试论房建施工管理中的质量控制

廖树荣

（龙岩闽建工程监理有限公司）

试论房建施工管理中的质量控制

廖树荣

（龙岩闽建工程监理有限公司）

近年来，随着我国社会经济不断快速地增长，城市化进程的步伐也越来越快，人们的生活水平得到了很大程度的提升。但是，随之而来的是人们对住房的需求也大大增加。同时，房建工程是我国建筑行业的重要组成部分，其质量的好坏直接关系到人们的生命财产安全。因此，它的施工状况受到人们普遍的关注。在房建工程项目的施工管理中，施工过程中的质量控制是其重中之中，它决定着房建工程项目目标的最终实现。本文先从影响房建工程质量的因素入手.对房建施工管理质量控制的原则以及应采取的应对措施进行探讨。

房建工程；施工管理；质量控制；原则；措施

近年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业发展的速度日益加快、规模也越来越大，尤其是作为重要组成部分的房建工程。虽然房建工程的本质是一件商品，其最终目的是为了追求经济效益；但它又是一件非常特殊的商品，其质量的好坏直接关系到人们的生命财产安全以及我国的民生大计。因此，施工企业在进行房建工程项目的建设中，必须加强和提高房建工程的质量管理，特别是施工过程中的质量控制，只有做好了施工质量管理中的质量控制，施工质量才能真正得到保障。

1　影响房建施工管理中质量控制的因素

质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。房建工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中会牵涉到很多个方面，施工质量会受到各种因素的影响。施工方要做好房建施工管理中的质量控制工作，就必须先综合分析其影响因素，然后根据工程的特点制定相关的有效措施进行解决，以此来保证施工质量与施工进度。影响房建施工管理中质量控制的因素有很多，主要包括自然因素、建筑材料因素、施工设备因素、进度计划与管理因素以及造价控制管理因素，等等。其中，建筑材料与机械设备、工程参与者的素质以及工程造价和工程进度控制是影响房建施工管理中质量控制工作的最主要的因素。而且这些因素相互之间的联系又都比较紧密，因此在进行分析时要将这些因素综合起来分析。若不进行综合考虑，可能会出现考虑不周的状况，从而影响施工管理中质量控制工作，最终影响施工质量。

2　房建施工管理中质量控制的原则

房建施工管理中质量控制对实现房建工程目标有着非常重要的意义，它是确保房建工程质量的保障。而质量控制原则，则是房建施工管理质量控制工作得以有效进行的前提。因此，在房建施工管理中进行质量控制方面的工作，必须严格遵守以下原则：

第一条为“质量第一，用户至上”的原则，它是房建施工管理中质量控制的首要原则。之所以这条原则是其首要原则，是因为房建施工管理的质量对住宅居民的生命财产安全具有最直接的影响。同时，房建工程项目是提高我国居民生活水平的物质前提。

第二条，质量控制要坚持以项目管理团队为管理核心的原则，它是保障房建工程施工质量的基本条件。要坚持这个原则，施工单位就必须重视项目管理团队的建设，充分发挥项目管理团队的作用。同时，要建立项目管理责任制，一个项目组织能否有效地运转，关键在于是否有健全的岗位责任制，只有做到将质量控制层层落实，才能保证房建工程质量。

第三条，要坚持以预防预控为主的施工质量控制原则，所谓预防预控就是要求工程项目在开始前，项目管理者就必须对工程项目有充分的了解和整体的筹划，对项目的重点难点以及可能造成质量失控的因素进行分析准备。换言之就是事前预测分析可能发生质量问题的因素，对其采取预防措施。预防预控是一种相当理想的、也是事半功倍，功效卓著的一种控制，是所有管理者追求的境界。

第四条、质量控制必须坚持质量标准且严格检查验收的原则。换言之也就是事后控制。事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。

3　房建施工管理中质量控制的有效措施

根据上述原则，要做好房建项目的施工质量控制工作，主要应采取以下几种有效措施：

3.1加强对房建施工人员的综合培训

房建工程是一项特殊的、复杂的工程项目，它不仅施工难度与施工强度都比较大，而且施工的期限也不充裕，并且对技术的要求也比较高。这就要求房建施工企业必须加强对房建施工人员的教育培训。①对项目管理人员的培训，建筑业现有的技术和管理人员中，接受传统的一次性教育已不能满足现有的项目管理要求；②对施工操作层人员的操作技能培训。施工现场操作工人技能水平不高，特别是农民工的素质不高已成为影响房建工程质量的一个重要因素。因些，重视和加强培训，全面提高建筑业施工人员的素质，是保证房建工程项目质量的重要前提。

