12月1日,由江苏省人社厅和江苏省服装协会联合主办的总裁研修班在常州金坛开班。江苏省人社厅专技处处长李志宇、江苏省服装协会会长郁冰参加开班仪式。来自江苏省内170多名服装行业相关人员参加了此次培训。研修由江苏省服装协会副会长顾晓文主持。
服装展示了人们审美理念的变迁,得体的着装是对他人的尊重,也是个人品位的一种表现,所以好设计尤为重要。下一步,江苏服装行业必须要以品质取胜,依靠专业的设计、专注的态度、精细的工艺。同时作为时尚产业,要多看多学国际品牌和潮流趋势,积极参与国际时尚竞争,努力实现服装强国梦。
本次培训为期两天,分为两个部分。第一部分是专题讲座,共四场;第二部分是实训观摩,参观晨风集团和利步瑞两家企业。
浙江理工大学服装学院艺术设计系主任、教授赵卫国提到,行业的严冬让服装企业诸多不适,如何破此困局?这就要求企业的思路要“变”,要勇于创新。创意设计,其核心就是让制造业增值,推动产业转型升级。设计也不再是单一的技术环节,要找准思路和定位,需要形成一种团队体系和研发模式,将其纳入顶层规划中。同时设计要贴近市场,了解消费动态,注重本土化与国际化的融合。最后,赵教授给出了未来品牌的四大方向,国民品牌、手工品牌、互联网品牌、细分品牌。只要认清自身现状,做好定位和规划,那样创新才有意义,才有未来。
红豆集团战略发展与信息化部部长奚峰以红豆集团的信息化管理为例,介绍了企业信息化发展的必要性和具体实施建议。他提到,企业发展到一定规模必须实施信息化,从事信息化的工作人员除了专业外,还要了解企业、懂得管理。互联网时代的企业信息化是方向也是手段,但同时也要注意几个方面,一是时间与资金的投入;二是迭代的存在;三是不断学习的态度;四是容许错误的存在。
韩都衣舍副总经理贾鹏就服装电商品牌的运作及管理进行了介绍和答疑。韩都衣舍作为国内电商服装品牌的排头兵,近几年规模、效益都获得稳定增长。小组制的实行,多品牌战略的进行,不断培养新的品牌负责人和经营者,让员工与品牌共成长。同时做好后方的支持和服务工作。打造柔性供应链体系,自主开发“信息管理+仓储物流”系统,控制库存周转率。“一厘米宽,一公里深”,做专做精做强,让互联网服装品牌成长得更加健康、更加有活力。
江苏晨风集团有限公司董事长尹国新介绍了晨风集团的企业布局和未来规划。目前,集团与国内外品牌进行长期合作,学习他们的设计、工艺,提升自身效率和效益;未来将在延伸产业链,缩短生产周期和绿色环保事业方面不断创新,进而为更多的品牌服务。值得一提的是,晨风集团在做好自主品牌的同时,还热心公益和慈善事业,为独立原创设计师提供基地。未来的加工业要以品种和品质取胜,要从品牌商的角度考虑问题,不断充实设计力量。参与培训的学员还就新兴地区加工业兴起、如何控制生产成本、技术工人培养及管理等问题和尹总进行了对话。
专题讲座之后,江苏省服装协会会长郁冰做了总结发言。她提到,未来协会将继续举办各种行业活动,特别将研修班列为协会品牌活动,一如既往地做好会员服务工作,发挥好政府和企业的桥梁和纽带作用,加快实现江苏纺织强省梦的步伐。
学员们一致认为本次研修班安排专题讲座、实地观摩、对话交流,形式多样,内容详实,有高度也有深度。加深了解行业形势,为企业的下一步创新发展提供了思路。