浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策

陈桂林

（毕节市工业学校 贵州毕节 551700）

浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策

陈桂林

（毕节市工业学校 贵州毕节 551700）

在现代建筑业中，工民建工程复杂性高，综合性强，而施工管理是工民建工程中非常重要的基础性工作。工民建施工管理内容复杂，它包括了对施工从业人员的管理、施工资料的管理、施工安全问题的管理以及施工质量的监测等。目前工民建施工管理中存在很多的问题，不仅对整个工程的运作造成了不良的影响，也严重地阻滞了现代建筑工程施工管理制度的完善与发展。本文将针对工民建施工现场管理中存在的问题探讨解决对策。

工民建施工；现场管理；问题；对策

引言

中国经济的发展离不开工民建工程的施工管理，只有重视工民建工程施工管理才能提高工民建工程质量，有利于国家经济的发展。目前工民建工程施工管理中存在一些问题，必须采取相应的应对措施才能切实加强加强工民建施工管理工作。

1 工民建施工管理的必要性

在建筑工程施工过程中，施工管理是重要的施工组成部分。在工民建施工施工过程中，落实好施工管理工作能够有效提升工作效率。另外，还能够节约成本，增加施工企业整体利润。工民建施工管理指的是施工单位从接受施工任务，到完成施工任务的过程中，将施工对象和施工管理作为主要成分，对施工进行合理组织和安排，保证施工质量，并且按照工期完成施工任务。施工单位的综合管理实例是施工管理目标的基础。在进行管理工作前，必须对工程进行合理的分析判定，制定符合实际情况的管理计划，对施工单位的人力、物力和财力进行合理分配，在施工过程中，做好协调配合工作，实现施工单位利益最大化。

2 工民建施工管理中存在的问题

2.1 施工管理者缺乏安全意识

施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位。施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。

2.2 技术控制问题

施工技术管理在工程设计阶段和工程施工过程中，都发挥着重要的作用。设计者在进行工程设计时，必须考虑施工技术，通过必要的施工技术来实现设计意图，而施工技术在工程竣工阶段也具有重要影响。所以在土木工程的施工中，必须选用先进、成熟的施工技术，有效保障土建施工的质量。虽然土建工程施工对施工技术有详细的技术规范要求，但是在实际施工过程中，经常会发生不按照技术指标进行施工的情况，无法保证施工技术指标的稳定。土建工程施工技主要包括混凝土技术、深基坑开挖技术等等，对施工效果有着巨大的影响。在工民建的施工过程中，必须加强技术控制管理，保证良好的施工技术指标。目前，很多工民建施工涉及众多复杂的技术，导致控制体系存在很多漏洞。虽然工程施工监理部门会加强监督重要施工技术，但是，施工现场情况、施工当地气候等问题依然会影响施工技术控制工作。

2.3 环境公害问题

随着社会的不断发展，人们重视环境保护的观念不断提高。在土建施工过程中，会产生大量的有害气体、粉尘等污染，导致施工现场杂乱无章，废弃物到处堆放。环境问题十分严重，对周围居民造成了很严重的心理和生理伤害。所以，必须重视土建工程施工过程中的环境问题。但是很多施工企业对土建工程施工阶段的环境公害问题并没有足够重视，很容易忽视环境保护。

2.4 没有统一的施工管理制度

施工管理制度是工民建工程中施工管理的重要依据。如果没有统一的施工管理制度，则各个工民建工程单位在施工管理过程中各行其是、标准不一，管理工作也是参差不齐，甚至有的单位忽视了施工管理的重要性，管理工作不严谨，从而影响了整个工民建工程的进度和质量。从整体来看，现阶段我国的工民建工程施工管理缺乏统一和完善的管理制度来保障施工管理工作的有序进行。

2.5 工民建工程中人力和物资管理不到位

工民建施工中需要大量的劳动力，而大部分施工人员缺乏专业理论知识。随着科技的发展，很多从业人员已经难以满足现代建筑业发展的要求。另外，大部分施工人员非建筑单位的员工，也未签订劳动合同，给人力资源管理带来了很多困难。除此之外，工民建工程中需要投入大量的物资，如大型的机器设备和大量的砂石等材料，这些都是施工管理的重要对象。但是在工民建工程中这些物资难以全面控制，施工管理工作不到位，会造成很大的损失。

