试论通信工程项目的网络计划技术

孔令鹏

（福建恒富建设有限公司）

试论通信工程项目的网络计划技术

孔令鹏

（福建恒富建设有限公司）

通信工程是一种科技含量非常高的工程，同时也会受到多种因素的影响，如果单纯通过传统手段进行进度控制，成本降低和资源优化的目的势必很难实现，因此网络计划技术得到了顺利的发展，为工程建设带来了无穷的便利。本文就是这种情况下，针对通信工程项目的网络计划技术展开了一系列的分析。

通信工程项目；网络计划；技术

随着计算机技术在机车上的应用，通信网络得到了发展，从20世纪70年代末开始，微处理器控制车辆的装置已经得到了应用，开始仅限于在车辆单一设备的控制中使用，后来随着微机技术和通信技术服务对象的增多，计算机才在轨道交通中得到了广泛的应用。目前现代化通信工程已经朝着自动化、舒适化以及高速化的方向发展，与传统通信工程相比，现代通信工程会产生更多的乘客服务信息、远程控制信息等。本文主要基于以上背景，针对通信工程项目中的网络计划技术进行分析。

1 网络计划技术的重要意义

现阶段作为一种科学的计划管理技术，网络计划技术已经在国际上受到了很多国家的认可，在很多工程项目计划管理工作中发挥着非常大的应用价值。它在使用过程中不仅可以降低能耗，促进生产力的提高，同时对项目管理的加强也非常有利，是一种非常有效的项目管理技术。网络计划技术作为一种有效的进度控制方法，目前已经在通信工程项目管理工作中发挥着非常重要的作用，在使用过程中不仅可以对通信工程管理中较为薄弱的环节进行改善，同时还能克服以往工作中比较单一的施工进度计划管理的方式。通信网络能力建设是整个通信工程建设的核心所在，网络计划技术的应用为网络经营的进行打下了良好的基础，不仅有效的保证了工程的整体进度和质量，同时客户的感知度也得到了显著提高，此外，在工程成本控制上也起到了非常重要的作用。

2 通信工程项目的进度控制手段

在通信工程管理工作中，网络计划技术的主要作用在于对工程施工进度进行管理，与其他建设工程相比较，通信工程不仅拥有一般工程项目的特点，同时也存在自身通信信息技术的一些特点，所以要想对通信工程进行划分也显得非常复杂。

2.1 通信工程的特点2.1.1工期紧

通信工程本身的针对性和实效性比较强，工期的完整性不仅会对投资效益产生直接的影响，同时还会对市场拓展实际产生影响，甚至直接决定着企业在未来的发展，所以对工期的要求会相对较高。从整体上来看，通信工程建设涉及到很多施工单位，它是一个非常复杂的社会过程，同时在工作中还会和建设单位中的组织管理制度存在直接的关系，一般会要求全体员工都参与，系统建设完成以后还需要让用户进行使用与维护，所以通信工程维护的周期也会被拉长。

2.1.2 技术复杂

实际上通信工程本身属于知识密集型工程，信息技术作为它的基本依托，信息技术的发展和创新必须和其他技术结合起来，同时还会有新的技术得到出现，然后对通信工程产生影响，这无疑为通信工程中的技术检测和掌握加大了难度。

2.1.3 需求复杂

通信工程涉及到的专业是非常广泛的，因为其中存在很多不安定因素，加上其构成目标也呈现出多样化的特点，所以最终不能得到简单的说明或者解释，需求不清晰，容易出现矛盾、争议以及返工等相关问题，可以说管理和需求的变更会贯穿于整个通信工程建设过程中。

2.1.4 风险因素复杂

通信工程在建设的过程中会受到很多因素的影响和制约，还存在着非常大的风险，这些风险主要来自于技术因素和非技术因素两个方向。据相关数据显示，其中，非技术因素在所有风险成分中占有大部分，究其原因可能是与建设单位、承建单位方面，或者二者之间配合的因素，最终导致工程失败，不能达到预定的建设目标。

2.1.5 环境复杂

在通信工程中，因为在网络规划过程中的需要，工程地点较为分散，例如交通之后的郊区、环境恶劣的山区等。加上不同工程地点周围的交通、地理等因素存在较大差异，工程建设的压力可能是来自不同方面的，例如业主、天气等。

