建筑施工企业机械设备管理

酒富圣

（身份证号：133022197007070135）

建筑施工企业机械设备管理

酒富圣

（身份证号：133022197007070135）

本文通过建筑施工企业机械设备管理存在的主要问题进行分析，就如何做好建筑施工企业机械设备管理工作提出了相关的具体措施。

建筑施工；机械设备；管理；分析

引言

近年来，随着科学技术的普及应用，建筑机械设备在建筑施工企业中的地位越来越重要。建筑机械设备在工程项目施工过程中发挥了重要作用。加强建筑企业机械设备管理，提高机械设备综合效能，提高工程质量及施工安全具有重要作用。因此，如何加强建筑施工企业机械设备管理，更好地适应社会发展的需要，使企业处于优势竞争地位，是建筑施工企业主要任务之一。

1　我国建筑企业机械设备管理存在的问题

1.1工作人员缺乏管理意识

建筑施工是一项长久而持续的工程，而施工企业缺乏对机械设备管理的意识，更多施工企业为了降低人力资源成本，经常压缩机械管理人员的编制，甚至由其它施工管理人员来担任机械管理员。长此以往，出现了专业的机械管理人员缺乏、兼职人员素养又低的现象，使得机械管理日常工作混乱不堪，设备无人管理。

1.2施工企业缺乏健全的管理机制

施工企业搞好机械设备的管理工作，是要建立在相应的管理机制之上的。为了保证机械设备管理工作的正常有序进行，必须制定相关的管理机制，实行责任到人的管理制度。建筑施工过程中，由于机械设备工作频繁性，又没有专门的人员专管制度，因此会出现管理层与操作层之间的沟通障碍，出现三不管的尴尬局面，机械故障出现故障无人管理，设备在哪个施工小队不知情的现象。

1.3保养维护工作不到位，降低了机械设备的使用率

很多建筑企业的机械设备经常是“轻保养、重使用”，机械设备保养与维护工作不到位。工作人员只使用，对出现的机械设备小毛病小问题不闻不问，很多情况下，问题积小成大，造成严重后果，还影响工程的进度。此外，在机械设备出现故障时，工作人员应付差事，没完全解决故障问题，从而造成设备故障的扩大化。当设备出现问题时，操作人员和维修人员之间互相推卸责任，往往因为机械设备不能工作而影响到工程的质量和进度，从而机械设备的使用率也大大下降。

2　加强建筑企业机械设备管理的措施

2.1建立健全规章制度，完善机械设备管理体制

①建立完善的机械设备管理部门，对机械设备实行科学规划、统一管理、专人负责，实行系统的、全面的综合管理。同时，还应做到专业管理与全员管理相结合，以便充分发挥各级职能人员的主观能动性，使得建筑机械设备得以发挥最大效益。②严格贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，每台（套）机械设备都有专人担负起保管、检修、操作的责任。事实证明，定机、定人、定岗位责任的“三定”管理制度是建筑机械设备科学管理的基础，对这项制度执行的成败直接决定着建筑企业的劳动生产率、安全生产状况以及机械的完好率与使用率，因此在执行过程中要使相关专业人员的岗位具有持久性，一般情况下不要随意变动这些人员的工作岗位，以免影响岗位人员对建筑机械设备性能的了解与掌握程度，给生产带来损失。

2.2加强建筑现场机械设备的维修和养护

机械设备的正常运行和使用寿命与合理的维修和养护工作是密切相关的。企业要加强设备的养护和维修工作。①要根据设备的数量建立一支专业的设备养护管理队伍，使用专业的养护人员负责对设备进行管理，制定设备养护维修的保护措施，加强机械设备的日常检查工作，定期对设备做好旬检、月检、季检和年检工作。②企业要做到具体设备管理的定机、定人和定岗的施工和养护制度，把机械设备的使用和养护管理工作责任到人，实现机械设备的使用和养护工作并重的管理制度。③企业要做好机械设备的使用和管理过程的监督工作，实现奖惩制度，对爱护设备和保养设备到位的人员给予奖励，反之做好警告和处罚等工作，从而提高人员保护机械设备的意识。

2.3运用科学手段，提高建筑机械设备管理效能

运用计算机网络技术手段加强对建筑企业机械设备的科学管理，针对企业的实际需要，来租赁机械设备，利用计算机网络技术建立对机械设备租赁管理系统，能提高机械设备租赁企业信息化管理水平，增加其市场竞争力。计算机网络技术管理建筑机械设备的运用可以完善设备的基础资料、降低管理成本、提高技术管理水平，使建筑企业获得更大的经济效益。

2.4强化机械设备管理的几项措施

①建筑施工现场设备完好管理的运行机制。②建筑施工现场设备完好管理经营决策。③建筑施工现场设备完好计划与机械化施工组织设计管理。④建筑施工现场设备完好控制管理技术。⑤建筑施工现场设备完好使用管理技术。⑥建筑施工现场设备完好润滑管理技术。⑦建筑施工现场设备完好保养管理技术。⑧建筑施工现场设备完好备件管理技术。⑨建筑施工现场设备更新改造完好管理技术。

3　结语

建筑企业施工中的机械设备管理是一个综合、复杂的管理过程，建筑机械设备不仅是建筑工程施工工具，同时也是具有经济价值的经济实体。在工程项目施工过程中，机械设备在发挥使用价值的同时，也应产生经济效益。因此，必须以市场为导向建立以经济效益为中心的设备管理模式，使建筑施工企业真正体会到管好、用好机械设备给企业带来的经济效益因此，加强对建筑施工企业对机械设备的综合管理，提高其使用效率与降低成本，使其能为建筑工程的建设更好的服务。

TU713

A

1673-0038（2015）31-0191-01

2015-7-7