2.6 施工质量管理不严格

施工质量管理是工民建施工管理中的重要工作，同时也是保证工程质量的重要环节。良好的质量是任何产品都必须具备要件之一，工民建涉及到工业和民用建筑业，是国民经济发展的重要基础。保证工民建工程保质保量的完成施工项目，不仅能够促进工业发展、保障民生，还能够促进国家经济的快速发展。目前，很多工民建施工单位对项目的质量不够重视，建设过程中偷工减料、质量检测工作敷衍了事，工程项目质量不过关，存在较大的安全隐患。

3 工民建管理中出现问题的解决对策

3.1 强化施工人员的安全意识，加强安全管理工作

安全工作是保证工民建工程顺利进行的前提，是任何建设工作都不能忽视的关键问题。施工单位应当坚持安全施工的理念，强化施工人员和管理人员的安全意识，加强施工过程中的安全管理；对施工人员进行培训，提高其专业水平；组织成立专业的安全施工检查小组，检查工程施工设备和机器的安全问题，一旦发现安全隐患及时排除，以保障施工现场所有人员的人身安全；制定施工安全守则，并要求所有施工人员严格遵守，进入施工现场时必须采取相应的安全保障措施，如佩戴安全帽、系安全带等。

3.2 建立全方位的技术控制系统

工民建施工复杂程度高，常规施工过程中所用到的技术控制十分单一，所以必须监理全方位的技术控制系统。完善术控制系统，必须借助现代计算机处理系统，预测施工现场的资源状况、地质条件、气候条件等因素，并且进行分析和调整，实现最大化控制，最终实现设计目标。通过计算机系统，模拟施工过程，求解其内力和位移，并且通过比对实测值和预测值，对数据进行调整。另外，还要采取测试和现场分析的方法有效控制影响施工技术的材料。在施工阶段建立现场监督机制，对施工过程中及时出现的问题给予必要的指导和控制。

3.3 建立统一完善的工民建施工管理制度

完善的管理制度是工程质量的前提，国家相关部门要加强制定和完善与建筑施管理相关的法律法规，施工单位应根据国家关于工民建施工管理的规范标准，并结合本单位施工实况制定规范的施工管理制度，为施工管理工作提供合理的标准和制度保障，将施工管理认真落实到各部门、各岗位的管理者，严格按照施工管理制度进行管理，强化其施工管理意识，保证施工管理的有效进行。

3.4 全面了解工程情况，做到施工有准备

要想做好工民建工程的施工过程，就必须要具体的了解整个工程的情况。重点了解工程的重点和施工的难点，对工程制定合理的施工工序并有序开展。对现场的施工进行有效的质量管理，严格比对施工图纸，提高工作效率和施工的质量。全面了解工程情况，做到施工有准备，才能在施工中，及时处理管理问题和施工进度问题，更好的完成施工任务。

3.5 加强工民建施工的质量管理

保证施工质量能够有效帮助施工企业立足市场。加强工民建施工质量管理，既是对工民建工程项目负责，也是提升建筑企业竞争力的重要手段。①建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障。②必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行，施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料。③加强工程质量检测力度，由具有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序，确实保证整个工民建工程的质量水平。

3.6 面提高施工管理从业人员的综合素质

高素质的管理人才能够有效管理施工管理秩序，更是施工单位强有力的竞争力。施工单位应当制定施工管理人员的从业标准，在选拔施工管理人员时，要严格按照标准进行考核，择优录用。对施工管理人员要定期进行培训，一方面要提高从业人员的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的综合素质，建立一支高素质、专业的施工管理队伍，加强施工管理工作。

4 结语

工民建工程是关乎国家工业发展和民生的重要工程，其本身具有系统性和复杂性等特点。所以，必须做好工民建施工管理工作，确保工程施工质量，强化施工安全问题的管理，促进工民建工程快速发展。除了保证工程能够顺利完工，工程质量得到保证，工民建工程还要确保施工现场每一个施工人员的人身安全和企业的财产安全。加强工民建施工管理，是工民建施工过程中的重要保障，也是增强企业竞争力的重要手段。

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2015-5-20