3.2要重视对房建施工工序质量控制

房建施工工序质量控制是整个房建施工管理质量控制的关键环节，换言之，房建施工工序质量控制的好坏决定着整个房建工程质量的好坏。因此，房建施工企业必须对施工工序进行质量控制。对施工工序进行质量控制，应做好以下几方面的工作：①在每道工序开始时要对可能影响工序质量的因素进行控制，这些因素包括人、材、机、方法等。只有通过消除所有阶段可能引起不合格彧不满意效果的因素，才能达到预定的质量标准；②严格执行工程自检、互检和交接检这“三检制度”，并着重重视交接检，只有前道施工工序被检验合格之后，才能被移交给下一道施工工序；③对隐蔽工程也要进行严格的检查验收，合格后才能进行下一道施工工序。除此之外，还必须采取有效的措施对已经完成的产品进行保护，避免其遭受到损坏。

3.3要建立完善的施工质量管理制度

建立完善的施工质量管理制度是工程质量控制的重要保证。①施工方案的审批制度，施工方编制的施工组织设计、重点难点分部分项工程的施工方案，需经施工方内审后报监理方审查批准，业主方认可后方可实施。②施工技术安全交底制度，在每道工序彧分部分项工程施工前，现场的施工管理人员必须对施工班组进行技术安全交底，且需备有文字记录待查。③材料报验制度，进场材料需提供质量合格文件及检验报告，需抽样检测的材料需经监理人员见证取样检验合格后方能用于工程。④工程质量验收制度，分部分项及隐蔽验收工程在施工方自检合格的前提下，应报监理业主检查验收，只有经监理、业主验收合格方能进入下道工序或分项分部工程的施工。以上制度不能流于形式，必须严格执行，否则工程质量就难于保证。

3.4要建立质量预警管理制度

所谓质量预警，就是事前预测分析可能发生质量问题的因素，对其采取预防措施。房建工程的建设会受到各方面因素的影响，使得在具体施工过程中会出现各种问题。因此，有必要对可能出现质量隐患的因素进行预测，采取预防措施。①应对施工中的重点难点编制有针对性的专项施工方案，并进行技术交底，对各工序可能出现的质量安全问题提前告知施工人员，特别是容易出现质量通病的分项分部工程。②对已发现的质量隐患要及时汇报，不得隐瞒拖延。如交检过程中发现上道工序有质量问题不能因不影响下道工序施工而隐瞒不报，发现材料不合要求仍继续使用，机械设备达不到工艺要求仍继续施工等。③应编制应急预案。由于影响房建施工的质量因素很多，因此在施工过程中随时都有可能因为某种因素的影响造成质量失控，比如雨季施工、临时停水停电等，处置不当都有可能造成质量失控。因此有必要编制科学合理的应急预案，以便采取有效措施，预防和避免质量问题的产生，把突发事件可能产生的质量问题，通过高效的应对机制和合理配置的相关资源限定在可控范围。

3.5要充分发挥项目管理班子的作用

一个完善、高效、灵活的项目管理班子，可以保证项目目标的实现。而质量管理是项目管理的核心内容。房建工程项目是一项特殊而复杂的一次性活动，其管理涉及人、材、机、方法、资金、设计、生产准备，施工验收等多方面因素和多元化关系，而质量管理贯穿始终，房建设项目管理的任务是在所承包的房建项目施工过程中，运用管理职能，保证施工过程符合施工验收规范的要求，通过项目管理，不继提高施工人员的质量意识和技术水平，能预见性的发现问题和解决问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。因此应充分的发挥项目班子的作用，应用项目班子计划、组织、控制、指挥、协调的职能，确保施工项目目标的实现。

4　结束语

总而言之，房建施工管理中的质量控制管理水平的高低直接影响到房建工程的施工质量，并决定着房建工程建筑的品质。而房建工程建筑的品质关系到人们的生命财产安全，因此施工方必须重视施工管理中的质量控制，采取行之有效的措施不断提高施工质量控制的管理水平。

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1673-0038（2015）23-0100-02

2015-5-20

廖树荣（1957-），男，工程师，大学本科，土木工程专业。