关于加强水利施工技术管理的相关措施研究

2015-04-14 18:27刘兴峰
中国科技纵横 2015年4期
关键词:相关措施水利工程施工技术管理

刘兴峰

【摘 要】水利工程建设是我国各项建设中的重点,它直接关系着我国的社会发展和经济建设,随着社会不断进步,水利工程项目的影响范围越来越广泛,在如此的环境下一定要对施工技术进行严格的把关,防止问题出现。本文从水利工程施工技术管理的现状入手,具体分析水利工程技术管理应该注意的问题和相关措施。

【关键词】水利工程施工 技术管理 相关措施

随着全球化的进程不断加快,我国的水利工程建设也迈向了新的台阶。水利工程的建设不仅影响着水利工程施工企业的生存和发展,更关系着国家的经济建设。面对越来越激烈的市场竞争,提高水利工程施工技术管理十分重要,施工工程的技术管理关系到企业能否实现经济利益,也关系着企业日后在行业中的发展。

1 水利工程技术管理的意义

水利工程的特殊性决定了加强技术管理的必要性,特殊性主要表现在:水利工程是我国的基础建设项目中的重点项目,其关系着居民的正常用水、农业灌溉等,若是对水利工程的技术管理不重视,可能会埋下一定的隐患,造成工程的质量问题;水利工程的工程量大,施工工期长,在过程中容易受到环境等自然因素的影响。由于水利工程的难度较高,在施工过程中难免会遇到一些技术难题,不做好准备工作,极有可能会导致施工停滞,正是由于水利工程的特殊性质,才必须要加强施工技术的管理,为水利工程的顺利建设和提高质量打下良好的基础。

2 水利工程存在的问题

2.1 工程老化现象明显

水利工程的老化现象在近年来非常的普遍,尤其是一些发达的地区,水利工程经过长年的运行之后,有关部门没能进行及时的管理和维护,使水利工程出现了一定的安全隐患[1]。此外,有大部分的水利工程没有相应的配套设施,导致水资源出现严重的浪费情况,给所在地区的经济带来了一定的不良影响。

2.2 施工过程要求不严格

在一些水利工程的施工过程中,存在一部分的施工企业对质量检查不严格的状况,这将会为施工总体的质量埋下一定的安全隐患。一些施工企业在建造坝体或坝基的过程中,不按照规定来进行原材料的选择,甚至在施工过程中出现偷工减料的问题,结果致使水利工程在验收时出现不合格的情况。此外,坝体也会在出现一些渗透等情况,这种种因素都将给水利工程将来的使用埋下祸根,极有可能在使用过程中出现安全事故。

2.3 施工制度不完善

虽然我国的水利工程一直在不断的完善和发展,但很多水利工程的施工企业仍在管理制度上存在大量的问题,这些问题都影响着工程的质量。首先,对技术人员的管理制度不健全,对工程的质量控制较弱,一部分的施工企业的管理理念非常落后,没有健全的监督体制,施工的设备以及技术等也不够先进,这些因素在一定的程度上影响着施工质量,使工程质量很难达到技术要求。因此完善水利工程施工质量管理制度是水利工程建设企业的重中之重。

3 加强水利施工技术管理的相关措施

3.1 加强对技术工作的管理

技术管理工作的有效性在水利工程施工建设中占据着重要的地位和作用,因此必须做好水利工程的施工技术管理工作,这对施工企业来说有着深远的意义。水利工程施工企业必须要强化技术管理组织的建设和技术责任制的制定,尽最大可能发挥水利工程施工企业的作用,技术管理方面的工作主要包括:按照国家相关规定和制度,从企业本身的属性出发,严格的制定相关技术工作的管理制度,让水利工程技术管理工作能够按照制度进行操作;要加强对技术管理工作的检查制度,对不同的项目进行对比总结,可以实现技术管理的良性循环发展;利用经济和行政手段相互融合的措施,对施工的专业技术人员进行培养,最大限度的激发技术人员的工作热情和积极性。

3.2 建立施工材料及设备的技术管理方案

水利工程建设中需要大量的原材料和大型的设备,这些都直接影响着工程的整体质量。因此在水利工程施工时,要建立起相应的技术管理方案。对施工中的材料和设备等要建立不同的验收方案,加大对施工过程中所需要的钢筋、水泥等材料的验收,杜绝不合格的材料进入到施工现场。建立设备退场管理方案,科学的来安排设备进场的时间,保证设备的连续工作,然后再安排科学的退场[2]。建立在项目施工时,建立施工技术标准方案,并严格按照方案进行验收,对不合格的工序一定要令其返工,以此保障工程的整体技术水平,和工程的质量。

3.3 建立专业的技术管理团队

要想保障水利工程技术管理的有效实施,一定要有专业的组织来进行技术管理[3]。这就要求施工企业在进行施工前,成立一个技术管理团队,配备相应的技术管理人员,让每个管理人员各司其职,保障整个组织的高效运行,也是保障工程的质量。其次,根据水利工程项目合作的目标,列出相关管理内容,将内容进行分类和组合,并按照工程项目的性质和规模等,对不同的岗位建立不同的责任制度,保障技术管理人员的各司其职,有效的完成技术管理的任务。

3.4 加强对技术管理人员的培训

加强技术管理人员的素质培养,首先要学习相关的法律法规,特别是要充分的进行水利工程施工方面的法规学习,以便了解整个项目的合同文件体制。此外,加强学习工程建设管理和行政管理的知识等,这样在工程中可以科学的计算工程的整体预算结算。最后要加强对施工方面的专业知识的学习和对道德修养的学习,提升水利工程技术管理人员的综合素质,并能掌握水利工程风险管理的基本知识,减少工程中的风险因素的发生。

4 结语

水利工程是国家的重要基础工程,其关系小到居民的正常用水,大到国家的经济建设。水利工程的施工过程是极其复杂的,涉及到许多的细节问题,因此,要想保证水利工程的质量,就一定要加大对技术的管理工作,保证工程的规范化和合理化。上文中根据水利工程的技术管理现状进行了分析,并提出了相关的解决措施,以期促进水利工程的施工技术的科学化管理,保障水利工程的整体质量,保障国家基础建设和经济的发展。

参考文献

[1]高伟.浅谈水利施工技术现状及改进[J].科技风,2010(11):11-12.

[2]张彦忠.谈如何降低水利水电工程施工项目成本[J].农业科技与信息,2010(18):05-07.

[3]马伟利.关于水利施工的质量安全影响因素分析[J].中国水运(下半月刊),2010,10(11):10-14.

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