崔士昌
(身份证号:132401197010250398)
工民建施工质量管理问题探究
崔士昌
(身份证号:132401197010250398)
近年来,随着经济的发展,工民建项目的建设规模也在不断的扩大,人们对于工程项目的质量要求也在不断的提升,在这种情况下就需要采取有效的措施对项目质量进行有效的管理控制,本文就以此为中心,结合自身工作经验,对当前工民建工程项目施工质量的影响因素和管理措施进行分析。
工民建;施工质量管理;影响因素;解决措施
在我国建筑工程项目中,工民建占据着关键性的地位,随着人们对工民建筑要求的不断提升,其项目的质量水平也有所改善,但是依然存在着一定的问题。因此要想实现工民建的良性健康发展,一定要对其质量进行有效的管理。
(1)从施工材料的角度进行分析。工民建工程项目施工材料质量的优劣将会直接影响到项目的整体质量,所以说施工单位在对材料进行选择的过程中一定要使得材料的质量和工程项目的质量要求相吻合,并且需要从根本上确保材料采购者的素质,提升其辨别施工材料质量的能力。与此同时,相关部门也需要对施工材料实际的发展前景进行严格的把关,准确的把握材料市场的动态变化,避免因为材料市场的波动给施工带来影响,降低工程的整体质量。
(2)从施工设备的角度进行分析。随着工民建工程生产工艺的进步,工程质量和设备的数量都有着一定程度的改变,在这种情况下就需要选择更先进的机械设备,进而更好的提升工程项目的质量。先进的机械设备能够更好的提升施工的效率,并且保证工程项目的质量,因此说设备这一因素的科学性和合理性也是影响工程整体质量的关键性因素之一。
(3)从施工的整体环境角度考虑。工民建工程项目的施工环境较为复杂,加之在施工的过程中还会受到很多不可抗力因素的影响,因此说为了确保工程项目的质量,需要才能够全面系统的角度考虑施工环境,科学合理的利用环境因素的优势,将不利的因素排除。环境因素除了外部的施工环境外,还有施工单位的内部管理环境,需要建立科学完善的质量管理机制才能够更好的提升工程项目的质量。
(1)要不断提升质量管理者的综合素质,并增强其质量管理理念和创新管理意识。在工民建施工团队中,由于施工队伍人员众多,组织结构繁杂,作为管理者需要具有统一管理的意识,并且要高度重视质量管理工作,这样才能够更好的确保工程项目的质量。具体说来,需要对质量管理者进行技能的培训,既增强其综合管理能力,有需要增强其工民建施工的专业知识,这样在管理的过程中才能够更深入的发现存在的质量问题,并对保证各种细节工程和隐蔽性工程的质量。在培训的过程中,可以采取集中培训和分部学习的方式,提升质量管理者的综合技能,并聘经验丰富的专业人员进行现场指导,组织学习,这样能够更好的保证整个工程项目的质量。
(2)需要建立健全完善的质量管理机制。完善的质量管理机制是确保工作顺利进行的保证,在这个过程中,需要构建起完善的监督机制,促进工民建工程项目整体施工质量的提升,同时也能够更好的控制工程的施工质量。作为施工单位来讲,需要重视健全并不断的改革体制,明确各项监督机制,为工民建工程项目施工环节全面落实该制度提供保障,从而进一步提升项目的质量水平。
(3)还需要建立起明确的质量责任管理体系。由于工民建工程项目的施工周期长,工作量大,且施工程序较为复杂,为了确保项目的质量,需要建立起明确的质量责任管理体系,规定每个管理者的职责,将相关责任层层落实,并且要对不同的施工环节的衔接工作予以高度的重视,这样才能够全方位系统化的推进工民建工程项目施工的顺利进行,进而确保整体质量的提升。在管理的过程中,必须要加大落实目标责任管理的力度,质量管理者需要通过分析工民建施工环节的难易程度、质量要求和技术等方面,将施工者、技术人员和质量管理者的具体情况相结合,明确管理职责,确保工程项目的质量。
(4)利用高新技术提升工程项目的整体质量。随着工民建施工技术水平的不断提升,在质量管理的过程中也需要不断的推广高新技术的应用,这样才能够更好的确保工作的顺利完成。具体说来,质量管理者在工作的过程中需要对整个行业的新技术应用进行深入研究,将高效和先进的材料及设备引进到管理的过程中,并且充分的应用计算机信息技术,建立起动态信息管理平台,实现质量管理信息的共享性,使每个人都能够及时的了解工程项目的质量情况和管理的实际情况,在施工和管理的过程中能够更加注意。
近年来,工民建工程项目的施工建设力度在逐渐加大,人们对于项目的质量水平要求也在不断的提升,在这种情况下不仅需要施工者认真工作,还需要管理者采取科学有效的措施强化质量管理工作。
[1]凌伟壮.提高工民建施工质量控制要点分析.现代装饰(理论),2011(06).
[2]张海军,王静洁.工民建施工现场的质量问题及解决措施.城市建筑,2013(8).
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2015-6-5