2.1.6 存在较多不确定因素

在通信工程中存在大量的不可控因素，例如运输设备、选址、挖传输管道等，这些问题的解决都需要时间进行协调与控制，做好项目预测管理、前期准备等项工作。

2.2 通信工程进度控制方法

通信工程进度控制主要是指在项目的实施阶段，对实施进度进行控制，控制的目的在于利用控制手段使决策控制实践得到实现，制定出经济合理的进度计划，在进度控制过程中，需要对进度计划进行不断的调整，其控制的终极目标就是保证在规划时间、工期、投入内完成工程建设。通信工程进度控制方法主要有以下几种：①甘特图：是一种线形图或者横道图，其主要作用在于对工程项目中各项工作的进度进行计划、安排及确定，这种控制方法具有制作简单、清洗、方便等特点。②网络计划技术：是一种计划管理和组织生产的技术，主要利用网络图将工程进度安排与工作之间存在的逻辑关系表达出来，主要分成计划评审技术和关键线路法两种模式。③其他方法：主要包括时间距离图、线形图、时间效率图等。

3 通信工程项目的网络优化手段

3.1 进度时间优化法

这种网络优化方法主要以人财物俱全为前提，将最短工期作为目标，将一项工程的投资效果在最短时间内发挥出来。总工期会受到关键线路作业的影响，为了使工期得到缩短，保证能够在规定时间内将工程挖成，应采取以下几种措施：①利用时差，对所有闲余人力和物力进行调动，对关键工序进行补充，可以使线路的持续时间得到有效缩短。②采取组织措施，以合理允许为前提，尽量对关键线路中所有工序进行平行或者交叉作业。③采取技术措施，促进技术水平的提高，同时对工艺设备进行改进，使工期得到有效缩短。通过上述措施，可以完成关键线路与非关键线路之间的转化，并对后续转化过程进行调整，这对工程控制是非常有利的。

3.2 时间与资源优化法

这里所说的资源主要是指完成工作需要花费的人力、物力等，也可以将资源称作生产要素，在对网络计划技术进行应用的过程中，应认真研究各种资源，并不断强化管理，对资源进行合理调配。在应用网络计划技术的过程中，首先应与项目资源库相结合，对资源名称进行描述，保证单位时间费率，在单位时间内得到最高量的资源，还可以同时得到时间，再与网络计划中不同工作的需求相结合，对资源库中的资源进行合理的分配，然后按照工程进度对单位时间内项目对资源的需求量进行统计，如果统计结果超过了资源限制量，始终需要对计划进行调整。

3.3 时间与成本优化方法

这里所说的时间成本优化，主要是指利用分析工程周期长短和费用多少之间存在的线性关系，使时差得到减少，进而得到赶工日程（直接与间接费用总和最低值），具体来说，主要有以下集中分类和优化的方法：①工程费用分类：主要涉及到直接费用和间接费用两方面的内容，其中直接费用主要是与工程发生直接关系的费用，例如材料费用、工人工资等；间接费用主要包括管理费用、折旧费用等。②工期与费用之间存在的关系：工期的延长可能会增加间接费用，工期的缩短则可能会增加直接费用。时间和费用的优化主要是指利用工期和费用之间的线性关系，有效降低成本，最终达到最低的总费用和最佳的工期点。③优化的方法：对初始网络图进行绘制，进一步确定关键线路，如果存在多条关键线路，这些关键线路可以同时进行赶工，应对时间的一致性进行保证，将关键费用率最小的作业时间作为着眼点，使总工期得到有效缩短，并对提前竣工天数和费用节约额进行计算。

4 结语

综上所述，面对目前日此激烈的市场竞争，急需一种科学的工具或者方法对大量的数据信息进行管理。通信工程的时效性非常强，科技含量非常高，如果单纯利用传统手段对工程进度进行控制，资源优化控制目标是很难得到实现的，网络计划技术正是在这种形势下得到了大力的发展，不仅可以对计划进行优化，还能针对计划过程进行有效的控制和调整，为未来比较会取得更加辉煌的成绩。

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