王 超
(长安大学建筑工程学院)
如何有效控制建筑工程的造价
王 超
(长安大学建筑工程学院)
在市场经济环境中,建筑工程造价控制的好坏,直接关系到施工企业的经济效益,因此建筑工程造价控制受到社会的普遍关注。本文通过研究分析建筑工程造价控制存在的问题,同时提出有效控制建筑工程造价的具体措施,进而为有效控制建筑工程造价提供参考依据。
工程造价 施工管理 成本管理
受计划经济体制的影响和制约,长期以来,我国建筑工程行业普遍存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象,在一定程度上严重制约着建筑工程投资的效益,在这种情况下,建筑工程建设期待着对造价进行有效控制。对于建筑工程来说,造价控制贯穿于项目工程的全过程,要对建筑工程造价进行有效控制,通常情况下,需要从决策阶段、设计环节、施工环节、审计阶段等方面采取相应的控制措施。借助技术比较、经济分析,以及效果评价等方式,正确处理技术与经济两者之间的关系,在确保技术先进的前提下,不断追求经济的合理性,同时在经济合理的基础上,不断追求技术的先进性,进而在建筑工程项目建设中融入有效控制项目造价的观念。
随着经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,进而推动建筑工程行业的快速发展,这时建筑工程造价控制频繁出现问题。对于建筑施工企业来说,如果解决不好建筑工程造价控制存在的问题,那么建筑工程行业的发展就会受到制约。在建筑工程施工过程中,建筑工程造价控制存在的问题主要表现为:
(1)建筑施工企业缺乏控制工程造价的意识
在建筑工程施工过程中,由于项目负责人缺乏控制建筑工程造价的意识,在运作工程项目的过程中,难以对施工成本进行有效的控制,同时施工过程中出现的突发问题,也增加了成本控制的难度,进而在一定程度上导致建筑工程的成本超出相应的预算。另外,项目管理人员在进行造价管理时,将工作重心放在预结算方面,进而难以对工程造价进行动态的管理。在对建筑工程造价进行管理控制时,一些建筑施工企业,没有注意到工程造价的全过程控制,一味地侧重于竣工结算的复核。显然薄弱的建筑工程造价意识是导致建筑工程项目成本超出预算的关键性因素。
(2)工程造价控制资料流通不畅
根据实践经验可知,对于竣工的工程项目来说,其造价控制的经验对于其他建筑工程的造价控制有着重要的借鉴意义,不论竣工项目的造价管理效果如何,通常情况下都可以为其他工程项目的造价控制提供参考依据。然而,在组织开展工程造价控制工作时,工程项目的造价资料一半归属于企业,进而在一定程度上影响了数据信息的共享性,其后果是,一方面阻碍了行业的发展,另一方面造成工程项目造价控制资源的浪费。由此可见,在收集、管理建筑工程造价管理控制资料方面,我国普遍存在缺陷。
(3)忽略了投资决策的重要性
对于建筑工程施工企业来说,建筑工程投资决策的正确性在一定程度上直接影响到建筑工程的投资效益。然而,建筑工程施工前,难以实现投资决策,造成这种问题的原因主要是,我国的投资估算方式落后,与实际相互脱节,在一定程度上导致建筑工程施工后期使得造价控制方式脱离了前期的决策。
(4)造价管理不同阶段之间相互脱节
对于建筑工程项目来说,造价管理通常情况下分为投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价以及决算价六个阶段,在实际的工程造价控制中,不同阶段的造价控制彼此之间相互联系,相互制约。在实际施工工程中,不同阶段的造价控制相互脱节这是施工企业面临的共同问题,造成这种问题的原因,主要是不同阶段的造价由不同的施工企业负责,导致建筑工程造价管理方式出现前后不一致的现象,进而削弱了工程造价管理体系的系统性,以及操作的灵活性。
通过对建筑工程造价控制存在的问题进行分析可以看出,对实际工程造价缺乏动态的管理,这是我国建筑工程造价管理存在的重要问题,受这一问题的影响和制约,在一定程度上导致前期的建筑工程造价管理决策难以适用于后期的管理中,使得建筑工程造价管理出现前后脱节的现象,进而难以适应建筑工程的造价管理。针对上述问题,本文认为可以从决策阶段、设计环节、施工环节、审计阶段四个方面着手解决:
(1)决策阶段
对于建筑工程施工企业来说,建筑项目的工程决策具有重要的作用。通常情况下,建筑工程项目决策可以为选择与决定投资项目提供参考依据。在对建筑工程进行建筑决策时,应从技术经济的角度,及时对比、分析不同的项目方案,进而在一定程度上确保决策、判断的正确性、合理性。为此,在对建筑工程进行决策时,需要调查、研究分析不同的建筑工程项目,同时详细地对比、论证不同建筑工程的技术方案,并且从经济效益、社会效益的角度对不同的竣工后的建筑工程项目进行评价。进而对新的建筑工程项目,进行合理有效的判断与决策,同时科学合理地预测、评价工程项目。
(2)设计环节
对于建筑工程项目来说,成本控制与造价管理受建筑设计合理性的影响和制约。在明确把握建筑工程质量的前提下,最大限度地提升建筑工程的社会效益和经济效益,这是设计建筑工程总目标的根本。此外,合理的建筑工程设计对建筑工程进度控制也有着重要的意义,同时控制建筑工程进度可以规避建筑工程突发情况,进而在一定程度上对建筑工程造价进行有效的控制。在设计环节,对建筑工程造价进行控制,主要措施表现为:第一对建筑工程项目的设计图纸质量加大审核的力度;第二对当前的建筑设计概算方法进行规范化处理;第三不断开发新技术、新工艺,对建筑设计方案进行最大限度的优化。
(3)施工环节
对工程项目的成本实施管理,这是建筑工程项目管理的核心内容所在,通过成本管理最大程度的降低建筑工程的造价,进而帮助施工企业增加自身的经济效益。对于建筑工程来说,施工阶段集中了工程成本的绝大部分,所以,对施工环节的建筑工程造价加强控制与管理具有重要的意义。在工程项目施工阶段的成本管理模式中,标准的成本管理方式是一种理想的模式。对于标准成本的管理方式来说,一般是借助货币方式管理控制建筑工程的耗费情况,可以直观地看出项目施工的耗资情况,这是这种管理方式的优势所在。
(4)审计阶段
对于建筑工程施工企业来说,审计阶段涉及到的造价控制主要分为事前、事中、事后等环节。首先事前审计,通过审计对建筑工程造价管理的的效果进行提前把关,通过编制科学合理的建筑工程造价管理方案,进一步优化完善建筑工程项目造价管理。其次事中审计,审计检查建筑工程项目施工阶段的每一个过程,对建筑工程项目的造价进行管理与控制是一个动态的过程,在这一过程中,如何通过合理化的审计对建筑工程造价实施管理,对于建筑工程的造价控制具有重要意义。最后事后审计,在对建筑工程项目造价进行控制的过程中,事后审计主要是管理、控制一些特殊的问题。
综上所述,在建筑工程项目施工过程中,需要树立造价管理意识,并且将这种意识贯穿到施工的各个阶段,并保持各阶段之间造价控制的联系性。为此,需要建立有效的建筑工程造价管理方案,同时建立营造合理的制度环境,确保造价控制目标的顺利实现。[1]王义杰.浅谈如何做好建筑工程造价的控制与管理工作[Z].2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集,2014-02-27.
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TU43
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1007-6344(2015)11-0220-01