市政景观工程施工管理与质量控制探讨

张卫绒

（启东市市政园林建设有限公司 江苏启东 226200）

市政景观工程施工管理与质量控制探讨

张卫绒

（启东市市政园林建设有限公司 江苏启东 226200）

随着当前社会经济的快速发展，市政景观建设的速度也在不断的增加，在市政景观建设施工的过程中我们要对施工过程进行严格的管理，提升市政景观设计的施工质量。

市政景观；施工管理；质量控制

1 前言

在当前市政景观施工过程中，施工质量的管理是至关重要的，一旦施工质量出现问题必然会影响到市政景观的效果，因此，我们要采取多种方式对市政景观的施工过程进行管理，提升市政景观设计的效果。

2 市政景观施工质量的影响因素

2.1 材料因素

施工材料对于市政景观施工的质量起着决定性的作用，材料质量的好坏，在很大程度上决定了工程的效益。市政景观需要的材料比较多，按照材料的不同划分不同的等级，如果没有对工程的材料进行质量控制，就会导致许多的质量问题，造成市政景观不能够达到国家的质量标准，影响其应用质量，加大了煤矿作业的难度。

2.2 技术因素

市政景观的施工技术不足，也是导致工程出现质量问题的因素，因为在施工技术中，包括了许多需要控制的内容，倘若工程的质量控制不够到位，就会在市政景观建设的过程中导致大面积、大范围的质量失控，没有办法确保市政景观在具体操作的应用效益。由于有时市政景观易忽略对施工技术进行控制，造成许多技术缺乏有效的管理，给市政景观造成不利的影响。

2.3 人为因素

人为因素，在市政景观建设是属于比较难控制的一个因素，工程施工人员自身具备主动性，倘若煤矿公司人员没有对施工人员进行质量控制，施工人员就会有极大的随意性，对工程质量控制的要求以及目标视而不见，导致多项的人为失误，没有办法确保市政景观的质量控制。

3 市政景观工程施工质量管理措施

3.1 健全施工项目经理责任制

构建完善的项目经理责任制，是市政景观工程质量管理的重要目标，这是因为项目经理既是市政景观工程质量管理的主要责任人，也是质量管理体系的核心。市政景观工程确定项目经理以后，市政景观施工企业应该与项目经理，就工程项目管理签订《项目管理目标责任书》，在责任书当中明确市政景观工程的施工效益、工程进度计划、工程质量管理目标、成本管理、文明施工等内容。尤其是要明确市政景观工程质量管理目标，将其作为责任考核的重要内容。除了项目经理实行目标责任书制度之外，项目部其他成员也应该实行目标责任制度，将一人之责变为人人之责，只有这样才能充分调动起项目部成员的工作积极性和主动性，明确项目部每一个成员的工作职责，将工作职责规范化、具体化，理顺项目部每一个成员之间的关系，既能明确横向的目标管理责任制度，又能明确纵向的目标管理责任。

3.2 认真做好施工人员、材料和苗木栽种管理施

工现场管理，对市政景观工程质量具有决定性的影响，在现场施工管理当中，就必须将施工合同、规范所确定的质量标准，落实到现场施工管理当中，运用科学的检测手段和方法，以及现场的施工措施，促使各项施工标准的落实，具体来说需要注意以下几点：

（1）提高市政景观职工的质量责任意识，在市政景观项目施工质量管理当中，市政景观职工处于主体地位，市政景观职工的思想素质、工作责任心、质量管理意识、业务能力和技术水平等，对于工程质量具有重要影响。项目部在管理当中，要贯彻“以人为本”的思想，做好市政景观职工的管理，加大质量管理责任教育，提高他们的质量观和责任感，在工作当中牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，认真贯彻项目部的质量管理的各项要求，完成本职工作任务，在做好本职工作的基础上，来保证市政景观工程质量。

