建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析

涂国

（重庆市环卫控股（集团）有限公司重庆市渝北区401121）

建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析

涂国

（重庆市环卫控股（集团）有限公司重庆市渝北区401121）

随着我国经济的快速发展，建筑行业也有很大进展。在市场经济中竞争是必不可少的，所以建筑公司为了实现利润的最大化，不得不控制工程的造价成本。现在安装工程在建筑业中扮演着越来越重要的角色，因此安装工程成本的控制是建筑成本控制的主要方面。在经济全球化的潮流下，为了应对外来的竞争，我国要加快建筑安装工程技术改革，引进外国先进技术，合理、有效的控制生产成本，从而提高企业的经营效益。

建筑安装；工程造价；管理；问题分析；对策分析

前言

在建筑工程中，建筑安装工程造价在整个工程造价中占有很大的部分。建筑安装工程的造价高低和建筑工程的经济利益直接挂钩，所以建筑安装工程造价的每一个环节都非常重要，要明确每一个环节的造价目标，并将其控制在一个合理的范围内。往往建筑行业都会运用经济手段和法律手段来解决在这个过程中可能遇到的问题，使公司的人力、物力、才力等到充分合理的利用，从而实现建筑公司的利益最大化要求。

1　我国建筑工程造价管理现状分析

目前，我国建筑工程造价方面虽然有所发展，但是，由于在施工过程中会出现很多可变因素，所以在我国建筑行业造价管理这方面还存在很多问题。①我国建筑工程造价管理的制度落后。伴随着我国经济体制的改革，在建筑工程造价管理方面的制度也发生了转变。从以前的概算制度向定额制度转化，但是定额制度的建立是以平均水平的价格为主导的，然而，不同的地区的实际价格这并不可以准确反应平均水平。所以，这很容易导致建筑安装工程的造价偏离。②我国的法律体制不完善。伴随着我国建筑市场的发展，国家为了维持建筑市场的秩序颁布了一系列的文件。但是，在实际的施工过程中，因为现实状况的千变万化，会出现很多不可预测的因素，仅仅靠现有的法律是无法解决的。③建筑安装工程的设计不规范。因为建筑项目的不断增多，建筑公司为了利益的考虑，所以在建筑施工过程中往往会缩短时间来完成一个项目，完成的速度快、绘制的图纸深度浅、内容不够详细、漏洞百出，这些问题会给后面的工程造价方面带来许多问题。④建筑安装工程的施工管理不够详细。在施工队伍中，施工操作人员的技术落后、素质低，施工质量很差，经常会导致施工结算时互相扯皮的现象。然而隐蔽工程的施工，项目检查不及时，施工记录不全面，造成造价结算的时候无法核对实际消耗量，最后导致造价中水分较多。建筑安装工程施工部门的分工又不合理，这又是工程管理部门需要解决的一个难题。

2　建筑安装工程造价的特点

现代安装工程的特点主要可以总结为以下几个方面：①安装工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。②新产品、新工艺、新施工方法层出不穷。新产品、新材料的开发慢慢取代了原有的传统产品，新产品具有无可比拟的优越性，它具有更好的功能和更长久的寿命。③现在的安装定额不能准确反应当前的实际情况，现在的安装工程的内容繁杂，施工周期短，现有的定额标准滞后于建筑安装领域的发展速度。然而，当前科技技术的提高，新材料、新能源的利用，当前的安装定额和实际情况相差甚远，很难正确反应市场价格。这些特点的准确把握，对以后我国建筑安装工程的施工提供参考依据，从而可以制定出可行可靠的方针策略来解决问题。

3　建筑安装工程造价管理的对策分析

工程造价管理的主要任务是要节约人力、物力、财力，它是技术、质量、施工有机结合的管理工作。在节约能源资源和原材料的同时，也不能违背施工发展的一般规律，违反施工要求，还要实现经济效益与社会效益的统一。根据以上提出的问题，现在进行一一分析，并且提出相应措施。

（1）国家要完善法律法规。在施工的过程中，随着现实条件的变化和某些人为因素干扰，导致一些新的问题的出现。所以国家要根据这些具体问题，及时完善修改相关政策，采取补救措施，采取相关办法，及时解决相关问题。国家对某些特殊施工案例进行分析，总结出相关方法，提出一般性的观点，将其写入相关文案，为以后出现相似情况提供借鉴。就本文而言，笔者从建筑安装工程造价管理过程中可能遇见的问题着手，针对这些问题，运用经济手段、法律手段提出相应的对策，从而健全工程的造价管理体系，完善管理制度，促进建筑行业的有序运行、快速发展。

（2）企业要加强施工管理和定额制度。针对施工队伍人员素质低下这一现状，企业要解决这一难题，必须出台相关政策。定时对员工进行培训，加强员工技术和知识培训，提高员工的素质和能力。在招聘员工时要经过严格的审核，提高招新员工的整体素质和水平。施工队伍在施工过程中要严格按照要求来，实事求是，不能坑蒙拐骗。要明确人工费、材料费和机械费的价格调整。企业要认真审查施工方案，让施工方案更有利于造价的控制，可以反映实际的物质消耗，对材料的选用要加强监督和管理。企业要进一步完善定额，变事后控制为事前控制，有利于降低风险，控制造价。

（3）企业要健全造价管理体系，企业中各个部门要明确自身的分工与协作，减少不文明行为。企业也要制定相应的管理办法、政策、法规来健全工程造价管理制度，合同管理是造价管理中一个很重要的方面，是合同管理与法律制度有机结合，是加强合同法律力度，协调各方利益的有力措施，保证各方的利益协调，促使工程的造价更加科学合理。各个部门要权责明确，认真积极的完成自己的工作。并且部门之间要加强沟通与交流，促进企业内部组织的高效有序运转。除此之外，企业在拟定合同时使用确定的语词，内容要清楚，不能摸棱两口。

（4）企业要完善工程造价管理制度。工程建设的整个过程都会涉及到工程的造价和成本，要是把前期、中期、后期有机融为一个整体可以降低造价。在工程施工阶段，造价管理人员要深入施工现场，熟悉工程变更内容，为最后的结算审计做准备。坚持严格的方法和程序才能确保审计结果的真实性与准确性。企业只有掌握从设计到施工的每一个环节的第一手资料，为最后的结算阶段提供依据，为更合理的结果提供条件。

4　结论

建筑安装工程的复杂性决定了建筑安装工程造价评估的艰难性。所以要想进行科学合理的造价评估，保证安装工程的合理性，不仅仅要进行科学的方案选取，严格把握，谨慎利用。为了让我国工程造价适应市场经济的发展和国际化的要求，必须对当前的工程造价管理制度进行改革。加强工作人员素质，提高部门协调能力，加强队伍的建设，从而提高工程造价的能力，促进我国在建筑安装工程造价管理的水平，推动我国这一行业在国际市场中的立足。本文主要对我国建筑安装工程的现状进行分析，总结我国建筑安装工程过程中存在的问题，结合我国实际情况和外国的先进技术提出合理有效的解决方法，希望可以为我国建筑安装工程带来帮助，促进其发展，加快其进军国际市场的步伐，从而为我国经济的发展做更大的贡献。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）14-0158-02

2015-3-15

涂国（1962-），男，工程师，大学专科，主要从事建筑工程造价工作。