了赚钱，就如开发了《纪念碑谷》的Ustwo公司。2014年最火热的手游《纪念碑谷》的总开发成本超过了100万美元，开发周期也超过了一年时间，完全无法想象在国内会有哪一家手游公司，会为一款开发周期超过一年且成本如此之高的手游买单。但也正是因为国外不同于国内的手游开发模式，《纪念碑谷》赢得了玩家和市场的认可。

而因为国内市场资本的盲目介入，导致了手游市场的寒冬。像卓越游戏这样与国外公司合作，输出国内手游产品，成立基金寻找国外游戏手游开发团队和产品的做法是非常具有远见的。一方面是为手游市场资本寒冬所面临的资源短缺做准备，另外一方面则是为规范中国手游市场带了一个好头。与其盲目去抄袭其他成名的手游产品，不如干脆将正版引入国内，中国手游产品也许只有少数作品能够产生国际影响力，但是中国手游资本，想要影响世界手游市场却并不是困难的事情。

要做就做长线买卖

除了卓越之外，还有例如中手游等长期与国外游戏公司合作的国内游戏公司，他们在等待的不仅仅是把中国的游戏带出去，把国外优秀游戏引进来，他们想要做的可能更多。比如说，目前游戏穿戴设备的用户市场已经逐步打开，而相对于国内还只是几个技术宅们的小玩具，在国外游戏穿戴设备无论是在技术还是在市场上都已经做得非常成熟。作为未来手游领域的一个新的爆发点，放眼国门之外，也未尝不是在为未来真正意义上的VR游戏做长远准备，好让自己在这一波大潮中不要落于人后。

如今的中国手游市场已经陷入了“端游和互联网巨头吃大肉，国内几大CP吃肉渣，中小CP只能闻闻肉味解馋”的窘境之中。国内一些大型游戏厂商开始扶持中小型CP，其实就是为了让中小CP的创意不至于被国内的资本大潮所淹没，让他们有机会能够在国际舞台上代表中国力量发声。而若是能够打通国内和国际之间的通道，无疑将改变整个中国手游市场格局。

结束语

不论是国外还是国内，一些游戏大厂开始扶持中小手游开发商，并不是为了制造更多的竞争对手，而是为了把死水变成活水。在过去，资本一直扮演着“业内压迫者”的角色，寻求更大的回报，却不求市场本身的发展。让了解手游业的资本，去为自己的行业发声，让资本成为行业的助力。要先做大蛋糕，然后再谈分蛋糕，这样才不会竭泽而渔，让整个行业在短暂辉煌之后，就成为了一滩泥泞。