建筑施工造价动态管理的主要策略探讨

胡 珍

(黄冈师范学院建筑学院，438000)

建筑施工造价动态管理的主要策略探讨

胡 珍

(黄冈师范学院建筑学院，438000)

随着我国经济的发展和社会进步水平的加快，建筑业也得到了相应的发展。在建筑工程的施工管理活动中，推行建筑施工造价部分的动态管理，有利于建筑工程行业的健康、持续发展与壮大。混凝土建筑工程行业的快速发展，给随着我国建筑施工水平不断提高，各项综合体项目建设的难度也随之越来越大。推行建筑施工造价部分的动态管理，可以显著提高建筑工程的施工质量。本文根据建筑施工造价动态管理的具体措施展开讨论，提出几点有利于造价动态管理效果提高的几点可行性措施

综合体 项目施工 管理优化 建筑工程

一、推行建筑施工造价动态管理的要点和意义

建筑工程的动态造价管理可以有效提高建筑活动的质量和效率，通过房地产项目的开发可以使城市的发展速度和规模得到大幅度提升。因此，在我国城市规划项目工程建设的过程中应该积极进行建筑工程造价动态管理立项，展开合理的规划，建设科学、合理、完善的造价管理项目系统研究。在建筑施工现场，通常会有多个专业的施工队伍进行相互协调合作施工。所以，施工现场往往会出现组织方面的混乱问题。在开展城市建筑项目施工管理的过程中，必须要先制定合理的项目规划方案，为建筑施工的前期工程作出良好的铺垫。城市综合体项目施工管理的施工过程中，一定要强化项目的目标管理方案建设，在施工的过程中，应该保证在规定的交接时间之前完成施工作业的竣工和验收活动。

二、推行建筑施工造价动态管理的主要策略

（一）推行严格的采购造价报销政策

对于综合体项目工程的项目材料应该进行统一采购，并且，在安排采购的过程中，应该实行“票证合一”的报销策略，将物料采购的票证信息向公司财务部门上报。并且，公司的物料管理人员还应该进行数量、品类方面的核对工作。对于超出造价预算的建筑物料采买部分，应该安排工作人员对超出部分进行核实，在满足建筑施工活动需要的前提下，应该将多余的物料退回。除此之外，建筑公司工程造价负责人还应该进行有针对性的材料采买招标活动，通过签订长期物料供应商家的方式，保证物料供应的渠道稳定和价格低廉。

对于各个施工队伍的负责人，可以组织他们召开针对性的会议，对接下来的施工活动的具体细节和配合施工的问题进行协调管理。对于项目组织工作各个施工队伍的责任和义务，应该进行确认，施工质量监察组的工作人员应该切实保证项目经理负责人制度得到有效的实施。

（二）预测建筑材料采购的数量和大体造价

在采购人员完成各种建筑物料的采集和分配时，应该遵循“谁安排谁签字”的原则，从源头上控制贪污和挪用公款的现象，对建筑材料的滥用情况进行有效遏制。为了给建筑活动预留充足的流动资金，还应该在尽量控制工程施工物料的储备数量上作出预估。在当前钢筋、混凝土、砂石等大宗建筑材料的价格波动情况下，采用合理的采购计划，可以与合作关系良好的供应商家签订稳定的采购协议，通过分期付款的方式，减轻造价管理资金紧张的压力。除此之外，在工程设计施工环节，建筑施工造价动态管理负责人还应该进行深入考量和具体优化操作。

（三）重视设计因素和施工监督环节

对于工程设计环节来说，如果出现了建筑指导计划方面的任何问题，都会对整个建筑活动造成深刻的影响。

因此，建筑造价管理的线管负责人必须要重视建筑方案的成本规划设计。以规划为重点，追求项目更优的项目定位，一提高整体施工管理团队的素质建设，强化质量管理。采用科学现代化的管理手段，利用项目管理软件对项目的进度进行测量，保证综合体施工的协调，对不符合配套效果的偏差工序进行跟踪，及时采取措施。在建筑活动中应该明确施工动向，建筑公司的高层负责人可以安排造价人员深入到基层，将造价监管办公室分点安置在一线的施工工地，从而在整体上实时监控建筑施工的具体操作。在动态管理的过程中，应该以前期的工程设计的图纸为蓝本，对于建筑样板的骨架预埋、桩基深度和预应力混凝土的注浆施工进行考量，检查其施工材料是否符合施工需要。严格避免承重墙部分的建筑强度不符合建筑活动的需要，以及钢筋管网的搭建格局出现变差而在结构性承压下出现各种问题。

（四）严格控制竣工阶段的造价验收

建筑施工造价动态管理的一个重要原则，在保证既有的造价规划的过程中，保证工程建筑活动的质量，尽量通过各种管控措施的实施缩减建筑成本。

对于有些建筑活动中的固有重要环节，在竣工阶段必须要进行一定的质量抽检干预，此时的质量监督必须要贯穿于整个建筑工程的各个重要阶段。

施工造价的负责人应该将监督意识融入到建筑企业的整个设计团队之中。通过具有预见性的质量干预，对照我国建筑工业验收方案的作业指标，对建筑工程进行重点验收。在打地基和吊顶等施工建设的重要环节保证工程的质量水平。

依据工程竣工之后的相关验收细节，各个生产队伍的负责人应该配合施工造价管理人员的后期核准。对于漏掉的情断或者超出实际工程量的清单，应该进行科学合理的调整。根据建筑活动中突发情况和实际建筑难度，确定出最后的综合单价。

结束语：

建筑施工过程具有一定的复杂性，在建筑活动的整个阶段，推行科学有效的施工造价动态管理活动，可以有效地提高建筑工程的效率和质量。建立各项工作管理流程，搭建科学的施工程序，理顺建筑系统的上下级关系，从而提高综合体项目施工管理中建筑工作的效率。我国市场经济发展迅速，建筑工程的项目投资已经占据了较大的市场投资比重，为了提高我国的整体建筑质量，在推行施工造价动态管理的过程中，应该根据实际的建筑环境需求，打造更加科学合理的工程造价管理计划。

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TU723

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1007-6344（2015）11-0197-01