住宅工程施工质量管理和控制

廖丽春

住宅工程施工质量管理和控制

廖丽春

随着我国经济的发展，人们的生活水平日益提高，因而对住宅施工的质量管理与质量控制提出了更高的要求。住宅建筑工程的质量问题不仅直接关乎施工企业的信誉及经济效益，而且关乎广大群众的生命财产安全，因而，需十分重视住宅建筑工程的施工管理和质量控制。本文围绕住宅建筑工程的施工管理和质量控制问题展开讨论，分析了住宅建筑工程施工管理和质量管理中存在的主要问题，并就如何加强住宅建筑的施工管理与质量控制工作提出了几点建议。

住宅工程；施工管理；质量控制；问题；措施

引言

住宅建筑工程施工质量能够在一定程度上影响到居民的生活质量，因而需对住宅建筑工程的施工进行科学合理的管理，以确保工程的质量，同时提升企业的形象和信誉，进而提升企业的市场竞争力，有利于企业的长远发展。实际上，住宅建筑工程项目在施工中还存在诸多问题，使得住宅的质量得不到保障。而要保证住宅建筑工程的质量，关键是对住宅建筑的施工过程加强管理和质量控制，以满足人们对住宅建筑越来越高的要求。

1 住宅工程施工质量中出现的问题及原因

住宅工程施工质量中出现的问题，主要在于从业施工人员的纪律性不强。无论在施工前仪器、设备、材料的准备与检查阶段，还是正式实施工程的进程中，亦或者在工程接近尾声时期对工程产品的复查工作环节，工作人员严格遵守相关从业规范及工程要求的意识并不强。而这样的情况按照发生原理大致可以分为主观原因及客观原因两类。现对两种问题情况的情况做以下分析：

1.1 住宅工程施工质量中由于主观原因带来的问题

主观原因主要由施工人员带来的问题，出现这样的问题的主要原因是施工人员缺乏质量控制意识。在施工企业在施工作业过程中的责任机制不到位、对房建土木工程施工过程中的质量监管体系不完善。换言之，施工单位所拥有的施工队伍的整体素质水平与工程要求不符合。所谓施工队伍的素质水平不够。他们对于仪器操作的原理、工程质量的保障体系并不了解，这也就不可避免地造成住宅建筑工程施工中频繁出现人为失误造成的这样那样的问题。对于住宅建筑工程施工问题的原因分析，农民工及临时雇佣人员具有较高流动性，这就造成了人员衔接方面的不及时所带来的施工质量问题的出现。一般的建筑工程承接单位出于企业经济收益的考虑，并没有聘用足够的专业技术人员，甚至出现没有技术人员的情况，这对住宅建筑工程的质量保障无疑是一种隐患。

1.2 住宅工程施工质量中由于客观原因导致的问题

客观原因主要是指居民住宅建筑工程施工过程中由于机械设备以及建筑材料带来的一些问题，从而对住宅建筑工程项目的质量水平造成负面影响。客观因素导致的住宅建筑工程的问题往往较难预测与估计，倘若在施工进程中相关机械设施出现问题，其后果可大可小。较小的问题情况或许可以通过设备及时维护或更换来解决，但大的问题可能造成整个住宅建筑工程项目的不稳定性，这将是需要花费大量财力人力物力才能够弥补的。其实，这类客观因素出现问题的情况虽然表面看可以归为不可抗力的范畴，但深入分析之后不难发现其可以在施工之前予以预防，关键点在于：人工检查力度的加强与制度的完善。暂且不提通过经济手段更换新型设备以保证工程整体质量水平的方式，施工单位也可以通过相关设备维护检修人员对工程仪器的检查审核工作的密度加强来预防施工过程中可能出现的不良情况，实现施工企业对设备运行状况的及时、实时掌握。

2 住宅工程施工质量管理和控制的措施

2.1 完善质量管理制度

完善的质量管理制度是进行住宅建筑工程施工质量管理工作的依据。这项制度要全面地涵盖在工程施工过程中的各个工作环节，如材料仪器的检测，检测施工质量的仪器方法，以及施工质量的奖惩制度等。制定了质量管理制度，重点在于加强落实上，否则即使制度完善，也不能起到其应有的作用。健全住宅建筑施工质量保证体系，使住宅的施工质量工作有制度可循，有利于落实各项法律法规，提高管理人员以及施工人员的责任意识，使住宅建筑的施工质量得以保证。施工现场质量保证体系的建立可由总承包单位经理部全权负责，并由其进行统一的协调和管理。然后结合各分项目的特点和具体要求，建立和完善施工质量保证子体系。在住宅建筑施工质量保证体系中应健全以下方面的内容：①强化政府对住宅质量管理的监督职能。当前，工程的质量监管主体主要是各级政府设立的建设行政主管部门，以及其他相关政府部门。加强这些部门的监督职能有利于建立一个高效、公平、公正的市场环境，并有利于实现互相监督，从而提高住宅建筑工程质量的外部动力。②建立健全建筑质量管理的制度法规，例如建筑施工许可证制度、工程招标制度等，以规范各种施工行为，从而尽量规避施工过程中的质量隐患。③对招标和合同加大规范管理力度。完善资格审查制度以及备案管理制度，保证招标的公平、公正性。

