建筑安全标准化管理模式分析

陈丁灿

（福建省第五建筑工程公司厦门分公司）

建筑安全标准化管理模式分析

陈丁灿

（福建省第五建筑工程公司厦门分公司）

在建筑施工中，安全标准化管理是重要内容之一，它要求建筑施工企业建立完善的安全生产管理机制，严格遵守建筑施工的安全生产行为准则及操作规范，有效协调各个建筑施工环节，使其达到建筑安全的管理标准。

建筑安全；标准化；管理

在建筑施工中，安全管理越来越受到重视，做好安全管理工作，也成为了推进建筑安全标准化的基础。现阶段，很多建筑企业都在努力建立建筑施工的安全标准化管理机制，积极寻找能够提升建筑安全管理的措施[1]。然而，在安全标准化管理的具体实施中，还是存在着诸多问题，需要不断的加深认识并改进。

1　建筑安全标准化管理工作重点

1.1标准化的岗位操作

标准化的岗位操作：①在建筑施工中，岗位人员在上岗前经过严格的培训，通过考试以后，才能持证上岗。同时，对于建筑施工现场、工作流程等也要全面的熟知，并具备一定的应急能力，能够应对施工现场的紧急情况，并做好相关的处理。②在建筑施工中，要遵循标准化的现场作业，严格遵守施工现场的安全生产操作规范，对于影响建筑安全的因素，要做好有效预防，以便能够了解险情，实施有效的防范管理。③在建筑施工的各环节作业中，存在多方面的危险因素，因此，这就要求现场的作业人员做好自身的安全防护，全面了解施工危险的各项处理办法。

1.2标准化的管理

在建筑施工中，建立安全生产管理责任机制，制定严格的建筑施工安全行为准则，有效规范施工人员的现场行为，通过统一的行为规范，实现标准化的建筑安全管理。同时，对参与建筑施工的工作人员实施安全生产培训，也是十分必要的，通过开展施工技术安全、施工安全检查、施工安全风险防范等，做好施工人员的安全教育工作。

1.3标准化的施工现场

在建筑施工中，安全标准化管理的重点就是施工现场，需要做到两个方面：①标准的施工现场环境管理，做到常规施工设施摆放的规范化，实现严格的物料、生活分区，对于生产生活中用到的用水设施、消防设施等，要通过标牌的形式实现规范化的管理。②标准的施工现场作业流程，及时分析施工现场各个生产环节、施工设施、施工环境等可能诱发安全事故的安全隐患，做好有效的控制。在一些如高处作业、防火作业等具有较高危险性的现场，实施必须得到许可后才能进行。

2　建筑安全标准化管理存在的问题

2.1缺乏规范化的管理体系

现阶段，建筑企业的安全标准化管理过程中，一般是将工作重点放在建筑施工过程的安全标准化管理上，管理成效较好，对于推动我国建筑安全管理的技术水平和规范化操作发挥了很大的积极作用[3]。然而，建筑安全标准化管理并不是简单的对某一建筑施工阶段化的管理，应该是一个系统的管理体系，因此，对于建筑安全标准化管理体构建，应该建立在建筑全生命周期的基础的，对于项目立项、项目管理等建筑全生命周期的每一个环节，均须制定有针对性的安全标准化的管理标准和具体实施细则。

2.2缺乏标准化的安全管理应用

在我国，已经有很多的法律法规对建筑工程的安全管理做出了规定，但是，在现阶段的建筑企业中，还没有将建筑安全的标准化管理手段较好的同建筑安全管理有机联系起来，在实践应用上还有很大的欠缺，系统化的建筑安全管理标准还没有形成。例如，在建筑立项、施工安全技术等方面的安全管理，就没有规范化的标准。

2.3建筑安全标准化管理需要不断完善

随着科学技术的快速发展，越来越多的新材料出现在了建筑工程中，建筑施工工艺也有了很大的变化，给建筑安全标准化管理又提出了更高的要求。但是，就现阶段建筑安全标准化管理体系来说，还有很多内容不能适应时代发展的需要。例如，在高层建筑中，应用到的新的模板工艺，但是却没有与之适应的安全技术，传统的安全技术已经不能满足新工艺的要求。所以，从整体的发展来看，目前建筑安全标准化管理还有很多的工作内容需要不断完善，这是一项长期的工作。