（2）严格控制市政景观材料的质量。市政景观工程施工可以分为土建部分和绿化部分，土建部分的施工主要投入各种土建原材料，产品半成品，构配件和机械设备等，绿化部分主要涉及到土方苗木支架的工程材料，在施工过程中施工工艺和施工方法是工程质量管理的基础，而工程施工材料质量也会对工程质量管理带来很大的影响，这就要求在质量管理当中应该做好市政景观材料质量管理，保证工程施工中所用到的土方、苗木、管线、材料、亮化设施控制设备达到施工质量要求。

（3）遵循植物生长规律，把握苗木栽植时间。市政景观工程质量，与苗木的成活率有紧密的关系。苗木材料是有生命的绿化植物，这与建筑材料等有明显的不同，不同的绿化苗木因其生长规律、栽种季节、栽种时间、栽种条件等有较大的差异，选择最佳的栽种时间是保证苗木成活率的关键。这就要求施工管理人员在质量管理当中应该详细了解每一种苗木的生长特性、栽种季节及时间的要求，确定其最佳的栽种时间，同时栽种时间能够满足工程绿化施工的工期需要，只有这样才能在保证苗木成活率的基础上，做好工程质量管理，同时保证施工工期。

4 市政景观施工的管理

针对地产类景观施工特点及容易出现问题的情况下，在施工管理上，更应科学安排工期，合理组织劳动力，引进先进科学的管理方法和施工技术，建议从以下几个方面加强管理，以达到事半功倍的效果：

4.1 做好施工前的技术准备准备工作

（1）接到中标通知后，应组织人员进行施工现场勘查，认真了解现场施工情况，初步确定大概进场时间。根据现场了解的情况，分析可能出现的问题，充分做好基础工作。同时组织项目部有关技术人员仔细审核设计图纸，吃透设计意图，并根据现场勘查情况与图纸进行对照，找出图纸不足之处，提出合理的修改意见，在图纸会审中提出建议，做好技术交底工作。

（2）做好市场考察工作，落实各项主要物资材料、机械设备等供应计划。根据设计图纸，对各种主要材料需用量、规格型号进行市场考察，落实货源及加工计划，根据需要时间分批进场，尽量减少二次倒运，同时也根据工程内容和时间要求，安排好机械设备、数量、规格及进场日期。

（3）编制切实可行的施工组织设计，做好施工计划，安排好施工程序，做好各交叉专业施工的协调配合计划。

（4）组建专业齐全强有力的项目部管理班子，对项目技术人员及专业工种工人进行培训上岗，使所有施工人员都熟悉施工图纸和施工方案，建立技术责任制和质量检验制度。

4.2 做好施工阶段的管理，加强施工过程中的质量控制

（1）全面控制市政景观施工全过程，重点控制工序质量。在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理单位批准的施工组织设计方案对施工过程推行全面质量管理，建立质量目标考核制度，确保各种工序质量目标，贯彻“谁施工，谁负责”的精神，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。园林工程的施工管理应采用科学的管理办法和手段，使工程的实施在质量、安全、文明施工及进度等各方面得到最佳的控制，确保工程的顺利实施。

（2）把控好施工中的重点、难点。采取措施，对工程施工中的一些难点重点把握，如：抢工期、土壤改良、反季节施工等。工期上应严格按照施工进度计划表安排施工工序，对施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时，应及时调整、增加施工队伍及施工机械，制定切实可行的抢工期措施及应急方案，施工上应高度重视土壤置换和改良工作的重要性，对符合栽植条件的原生土，要进行杂物清理；对原有不符合栽植条件的土壤要进行客土置换，进行土壤改良。对于反季节施工的苗木，应通过疏叶修剪、增大泥球尺寸、喷施植物生长调节剂等方法，采取一些新技术，提高苗木的成活率。

5 结束语

综上所述，在市政景观施工过程中我们对施工质量要进行严格的管理，不断提升市政景观的施工质量，提高市政景观的施工效果，满足市政景观的需要和城市发展的需要。

TU986

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1673-0038（2015）24-0162-02

2015-5-25