2.2 提高施工管理和质量控制意识

在进行住宅施工管理和质量控制的过程中，要时刻秉承“质量第一”的施工管理意识，以作为工程质量控制的指导思想。为此，应做好以下方面的工作：①提高对施工人员的施工技术要求。施工人员作为住宅建设的主体力量，其素质的高低对工程的质量有直接关系。施工管理人员应对施工人员的施工技艺进行严格的考察，提高准入机制。同时，对施工人员加大培训力度，增强施工人员的责任意识，使之形成良好的职业道德修养，在工作中认真践行“质量第一”的理念，有效保证工程的质量。②优化施工方式：对施工方式进行优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。③注重组织施工工作：建筑工程项目的涉及面比较广，管理人员应根据现有的施工条件以及施工合同要求，合理组织施工工作，使人力、物力、财力得到最大程度的优化配置。

2.3 加强住宅工程施工全过程质量管理和控制力度

加强住宅工程施工全过程质量管理和控制力度主要就是做好施工前、施工过程以及竣工后三个阶段，做好这三个阶段的管理和质量控制工作，对于保证住宅建设的顺利进行以及建筑质量起着至关重要的作用。具体来说应做好以下工作：

2.3.1 施工前的质量管理和控制

施工前的质量管理和控制工作也叫做事前管理和质量控制，要求必须做到认真、细致，工作的内容主要是施工前的各项准备工作，以服务于施工的全过程。对于一些问题要做到事前控制，事前协商解决，以保证施工的顺利开展。例如，施工前对工程位置的气象条件、地形地貌、道路、管网线路、工程地质、标高等情况进行一定的了解。认真核对设计施工图纸，包括工程的基础形式、建筑布置形式、主体结构、线路照明、节点构造、暖通、给排水管网等。审核时要组织好各专业技术人员共同参与，整理各专业人员对施工图纸提出的疑问，然后进行讨论，通过这种协商的方式解决各专业之间的矛盾，并弥补错漏问题，保证施工的质量和顺利进行。

2.3.2 施工过程中的管理和质量控制

施工过程中的质量管理和控制工作是确保住宅建筑质量的关键环节。其重点是对每一道工序进行严格的管理和控制，包括做好每一道工序在交接过程中的检查工作、施工工艺的选择、施工测量的记录、配置材料的实验、施工方案的确定等。管理中注意做好施工的安全管理工作，严格按照安全生产管理制度，对每一道的工序进行系统的策划，并做好安全预控管理工作。另外，可实行工程项目和监理方“一对一”的负责机制。监理工作独立于建筑方、设计方以及施工方，拥有施工全过程的监督管理职责，并负有后期追责的义务。监理方从专业化的角度指出施工中存在的各种问题以及安全隐患，并提出针对性的指导意见，可促进施工的顺利进行，并确保施工的质量。

2.3.3 竣工验收

竣工验收即对项目完工后进行相关的质量验收以及质量评点等工作，这也是工程建设质量控制的重点环节。工程竣工后，应组织专业队伍严格按照质量评定标准对“成品”进行验收工作，对于不符合标准要求的责令返工或修正，以把好工程最后一道质量关口。

3 结束语

住宅工程与其他建筑工程最主要的不同在于其与民生的关联更近，由于项目属性导致住宅工程建设的困难发生率更高，原因在于其建筑工程所持续的周期普遍较长，受环境因素影响的几率非常大，加之其施工程序纷繁复杂、涉及施工人员较多。可以说，住宅工程施工中的各个环节均可能出现影响工程整体质量的问题。如何才能采取有效措施尽可能降低住宅工程质量问题的出现几率成为相关人员急需解决的问题。

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1673-0038（2015）01-0127-02

2014-12-20

廖丽春（1980-），女，工程师，国家注册二级结构工程师，大学本科，毕业于南京工业大学，土木工程专业，从事建筑、结构设计、工程质量安全监督管理等工作。