新形势下企业经济管理创新探讨

林宜洋

（清流县庄前国有林场 福建 三明 365300）

新形势下企业经济管理创新探讨

林宜洋

（清流县庄前国有林场 福建 三明 365300）

在全球化的背景下，企业经济管理逐渐成为各国关注的焦点，面对市场激烈的竞争趋势，企业经济管理也将面对复杂严峻的市场环境；传统的企业经济管理已经不能满足时代发展的需求了，需要融入更多的新思想和理念，那么企业经济管理的创新也就成为了顺应社会潮流的必然趋势。本文强调了新形势下创新企业经济管理的必要性，分析了当前企业经济管理存在的问题，并且针对这些问题提出了有效的解决措施，以供参考。

新形势；企业经济管理；创新探讨

随着社会的不断进步和发展，经济格局逐渐转变，面的新型的经济格局和激烈的竞争市场，企业的发展遇到了一定的阻碍，要想提高自身的竞争优势，就需要加强企业的经济管理；企业经济管理具有一定的复杂性，包括资源、生产、制度等多方面的内容，传统的的企业经济管理存在很大的局限性，不能满足新经济格局的基本需求，采用创新管理的方法，更新管理理念也就成为了企业管理的必然选择。近年来，随着企业的不断扩大和发展，各种管理问题逐渐暴露，尤其是面对新的经济市场和格局，在管理制度、管理方式以及管理理念上都需要进一步的创新。

1　企业经济管理创新的必要性

1.1深化经济体制改革的需要

随着社会的不断进步和发展，经济体制的改革也就成为了顺应市场发展的必然趋势，但是目前的经济体制改革受到市场经济体制和管理的影响。一方面社会主义市场经济不完善，企业面对激烈的市场竞争在性质上发生了根本性的变化，逐渐成为市场竞争的主体，在一定程度上阻碍了市场经济体制的改革；另一方面由于计划经济体制存在很大的缺陷导致企业的经济管理模式停留在粗放模式式，从而导致资源浪费、能源利用率低、工作效率低等问题层出不穷，与市场经济体制改革的步调不一致，例如公司是我国产业发展的重要组成部分，它的经济管理在一定程度上直接影响了市场经济的运行状况，面对经济体制的改革和社会主义市场经济的要求，经济管理需要进一步的创新[1]。

1.2知识经济时代的需要

信息网络技术的发展加快了知识经济时代的到来，知识经济是一种创新型经济，随着知识经济的深入，对企业的经济管理提出了更高的要求，那么创新管理方式、更新管理理念也就成为了必然选择。知识经济指是知识在生产发展中占主导地位，以创新作为发展的动力的一种经济模式，这种经济模式要求企业在经济管理上投入更多的知识理念和信息技术，传统的管理模式已经不能满足时代的发展需求了，需要更进一步的创新和发展，从而更好的适应知识经济时代[2]。例如某林业责任有限公司现在知识经济时代的背景下，有了更广阔的发展市场，为了更好的保证经济管理的有效性，需要不断的创新和发挥展。

2　目前企业经济管理存在的问题

2.1企业经济管理理念落后

企业经济管理的理念在一定程度上决定了企业的管理模式和管理方法，落后传统的管理理念对与新形势下的企业发展情况产生了很大的影响，导致管理模式和管理方式上都存在很大的缺陷，从而影响了整个企业的经营管理效果[3]。对于新形势下的经济格局不赞同，在对公司的经济管理中仍然采用传统落后的观念，不能适应社会市场经济的发展和改革，从而导致该公司的发展处于落后状态，对整个地区的经济发展造成了严重影响。由此可见落后的管理理念不仅对于企业的经济管理造成了很大的影响，还严重阻碍了企业的发展，所以更新管理理念成为了亟待解决的问题。

2.2管理制度不健全

企业经济管理制度的确立是为了保证企业的发展，所以管理制度的制定首先要能够与企业的发展步调相一致，但是目前很多企业的管理制度与企业的实际发展情况出现了较大的偏差，例如管理制度的制定借鉴国外的丰富经验，制定了先进的管理制度，但是企业的发展环境和发展情况远远没有达到先进的水平，从而导致了管理制度与实际管理不相符合的情况，造成了管理的失误；如果管理制度的制定较为落后而企业的发展水平较高，也会影响企业的经济管理，属于现代化的产业，如果采用落后的管理制度必然会影响整个公司和地区的经济发展。管理制度的制定缺乏执行力，管理制度的制定为实际管理的执行提供了一定的参考，如果光有制度而没有执行，那么管理制度也就失去了制定的价值。

