郑艺之
(莆田学院土木工程学院 福建 莆田351100)
绿色建筑建造成本控制研究
郑艺之
(莆田学院土木工程学院福建莆田351100)
随着城市化进程的不断加快,建筑工程的覆盖面积越来越广。而在全球变暖的趋势越来越严峻的情况下,绿色建筑也逐渐得到人们的广泛建设与宣传。对于绿色建筑的建设来说,做到使用最少的资金投入,招聘最优秀的施工团队,建设最好的建筑工程,获得最大化的利益,并不是一件容易的事。竞争激烈的市场要求工程企业逐渐提高自身的综合实力,严格把控工程成本,建设优质的建筑工程。本文将就绿色建筑建造成本控制等方面进行分析。
绿色建筑;成本控制;施工管理
绿色建筑工程的设计阶段的造价管理是工程建设的最开始的必要步骤,同时,也在整个环节中起到相当重要的作用。工程在确定建设计划后,最重要的就是工作人员的工程设计,工程材料用量,资金用量,人员队伍需求等等方面。只要工程设计一完成,基本上对工程的总造价就有了基本的估价。虽然工程的设计费用在整个工程的建设中占据一小部分的成本,但是,古语有云,九层之台,起于垒土。设计作为一个基本环节,对于整个工程来说相当重要。对于工程建设的方方面面,要做好足够的准备,对当前工程建设的各种主客观因素要进行细致的分析与研究,并最终确定一套可行的实施方案,并不断的根据现实状况的改变而即使的做出调整。
施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段,也是资金投入最大的阶段。因此,施工阶段的造价控制管理在成本控制的全过程管理控制中具有极其重要的作用。
2.1招标过程的成本控制
建设工程的设计阶段完成后,要对工程的施工阶段严加把控。首先最重要的是对招标过程的管理控制。在这个过程中,切忌不可投机取巧,为牟取蝇头小利而置工程于不顾。投资商可以利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定成本控制的目的。招标时,要确定适合于本次工程建设的标底,之后要对当前市场的信息进行调查与研究,列出工程所需的项目清单。工程团队在进行招标时,不要一味的追求当前的利益,选择薪酬要求较低的企业。而应该放眼于整体,关注施工单位的整体效益,施工队伍的专业素质,以及信用程度较高的团队。
2.2控制工程量的审核及工程款的审核
工程量的计算是一项较为繁琐复杂的工作。在计算过程中极易出现错误。因此,在招标结束后,要认真的对工程量进行审核。再三经过核查并签订相应的劳动合同之后,才能最终敲定过程项目的开展。
2.3完善施工队伍配备
对施工单位的招标,是集中在施工团队的整体专业素质能力上的。在施工过程中,可能会因过程建设的环境,或是当前建设的所处社会现状等等一些因素的影响,而出现一些意外的问题。在施工过程中,要完善施工队伍的额配备。首先是施工人员的配备。工程建设需要专业的技术人才,因此,施工团队要合理分配队伍,对于一些临时员工,要给予一些相应的力所能及的工作,尽量不要影响到整个工程的建设。
竣工验收阶段的造价是工程项目各个阶段造价控制重要的一环。竣工工程的结算直接关系到投资商与施工团队之间的利益关系,也关系到项目成本控制的实际结果。竣工过程的造价管理控制体现在以下几个方面:
3.1合同逐项审查与项目审查
竣工结算阶段是如实反映成本控制管理的重要阶段。因此,在合同的竣工阶段应该认真审核工程预结算,对工程建设的各方面的合同逐项进行细致的审查,对工程最终的价格进行确认。同时工程的造价编制人员应该与财务人员共同审查财务问题,以免在竣工之后的款项阶段出现不必要的问题。
3.2进行项目评价
在工程建设完成后,还有一个重要的阶段,就是对整个建设项目进行完整的项目评价。对整个工程建设的过程,以及成本控制的全过程的治疗进行整理与收集。逐阶段的对项目进行科学的合理的评价,总结当中的经验,为以后的成本控制提供一点参考与建议。
随着全球变暖的趋势日盛,绿色环保建筑也在世界各范围内掀起了热潮。而对于建设成本相对较高的绿色建筑来说,投资方与施工方都应该在工程建设之初充分的,多渠道的了解当前市场的造价信息,比如新型材料等的应用。建筑工程的成本管理是工程建设的必要步骤,同时,也在整个环节中起到相当重要的作用。只有从整体上,具体,细致的了解认识到整个过程的方方面面,才能对以后的工程规划以及建设有更好的把握。但是,我们也要注意,成本控制必须建立在保证施工质量的基础上。
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TU723.3
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1673-0038(2015)25-0205-01
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