浅谈优化建筑施工管理提高建筑施工质量

蓝毅

（都安瑶族自治县建筑工程公司　广西　河池　530700）

浅谈优化建筑施工管理提高建筑施工质量

蓝毅

（都安瑶族自治县建筑工程公司广西河池530700）

建筑工程的施工质量和其管理工作的开展是密不可分的。如何保证项目的经济效益和社会效益，优化管理则起到重要作用，也是保证建筑施工工作开展顺利的前提，本文阐述了我国建筑施工企业在建筑施工管理中存在的一般问题，同时提出对策，为施工单位优化建筑施工管理，进一步提升建筑施工质量提供思路。

建筑施工管理；建筑施工质量；问题；策略

前言

随着社会经济的快速发展，人们的生产生活水平不断提高，对于居住环境的要求也日益严格。不仅要求建筑施工的速度和质量，而且要求建筑物需要有良好的观赏性和舒适性，这就给建筑施工带来了很大的挑战。建筑施工要想在控制成本的前提下满足人们的需求，就需要不断地优化建筑施工管理，这样，才能够有效地提高建筑施工的质量。因此，需要对建筑施工中存在的问题进行分析，进而提出相应的提高建筑施工质量的策略。

1　建筑管理中的重要内容分析

在项目的施工阶段可以将其分为几个部分，即对施工场地的管理，对安全活动的管理，对项目后期的管理和相关的管理创新工作。

对施工现场的管理是所有管理内容中最为重要的一部分，可以将其划分为对员工、对物资、对科技三个管理层次。首先，对员工。项目的开展实践依靠人，因此需要对人为因素进行严格控制，例如对项目开展的进程以及质量等方面，在对人开展的管理工作中，需要对具体的活动权限进行明确的划分，如施工者、管理者、技术者等。同时，还需要根据问题的特殊性制定严格的奖惩措施，并将其和项目相关的全体员工的收益以及项目的质量、开展进度等有机结合，这样做的主要目的是保证员工的工作方向正确，弱化人为因素的负面影响，从而将项目的潜在风险降到最低，最终使得项目有秩序地开展开来。

1.2对物资的管理

首先，当在选择物资生产厂家的过程中，需要和厂家进行相关内容的沟通，从而保证其物资的质量。通过合理的物资采购措施保证物资采购活动的顺利进行。然后当物资正式进入施工现场时，应该由项目的成立和相关工作人员对物资进行必要的检查审核。如果检查合格以后即可投入现场使用。最后，在储存和分发物资时，可以增设一个专门的管理部门，负责相关事宜，这样就可以保证物资不会因为存储的不合理造成物资的损坏，避免资源浪费。

1.3对技术的管理

众所周知，建筑施工涉及的专业非常多，因此其项目施工需要多种技术手段的综合应用才可以完成。但是必须保证技术的适用性和有效性，才能保证建筑工程的施工质量。例如，施工者以及管理者必须对施工图纸进行详细和核对和深入的分析，并且严格按照设计要求以及施工图纸进行施工。

2　建筑施工管理中存在的问题

2.1缺乏相应的管理制度

在实际的工程建设中，一个健全和有效的制度会对人的行为意识形成很大的约束力，这就可以在一定程度上保证施工作业任务的顺利开展，但是建筑施工的参与者必须严格按照制度执行。如果缺乏相应的管理制度则导致在施工管理的过程中，人为性因素影响过大，整个管理过程较为混乱。①系统的管理制度的缺乏导致整个管理过程无章可依。管理过程无章可依的直接后果是，整个管理过程较为混乱，统筹管理难以有效进行，不仅容易出现各种安全事故，而且还容易因为监管不严出现各种质量问题，以及施工过程中的浪费以及工期延误等现象。②系统的管理制度的缺乏导致施工过程中责权不明确，容易出现互相推诿等现象。由于系统的管理制度的缺乏，所以在施工的过程中很多人的责权都不明确，很容易出现权大于责的现象，进而造成质量事故的频发，还容易因为各个管理者的责任范围不明确，导致在实际管理的过程中出现监管空白，导致各种问题的出现。③系统的管理制度的缺乏还容易造成决策失误。系统的管理制度要实现的目标是制度管人，而在缺乏系统管理制度的地方，则实行的是人管人，这样，就造成个人决策对于整个施工过程中的影响过大，一旦个人决策出现失误，很容易造成整个工程施工质量的下降，酿成各种安全事故。

2.2控制理念较为落后

黎冰颖的《盛装苗女——山雀》同样也是描绘少数民族形象的代表，她刻画了一位佩戴了各式各样银饰的苗族少女，与《京族渔女》不同，画中人物侧身站立，目光炯炯，少了一丝柔美而多了一份坚定，画面以红白两色为主，红是服饰的颜色，而白则是各种银饰的颜色，画家在纸上用深灰色打底，不仅突出了银饰的质感，不均匀的底色还呈现出变化微妙的自然效果。

