建筑工程安全文明施工管理分析

范小麟

（福建宏星建设工程有限公司）

建筑工程安全文明施工管理分析

范小麟

（福建宏星建设工程有限公司）

在我国现代化建设中，建筑行业作为其中一项重要组成，尤其是在当前城市化进程发展极快的当下，建筑行业的发展速度愈来愈快，建筑物无论是在数量还是规模方面都大幅度增加，相应的也为建筑行业带来极大的工作压力。基于此，贯穿于整个建筑工程的安全文明施工也就成为人们普遍关注的焦点所在。本文就对建筑工程安全文明施工管理加以论述。

建筑工程；安全文明；施工管理

在基于当前建筑市场高速发展的前提下，其文明施工管理也已经成为人们普遍关注的焦点所在。面对在当前市场环境下，建筑工程竞争压力相当激烈的情境，经济发展在建筑工程方面完成的也愈发迅速。在确保发展任务完成的同时，要保证建筑工程施工的质量，还应在实现建筑工程安全文明施工管理的同时，落实安全文明施工在整个建筑工程中的贯彻。

1 建筑工程安全文明施工概述

众所周知，人民的生命财产安全是高于一切的，在一项建筑工程中，其安全工作的良好与否直接决定着工程的胜败，决定着建筑企业的基本信誉，是整个企业是否能够得到发展的关键。将安全管理贯彻于建筑施工现场管理的始终，可从根本上确保企业的经济效益及社会信誉，保障国家及人们的生命财产安全。若在建筑工程中缺乏足够的安全管理力度，那么将会带来不可预估的经济损失。

建筑工程施工现场的作业人员各种不安全行为、物体的不安全状态甚至是环境因素的影响，都会带来诸多大小不一的安全事故，在施工时，必须要加强对相关安全因素的管理，消除潜在的安全隐患，避免安全事故的发生。一旦有安全事故发生，必须要深入剖析事故发生的根本原因，解除这种安全隐患。另外，还应依照各种事物的不安全状态进一步构建、完善安全管理制度，保证整个建筑工程项目的安全生产和文明施工。

2 建筑工程安全文明施工管理措施

2.1 落实安全文明施工管理制度

（1）安全生产管理制度

施工企业于每个工程项目开始之前，先应对工程项目施工现场的安全生产管理制度进行构建与完善，首先应构建以项目经理作为核心的施工现场安全生产管理机构，落实对施工现场安全管理原则以及相关安全管理、文明施工管理制度，为工程项目施工过程提供全面的安全保障。除此之外，在工程项目施工现场还应成立安全文明施工领导小组，赋予安全巡查的责任，在日常巡视中及时、准确发现其中存在的问题并严格督促整改。通过定期或者不定期的开展安全文明活动，落实各项安全制度的建设与实施。

（2）安全查验制度

依据工程项目施工的进展情况，要求工程项目负责人或者是施工管理人员定期进行安全查验工作，力在纠正违章、查处隐患、促进整改。查验施工项目组织安全生产，确保体系的良好运作，保证专职安全生产管理工作者的工作及到岗情况。查验起重设备例如塔吊检测合格证、脚手架的搭设、安全平立网的设置以及高处作业等存在极大安全隐患部位的安全防护工作情况。

（3）持证上岗制度

由于现阶段工程项目施工现场的作业人员文化素质普遍偏低，大部分都是进城务工的农民工，他们不具备较强的安全意识，缺乏基本的安全知识以及操作技能，三违问题现象普遍存在想要从根本上确保建筑工程安全管理的落实，就必须要做好岗前培训，制定严格的持证上岗制度，未经考试合格者一律不得上岗。特别是对于农民工来说，必须要落实好安全培训。对新工人加强安全教育。安全教育应结合工程建设的实际情况，拒绝有出现假、空等条款式内容。加强落实持证上岗制度，是减少三违现象的最有利手段。提高职工的安全意识，消除其侥幸心理，严格依据相关操作规程办事，时时、处处确保安全。