3　建筑安全标准化管理措施

3.1创新安全管理教育培训模式

在建筑安全标准化管理中，安全教育培训是十分重要的内容，这是安全管理工作的基础，也是避免建筑施工由于人为因素发生安全事故的关键所在。关于安全生产的教育培训，在内容要围绕施工安全标准、施工安全要求展开，进行全体施工人员的安全教育，通过专家讲座等多种形式的教育培训活动，加强安全管理工作人员的理论素质培养，提升人员的专业管理技能水平。同时，在安全管理办法上，也要注重创新，将提高监管人员的安全管理水平作为重要的内容。在施工现场的安全管理人员，要不断加强自身服务意识的提高，改正不良的工作作风，有效做好施工现场的安全管理工作。

在建筑工程的项目工作组已经制定安全管理制度的基础上，对安全教育培训内容加以全面的细化，加强安全生产的宣传。同时，鉴于建筑工程施工现场具有较大的人员流动性，在建筑施工中后期开展施工人员教育培训存在较大困难的特点，要对施工现场的人员出入实现严格的控制，外来人员要想进入施工现场必须通过签字确认，将施工安全宣传册放在警卫室大门，以便施工人员在出入时可以观看。

3.2优化管理流程

在建筑安全的标准化管理中，风险管理是十分重要的内容，在建筑施工开始前，要做好施工现场的安全审查，及时查找薄弱的安全管理环节，分析潜在的施工现场安全风险，加强施工现场的基础性管理，有效防范施工过程中可能出现的安全隐患。对施工企业而言，要对工程项目的危险因素加以全面分析，进行有效的风险评估，有针对性的制定行之有效的控制措施，并在具体实施的过程中检查实施效果，有效确保整个建筑工程的安全生产能够顺利开展。

优化管理流程，需要有一套完善的安全流程管理制度，通过有效的制度保障实现全面的建筑施工流程管理。要使安全管理流程能够得到确切的落实，就必须在工程施工前就完成其制定，由第一责任人项目经理逐级指派安全管理工作人员，并延伸到现场施工管理人员，通过责任的分解将安全管理责任得到全面的落实，建立建筑工程的动态安全管理体系。同时工程项目组也要定期召开安全管理会议，分析安全管理存在的问题，并及时解决，做好安全管理工作的信息反馈，进一步将安全管理的流程加以优化。

3.3建立建筑安全管理评价机制

在建筑安全管理中，建立评价机制有助于加强对安全管理工作的监督，推动安全管理工作的进一步完善。建筑安全管理的评价实施主体是建筑企业，在建筑工程项目实施方案上交阶段，建筑企业就要组织进行全面的审查，同时对于建筑施工现场的安全管理，要通过定期或者不定期的安全检查，指导施工现场的安全管理工作。

在建筑安全管理评价机制的具体实施上，一般是对施工现场安全管理的标准化、施工设备摆放规范化等具体实施细化行为规范，根据建筑工程的事故发生率、工程安全损失等安全事件的发生情况给予一定的打分，以此来监督建筑工程的安全管理行为。

4　结语

建筑安全的标准化管理指的是在建筑生产的各个环节建立安全生产责任机制，规范建筑生产的各个环节，制定规范化的操作流程，及时检查建筑施工中影响安全的因素，并及时解决，建立有效的建筑风险预防管理系统，严格规范建筑生产的施工行为，使建筑生产的每一个流程都能够符合建筑安全管理标准。

[1]方东平，黄新宇，黄志玮.建筑安全管理研究的现状与展望[J].安全与环境学报，2011，10（02）：111～112.

[2]王文清，邹爱华.我国建筑工程安全标准体系的现状分析[J].工程管理学报，2010，9（03）：12～13.

[3]王富强.建筑安全标准化管理模式的研究[D].华北电力大学，2012.

TU714

A

1673-0038（2015）10-0091-02

2015-2-18