浅谈路桥工程机械设备的管理措施

张拓

（陕西路桥集团有限公司　陕西　西安　710065）

浅谈路桥工程机械设备的管理措施

张拓

（陕西路桥集团有限公司陕西西安710065）

路桥工程的建设，方便了人民的出行，促进了我国经济发展水平的不断提高。但是，路桥工程的管理工作并不到位，尤其是机械设备的管理方面还存在很多问题。在本文中，笔者首先介绍了路桥工程机械设备管理的现状，而后对加强路桥工程机械设备管理的相关措施进行了深入探讨。

路桥工程；机械设备；管理现状；措施

随着我国社会主义市场经济的不断发展，人民的生活水平大有提高，对生活质量的追求也愈来愈高。与此同时，为了给广大人民提供更好的生活环境，国家也十分重视各种基础设施的设置及完善。近年来，我国路桥工程数量不断增多，确实方便了广大人民的日常生活。但是我们不得不注意这样一个现象：很多路桥施工企业没有做好机械设备的管理工作，严重影响了路桥工程的正常施工，给工程的质量、经济效益等都造成了十分重要的负面作用。本文笔者将对路桥工程机械设备管理工作的现状及相关的改进措施进行深入探讨。

1　路桥工程机械设备管理的现状

就当前我国部分地区路桥工程机械设备管理的现状来说，笔者总结出以下问题：

1.1不重视机械设备管理工作

作为路桥工程管理工作的重要内容，机械设备管理的好坏与否将会对整个工程的成本预算、质量等产生十分重要的影响。但是，就实际情况来看，很多路桥工程的施工过程中，工作人员把关注的重点聚焦于工程质量等，并不重视机械设备的管理工作。同时，由于各种主客观因素的影响，很多的机械设备都要进行长时间的超负荷的运营，而并没有进行及时检修。这种“重使用、轻管理”的情况严重影响了各种机械设备的使用寿命及技术状态。且很多设备的运行过程中出现故障之后，由于经费的限制等，维修不到位，导致设备无法及时修理并重新使用。

1.2机械设备的型号交杂，不配套现象严重

由于建筑物性能的不同，施工过程中会用到各种施工设备，这些设备的型号、品牌都不相同。以路桥工程的路面施工为例，从土方开挖、运输及平整等方面都需要用到相关的施工设备。路桥工程工序复杂，施工设备品种较多。而在市场经济条件下，市面上施工设备的种类等较多。一旦选择不合理，就会出现设备难以配型的情况。这种情况的存在，造成了资金的浪费，也增加了路桥工程的成本支出，给施工企业也造成了一定的经济损失。

1.3机械管理队伍不健全，人员素质较低

就路桥工程施工的实际情况来看，很多工程都没有设立专门的机械管理组织队伍，且也没有专业的技术设备管理人员。具体的施工人员并不了解机械使用及维修的专业性知识，且也并没有掌握施工机械的正确的使用规范。这样一来，路桥工程的机械设备管理工作往往处于一种被动以及受支配的地位，导致管理效率低下。

总之，这些问题的存在严重影响了路桥工程机械设备管理工作的实效性，对于提高工程质量等也具有一定的负面作用。因此，加强机械设备管理工作迫在眉睫。

2　加强路桥工程机械设备管理的相关措施

加强机械设备管理工作是路桥工程管理人员的重要工作内容之一，对于路桥工程的顺利进行等意义重大。为了进一步保证路桥工程质量，提高路桥工程机械设备管理工作的水平及效率，笔者认为，各个路桥施工企业应该做好以下几个方面的工作：

2.1重视机械设备管理，做好设备管理准备工作

只有在正确认识的指导下，工作人员才能做出正确的行为。因此，要想加强路桥工程机械设备管理工作，各个企业必须十分重视机械设备管理工作，要将设备管理工作放置于与工程质量管理工作同等重要的位置上。同时，还要做好机械设备管理的各项准备工作。要对路桥施工过程中各种机械设备的进出场数量进行合理地规划，保证设备数量合理。同时，还有对所有入场设备的运行情况进行考察，做好各种设备的预防性维修工作，保证机械设备的正常运行。而对于那些存在问题的机械设备，工作人员要及时进行检修，并撤换那些质量较低且故障多发的设备。

2.2加强施工过程中机械设备的管理

①施工企业要加强对各个施工人员的技术交底工作，做好岗前培训。而相关的操作人员要严格按照机械设备操作手册使用各种机械设备，避免在机械设备的使用过程中出现这样或者那样的失误。②要加强对机械设备采购工作的管理，要号召所有工作人员在遵循“低投入、高质量”的原则上选择施工设备，防止各种工作漏洞的出现，如采购的设备质量过低，造成“成本的二次投入”。③要做好施工过程中各种机械设备的储备与维护工作。很多路桥工程的施工周期较长，机械设备很容易出现问题或者故障。因此，工作人员必须要做好机械设备的储备工作，在必要的机械设备数量的基础上，适当多引入几台同类型的设备。这样一来，即使个别机械设备出现问题，也不会影响整体的工作进度等。同时，在机械设备的应用过程中，施工单位要设立专门的设备维护人员，定期对设备进行检修，努力维护设备的正常运转，延长其使用寿命。

2.3加强管理人员队伍建设，提高人员的整体素质

加强管理人员队伍建设，提高管理人员的专业素质是保证路桥工程机械设备管理工作正常进行的重要基础。①要根据路桥工程建设的实际情况进行“定岗、定人和定机”。也就是说，在设备的使用过程中，施工单位必须让专人负责某一台机器设备的管理工作，将管理工作细分到某个人。②要加强对工作人员的教育培训工作，提高其专业素质。所有的机械设备管理人员必须深入了解各种机械设备的结构，能够掌握其性能及工作原理，这样才能将各项管理工作落到实处。除此之外，机械设备管理人员要做到“三会”，即每个人都能够操作各个机械设备，并且能够做好机械设备的保养工作，并能及时排除机械设备的各种故障。③机械设备管理人员要做好设备运行的现场管理工作，能够在路桥工程的实际过程中做好机械管理工作等。除此之外，施工企业还应该加强对具体施工人员的培训工作，使技术操作人员严格按照规程办事，保障机械设备的正常运行，进一步提高路桥工程施工作业的质量。

除了上文所提到的几个方面之外，笔者认为各个施工企业还应该设立专门的机械设备维修基金，做到“专款专用”。这样才能有效地解决机械设备维修费用的问题。当然，对于设备花费的所有费用，工作人员必须予以统计和汇总，以充分分析不同设备的使用状况，及时调整设备使用的各种技术指标等。

3　总结

进入新世纪以来，我国的道路交通事业获得了较大的发展与提高，同时也面临着一些新的问题。加强机械设备的管理工作已经成为路桥工程管理工作的重要内容之一。施工单位应该在优化配置各种生产要素和进一步降低成本投入的基础上，做好各方面的沟通与协调工作，将机械设备的管理工作落到实处。同时，还要提高各个工作人员的专业技术及综合素质等，以便能做好自己的本职工作。相信在各方的共同努力之下，我国路桥工程机械设备的管理工作一定能很好地开展，管理水平能够进一步提高，我国的道路交通事业的经济效益以及社会效益等也会大有提高。

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U415.5

A

1673-0038（2015）32-0303-02

2015-6-26

张拓（1976-），男，工程师，大专，主要从事道路施工机械化工作。