（4）安全隐患停工制度

由于建筑工程施工现场是一个具有动态性、复杂性的工作现场，无论项目部有多么重视安全工作，落实的管理制度有多么严格，安全教育工作做的多么完善，在日常施工工作中，还是依然会存在着诸多安全隐患及三违问题的发生，因此，在施工现场的安全管理工作中，安全检查是一项必不可缺的工作环节。相关工作人员必须要落实每天对现场的细致检查，及时发现安全隐患，同时促进安全隐患停工制度的落实，依据停工制度勒令整改、停工，及时纠正问题之后，经检查无误之后才允许继续施工。在现场安全检查中又存在违规施工及安全事故隐患的，记录在案，下发安全整改通知书，要求限期整改，情况严重的勒令停工，对于负责人拒不整改或者不停止施工的，采取相应的处罚措施；同时应对整改负责人进行相应讲解，防止整改、停工之后还是会有不满足安全生产的情况发生。

（5）安全生产奖罚制度

为提高建筑工程作业人员文明施工的积极性，相应的设立奖惩措施，对文明施工的部门加强奖励，对屡次整改不合格的部门做惩戒工作，督促其改进。完善权责制度，将权力、责任具体落实到各个责任部门。对其落实安全生产较好的部门奖励、表彰，对不合格的予以经济处罚或者勒令停工整改；最后，企业内部应建立安全文明施工的绩效管理机制，企业应与项目部签订责任状，以经济利益作为驱动，明确安全文明施工标准化长效实施。

（6）安全例会和安全把关制度

公司安监部门应对建设项目的整个施工过程加强监督，对安全文明施工的相关情况加以检查，一旦发现存在问题，应及时提醒相关负责人；如若情节严重还应予以法律制裁，尽量避免出现有安全文明施工管理的阻碍。无论是任何一个作业班组，都应该在施工的过程中对作业人员是否履行了安全文明施工责任进行严格检查；施工后，再依据本工程质量标准加以自检，通过安全例会分析漏洞、寻找原因。依据工程特点，在除了定期或者不定期的召开安全例会之外，还应通过突检或者是抽检的方式做好安全把关，落实安全把关制度。

（7）重要危险源和安全隐患管理制度

包括对施工现场材料堆放的管理，应严格依据相关要求分类、集中堆放，特殊材料应专门保护；废料、下脚料应及时收集，妥善保管，以免对周边环境造成污染；项目办公室、生活区应严格设置分界线，采取相应对策加以隔离，避免造成相互影响、相互污染的问题，保证办公区及生活区的卫生、整洁；严格依据要求在办公区、施工现场配备防火消防设备，加强对施工现场的火灾管理，定期检查防火消防设备是否可以随时应用。

（8）临时用电安全管理制度

严格依据安全用电相关要求编制临时用电施工方案，建立相关档案资料与管理文件；临时用电工程由电气工程技术人员负责管理，确定职责，保证线路依据规范架设整齐，架空线路采用绝缘导线，保证配电箱、开关箱外观的牢固、完整，统一编号等。

2.2 安全文明施工设施设置

为统一安全文明施工效果，就必须先做到对安全文明施工设施的统一。除了需要依靠企业自发及市场机制的作用之外，还应借助法律武器与政府监督，也就是安全帽、安全带、防护栏杆等建筑用材标准将安全标准作为最低标准，取缔低于安全标准材料的生产与流通，一旦发现有造假、贩假的问题，就必须要让他们付出相应的代价。

2.3 抓好安全教育

做好对新入工地员工的安全教育工作，集中培训后培养其安全文明施工意识，考试合格后才允许进入施工场地；利用班组例会、专栏海报等形式加强对施工作业人员的经常性教育；依据建筑施工生产特点进行五抓紧的安全教育，另外对出现的违章情况，做到及时纠正教育，召开经验总结会议，吸取其中的经验教训，避免再次发生类似情况。

3 结束语

文明施工属于对施工技术的创新，强调文明施工，是指在建筑工程施工过程中必须不断采用新方法、新工艺，革新施工手段，同时文明施工也是企业发展的内在要求。我们必须要认识到文明施工的重要性，培养、提高施工人员的素质及安全文明意识，避免建筑施工时各种问题的发生。

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TU714

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1673-0038（2015）24-0203-02

2015-4-20

范小麟（1963-），男，工程师，大专，从事建筑工程施工工作。