控制理念的滞后性一般会体现在工程施工管理工作中，滞后性突出表现在只采取事后控制对整个施工过程进行控制，从而引发诸多工程质量问题。在采用事后控制的理念进行施工管理过程控制时，很容易造成一些本来可以预防的问题没有能够得到及时的预防，使得一些能够在发现之后得到纠正的问题没有得到及时的纠正，最终造成了整个建筑施工质量存在问题，难以满足人们的预期。

2.3施工技术水平不够先进

随着现代建筑施工技术的不断进步，人们研发了很多效率高、性能好的施工技术和设备，给建筑施工的顺利和高质量完成提供了充分的条件。但是，很多建筑施工管理者由于资金问题、人员的素质问题等没有及时更新施工技术和施工设备来辅助施工，这导致了整个施工过程推进较为缓慢，施工质量不高，难以满足人们对于建筑施工的要求。

3　优化建筑施工管理，提高建筑施工质量的策略

3.1提高人员的素质

保障建筑施工管理的高效进行，使建筑施工质量得到有效的提高。首先，提高建筑施工管理人员的素质。对建筑施工管理人员进行培训，使其掌握科学的建筑施工管理的方法，从而使建筑施工管理能够科学和有效的进行。同时，选拔一些有经验的建筑工人参与到建筑施工管理过程当中，从而使建筑施工管理理念能够在有经验者的参与下得到有效落实。其次，提升建筑施工人员的素质。

建筑施工人员的素质主要包括基本的文化素质、安全施工意识、自我保护能力、读图能力、领悟管理人员意图能力以及自我约束能力等，掌握了这些能力，建筑施工人员才能够更好地施工，才能够使整个施工过程高效进行，才能够保障建筑工程的施工质量。因此，我们需要对建筑施工人员进行培训，提升其如上方面的能力，同时，提高建筑施工人的准入门槛，加强对其学历、施工经验以及个人素质的要求，从而保障整个建筑工程的施工质量。

3.2完善相应的建筑施工管理制度

建筑施工管理制度的完善能够使整个建筑施工过程有章可循，能够避免建筑施工过程中人为性因素过大的影响，同时还能够避免建筑施工过程中造成的严重失误。①根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施工管理制度，确保建筑施工管理制度的可行性。根据建筑施工的实际情况制定相应的建筑施工管理制度，能够保障建筑施工制度与建筑施工的实际情况相符，从而保障建筑施工的可行性，使人们在施工的过程中能够遵循建筑施工管理制度来开展建筑施工。②设立相应的应急管理制度。应急管理制度存在的意义在于，在出现了各种紧急状况时，不至于因为没有相应的制度规范和缺乏相应的操作流程而导致操作失误，应急管理制度能够保障各种事故的及时有效解决，能够将事故的影响降到最低。因此，需要根据以往的建筑施工经验和实际的施工情况来建立相应的应急管理制度，明确紧急事件的处理流程、处理方法以及相关的责任人等，从而保障各种紧急事件的合理解决。

3.3采用先进的控制理念来对建筑施工管理过程进行控制

先进的控制理念包括了事前控制、事中控制和事后控制的各项内容。事前控制就是要对整个施工过程的方向进行把握，保障整个施工过程能够按照既定的方向前进。事中控制就是要在施工的过程中进行控制，及时发现并且解决施工过程中出现的各种问题。事后控制就是在施工过程完成之后对施工内容进行梳理，解决相应的问题，从而保障结果符合预期。因此，我们需要采用先进的控制理念来进行建筑施工理过程的控制，就是要将事前控制、事中控制以及事后控制的各项内融入到整个施工管理控制当中，从而保障施工管理的高效进行。

3.4不断提升施工水平

保障整个施工过程的高效进行。①改进施工技术，保障先进的施工技术能够在施工过程中得以有效地利用。通过不断地引进先进的施工技术，能够使建筑施工结果更加地符合人们的要求，能够使建筑施工速度更快、建筑施工质量更好、建筑可观赏性更强等，因此，要不断地改进和更新建筑施工技术。②购买先进的施工辅助设备，从而保障建筑施工的速度和建筑施工的质量。

4　结束语

综上所述，作为施工企业，就必须对施工流程进行优化，不断改进施工环节，并适当引用新的施工技术和设备，并借助有效的管理手段，达到企业跟上时代进步的步子，与社会经济经展水平协调一致，满足市场竞争需要。建筑企业只有加强管理，克服管理中的弱项环节，有针对性地采取了适当的应对改进策略，能进一步完善施工管理，为建筑施工企业创造更为显著的经济效益。建筑施工企业应该深入研究施工管理现状，创新建筑施工管理策略。

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[2]康译文.浅谈建筑施工现场管理策略的优化[J].西部大开发（旬刊），2013（2）：47.

[3]张海成.施工管理对保证质量的重要性[J].建筑安全，2011（9）：34.

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1673-0038（2015）32-0183-02

2015-6-22

蓝毅，男，工程师，大专，从事建筑施工管理工作。