施工企业加强现场安全管理浅析

2015-04-16 22:12吴明宝
建材与装饰 2015年31期
关键词:施工现场施工人员生产

吴明宝

(南京市高淳区城市投资有限公司)

施工企业加强现场安全管理浅析

吴明宝

(南京市高淳区城市投资有限公司)

施工企业现场安全管理是在项目施工的全过程中,运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,减少或杜绝安全事故的发生。本文对加强施工企业现场安全管理措施进行简单分析。

施工企业;现场管理;安全管理;施工安全

1 前言

近几年来,随着城市化建设的急速发展,我国的建筑建设也日渐繁荣,但是我国的建筑企业现场施工的安全生产形势十分严峻,建筑领域的事故频频发生。施工企业通过分析伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,加强现场安全管理,才能减少事故的发生。

2 建筑工程施工现场安全管理的现状

建筑工程施工的模式决定了施工安全管理存在一定的隐患,其主要是因为中标企业中标后会将工程分包,而分包商资质情况各不相同,参与施工的工人素质不尽相同,其对施工安全的管理工作开展也不尽相同。资质较高且对施工安全认识较高的企业对安全防护设施投入与管理力度较大,管理效果也相对较好。反之,其安全事故隐患较大,安全事故也频繁发生。由于分包商对施工安全管理工作的管理经验欠缺,由于中标企业管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞。种种原因导致了建筑工程施工安全管理存在许多的安全隐患。因此,加强建筑施工中标企业安全管理体系建立,科学进行实施已成为影响我国建筑行业发展的关键因素。

3 施工企业现场安全管理存在的问题

3.1没有严格执行安全生产管理制度

在工程施工现场的安全生产责任和相关责任以及奖惩制度往往流于形式,没有明确和落实到位;在建筑工程施工过程中我们应该采取的安全保护措施也没有严格执行;在建筑工程施工现场的安全管理没有做好,建筑工程施工用电、临边防护等没有按照我国的相关规范进行操作执行;有的建筑施工单位只注重生产,没有考虑到安全的重要性,所以,在施工的过程中会出现一些问题不能及时发现解决。

3.2安全管理机构及其管理人员的工作能力达不到工程实际需求

建筑工程一般是通过精简和合并的机构和人员,这些人对于建筑施工的相关安全管理知识的认识了解都不够深刻,甚至有的专职安全员的技术素质较低,不能满足建筑工程的实际需要,并且安全员的职责也没有履行。

3.3安全教育没有落实到位

在建筑施工过程中忽视了对施工人员的安全教育,特别是一些农民工,安全意识比较淡薄,安全技能掌握程度不够,没有树立强烈的自我保护意识,从而使得一些违规作业的现象时常发生。

4 加强施工企业现场安全管理基本措施

4.1认真落实安全生产责任制

加强施工现场安全管理的力度,认真落实安全生产责任制,是提高建筑工程安全管理的重要举措。施工单位应当严格执行国家的各项政策,认真落实安全生产责任制,并对安全生产责任进行细化,明确安全管理的责任分工,使安全生产责任人落实到人,令管理人员充分意识到自身工作的重要性,做到管理严格、赏罚分明,充分的调动施工安全管理人员的工作积极性,消除安全管理工作中存在的盲点,形成自上而下的施工安全管理体系,取保建筑工程施工过程的顺利进行。

4.2建立建筑施工安全管理系统

建筑施工是一项极为复杂的工作,多种因素相互交错,管理难度比较大,因此容易出现安全事故。为减少事故,促进生产,施工安全管理必不可少。安全事故发生的原因是多方面的:有管理上的,有技术上的;有间接原因,有直接原因;有物的不安全状态,有人的不安全状态;有必然性,又有偶然性。而且,这些原因又在不断变化。因此,施工安全管理是个整体的动态的概念,是一项复杂的系统工程。构成安全管理的三大要素是人、机、环境,因此将安全管理系统分为三个子系统。这三者之间既紧密相连,又各自独立,只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。操作规程是法令、工作指令、规章制度对人的约束;社会实践的体现是安全技术水平;周围因素对人的作用是环境干扰,而心理行为是来自人自身的影响。

4.3加强现场安全监督

企业或者相关负责人要加大对施工现场的安全监督管理力度。企业对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改,规范项目和施工人员作业时的安全行为。安全人员要注意加强对施工现场材料,设备的检查,尽量杜绝让不合格的材料流入施工现场,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施,避免设备对人员的伤害。在施工作业面上设固定的安全管理员,施工人员对大件进行拆卸时,要注意进行保护措施。建筑企业的安全管理是一项动态的管理工作,涉及的方面很多,情况变化多端,这就要管理者与施工人员都严格的工作态度,相关负责人必须严抓,施工人员也要认真对待。不然各项规章制度只能成为一句空头支票,无法落实,随时都将可能发生突发事故。

4.4加强对施工方案和施工安全技术措施的落实

施工现场的安全生产管理系统应当完善到包含施工现场的所有项目,并能够指挥整个施工安全生产管理工作。现场施工管理人员对现场施工人员要经常进行必要的安全生产教育,使现场人员在日常施工中拥有安全意识,降低安全事故发生率。施工单位要对将要进入现场施工的所有施工人员,进行全面系统的安全生产教育。包含施工现场的环境和状况、施工设备的安全性能和防护措施,以及相关施工技术和安全操作流程等,加强现场施工人员的安全素质建设。并且现场施工人员只有在安全生产教育和施工技术考核合格之后,才能够到施工现场进行工作;特殊工种的施工人员除了以上的普通安全生产教育及施工技术考核外,还需要进行特种工种的相关知识及技术培训。只有在安全教育和施工技术审核合格之后,才可以上岗工作,并严格确保其持证上岗。

4.5施工安全管理的要点

(1)不可忽视。投资、进度、质量目标是一个结合整体,而施工安全对这一整体的影响甚大,没有施工的安全生产,在施工过程中发生的安全事故,必将对工程的进度、质量造成不良影响。参与单位要力求投资、进度、质量目标的实现,就必须把施工安全作为影响目标实现的重要因素加以重视。

(2)要勤检查。安全隐患时时刻刻都会存在,这就要求监督安全的人员要不断的检查,发现安全隐患及时提出、整改,监理应参与检查,监督到位,并不断复查,直至安全隐患消除。

(3)不能等待。施工安全是一项技术很强的工作,参与单位必须了解和掌握施工安全的专业知识,学习相关法律、法规和技术规范,使自己真正成为一名“有经验”的监督者。在整个施工阶段,必须充分发挥在施工安全方面的预控作用。

5 结束语

建立健全安全管理规章制度,加强安全知识的培训,将安全管理工作纳入到企业的质量管理体系中,加强施工企业现场安全管理,确保生产安全。

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[2]张平印.建筑施工现场安全控制及应用研究[D].西安建筑科技大学,2009.

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TU714

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1673-0038(2015)31-0237-02

2015-6-22

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