2.3企业内部控制管理的欠缺

目前很多企业采取的经济管理方式主要是对成本进行有效控制，这种管理方式在一定程度上限制的企业的发展，尤其是面对新型的经济格局和社会主义市场经济的转变，成本控制的方法已经不能满足企业进步和社会发展的需求，需要创新内部控制管理来促进企业的发展；企业经济管理需要内部和外部的结合，如果内部控制的管理采用单一的财务审计，在与外部控制相结和时就会受到其单一性的影响，无法形成一个整体控制的情况。内部控制管理欠缺，过于注重财务的管理而忽视了内部管理控制，比如说内部控制制定的目标与的实际发展不相符等，这些都在一定程度上阻碍了某公司的发展[4]。

3　新形势下企业经济管理创新的措施

3.1创新理念，营造经济管理的创新氛围

所谓的创新理念就是改变传统的管理理念，融入更多的时代思想，目前社会主义市场经济的发展对管理理念有了更新的要求，最主要的就是战略创新理念和危机管理理念。战略创新理念一方面是为了提高自身的市场竞争力，另一方面可以促进企业更好的融入市场经济的氛围中，首先制定完善的、符合企业发展情况的战略目标和计划，根据市场的要求和竞争趋势树立全局观，从而保证战略目标的合理性和可行性；然后根据制定的计划加强企业的经济管理，增强自己的竞争优势。危机管理理念是对对企业可能出现的问题和风险进行评估预算，并且根据这些问题提出预防措施和管理措施，在预防危机的同时做好解决危机的准备，从而保证企业能够有长远发展。

3.2创新制度，健全经济管理制度

制度的创新一方面能够推动管理模式和管理方法的创新，另一方面能够适应企业的发展情况，促进企业的进一步发展[5]。新形势下的经济格局对企业的经济管理提出了更高的要求，创新制度的制定应该面向市场根据市场经济见建立内部组织框架，形成有活力、高效率、有激励的运作机制，通过这种创新的管理制度和体系，促进企业的产业发展和经济运行；健全经济管理制度，是要求在制定管理制度时考虑企业的发展情况，从而保证管理制度与企业发展的步调呈现一致的情况。公司的经济管管理制度，经过创新后将管理制度柔性化和人性化，通过改变管理方式使林业局的经济管理达到规定的要求，在制定管理制度的时候考虑林业局的适用性，达到人性化的要求，为林业局的经济管理提供了一定的参考。

3.3强化内部控制，全面进行企业的经济管理

加强内部控制最重要的就是改变单一的财务管理方式，适当的调整成本控制，比如说对企业进行预算管理、对企业的经营进行适当的调整，保证活动和生产的协调性，从而从分发挥内部控制的有效性；扩大财务管理的途径，将企业的相关工作人员调动起来，形成全员参与的氛围，从而达到内部控制的效果；将强内部控制与外部控制的结合，企业的经济管理需要内外的结合，只有保证了两者的有效结合，才能为企业适应市场经济奠定良好的基础，从而促进企业的进一步发展[6]。

4　结束语

综上所述，创新型国家战略目标的提出对企业的管理提出了更高的要求，随着创新理念的逐渐渗透，企业的经济管理也随之产生变化；在经济全球化的背景下，不管是国家的经济水平还是市场经济的运行模式都发生了很大的变化，企业的经济管理也需要跟随时代发展的步伐不断的创新和发展。笔者提出，经济作为企业发展的基础和前提在一定程度上直接影响了整各企业的发展情况，所以加强企业的经济管理也就显得格外重要了，以往的经济管理模式存在一定的缺陷，这也就要求企业在自我探索的同时借鉴国外的先进技术，学习他们的丰富经验，然和结合我国的实际情况注入更多的时代理念和思想，不断创新企业的经济管理方式和理念，促进企业更好的融入全球化的氛围中。希望通过本文的简单分析，能够帮助相关工作人员更好的开展工作。

[1]程未.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸，2012，16（7）：136～137.

[2]丁立.新形势下企业经济管理创新分析[J].现代经济信息，2014，24（13）：96.

[3]胡远征.关于新形势下企业经济管理创新的几点思考[J].中国外资（上半月），2011，12（7）：30.

[4]刘彦文.试论时代发展下的企业经济管理创新[J].消费导刊，2014，10（5）：107.

[5]赵民华.新形势下企业经济管理创新策略研究[J].时代经贸，2014，22（6）：62.

[6]张敏.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].改革与开放，2015，17（2）：128，70.

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1673-0038（2015）34-0248-02

2015-8-5