浅谈建筑工程施工技术的管理的发展

蒋欢欢 朝鲁孟

(1.辽宁香格蔚蓝房地产开发有限公司 110168 ； 2.大连沃森工程项目管理咨询有限公司 116600)

随着时代的进步，我国的建筑业得到了长足的发展，国家大力发展建业 ，为我国的经济发展打下良好基础 。作为国民经济支柱产业的建筑业 要向继续向前发展，就必须注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法 ，这样才能在市场竞争中占有一席之地 。施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位，技术管理工作，贯穿整个工程项目的实施过程 ，项目建设的成败和企业的生存发展要求充分发挥技术管理应有效果 。

一、建筑工程技术的施工技术管理的重要性

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称 。建筑工程技术的施工技术管理工作主要是运用建筑施工企业的技术管理 ，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动 ，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥 、控 制与调节，在施工中严格按照国家的技术政策 、法规和上级主管部门有关技术工 作的指标与决定，以达到高质量地全面完成施工任务的目的 。从而使技术与经济、 质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。

建筑工程技术的施工技术管理工作在建筑公司中是非常重要的 ，在很大 程度上技术管理工作甚至会影响到整个建筑企业的兴衰成败 。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备 ，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施 。建筑施工有其特殊性 ，建筑的类型、样式 繁多, 规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大 ，以建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作 、多项技术的交叉综合应用过程 。由此决定着施工企业的 技术活动也是多种多样的 ，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理 ，进而去 保证我们施工正常有序地进行 ，以便达到预期的质量要求 、使用功能要求和降低 建筑成本要求的目标 。随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、新装备不 断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂 ，功能更特殊，装修更新颖，从而 促使生产技术水平再提高 ，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施 工技术管理显得更加重要。

二、当前建筑工程技术的施工技术管理工作存在的问题

首先，由于现行的管理体制 ，施工单位的分包现象普遍存在 ，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确 。各单位在利益的驱使下 ，总希望其他相关单 位承担更多的工作。施工组织管理不健全 ，施工人员、管理人员的水平素质参差 不齐，也给施工中各专业的协调工作带来很多困难与不便 ，这些是前建筑工程技 术的施工技术管理工作很普遍的现象。另外， 现代建筑的科技含量越来越高 ，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高 。每一个专业既有自己的特 定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的 合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑 ，极易产生问题。当然，由于现代建 筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品 ，每一条管线、设备都有特定的要 求，很少有相同的类型，所以这也增加了技术工作难度 ，增加了各专业之间出现 矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用 ,施工人员未 能及时掌握，也会带来问题。另外，施工单位档案制度不健全 也为建筑工程技术 的施工技术管理工作带来不便 。资料缺失，阻碍了档案资料编制工作的有序进行 。 文件、技术通知管理方面没有统一 ，造成资料编制混乱等 。这些档案管理制度不 健全的情况都给建筑工程技术的施工 技术管理工作造成很大困难，甚至影响到工 程验收。

三、如何做好建筑工程技术的施工 技术管理工作

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心 ,是科学地组织企业各项技术工作的保证

1.完善和明确管理制度

首先，完善贯彻技术管理工作标准制度，是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训 ，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为 。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人 ，必须按规定严厉查处 。其次，明确 技术管理的职责，建立和健全各级技术管理机构和技术责任制 ，明确各级人员的 职责。对施工及验收规范的学习 ，明确施工中各个分项、分部施工技术要求 、施 工方法和质量标准等要求 , 并以此来组织施工、检查、评定和验收。

2.加强技术人才管理

具有资格的专业技术负责人 ，明确责权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育 ，增强和提高专业技术素质 ，以适应新的技术发 展需要。

3.学习创新和先进的管理方法 企业应用创新的知识和新技术 、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力 , 占据市场并实现市场价 值。组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业 务素质。

4.加强工程技术资料管理

工程内业资料管理也是施工技术管理中的一部分 ，它属于科学技术档案的范畴，具有一定的保存价值 ，是企业全部档案的组成部分 。但是基建技术档案要经 历审查、施工、竣工等长达数月乃至数年的时间 ，为此，我们要采取有效的管理 方法，力宣传内业资料的重要性 ，加强检查、督促与指导，提高内业技术资料管 理水平。

四、结论

综上所诉，本文基于分析当前形势，阐述了建筑施工技术管理的任务及其作用，并针对建筑工程施工的准备阶段、施工阶段及竣工阶段提出了加强建筑施工技术管理的一些策略，以确保工程质量能真正到控制。

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