公路工程试验检测与管理研究

周长勇

（绵阳市川交公路规划勘察设计有限公司，四川 绵阳 621000）

在公路工程的建设过程中，会存在一定的问题，这些问题通常和工程的材料、结构设计和施工过程有关。在公路建设工程竣工后，各方最关注的就是工程质量问题，试验检测工作，指的是对公路的质量进行有效的鉴定，其有着十分重要的作用，每一次的试验结果都给公路建设提供可靠的依据。

1 、工程试验检测的重要性

工程试验检测可以有效的对施工材料进行质量上的把关，还可以对实际使用的材料进行分析和研究工作，为施工选择了合适的回填材料。经过有效检测，还可以进行技术层面的分析，保证选择的材料可以符合施工的要求，不仅有利于施工取材工作的进行，还有利于提高施工效率，降低工程造价。

通过工程的检测试验工作，可以推动新的材料、新的工艺与新的技术在公路建设施工中的使用。进行检测试验，可以通过科学的方法对新的一系列的施工因素进行可行性的测定，改进其中的问题，推动工程良好发展，对于促进工程的进度，提高工程的质量，有着十分重要的作用。

2 、试验检测管理存在的常见问题

2.1 、检测范围和公路工程项目不能细化

要确保公路工程的质量能够符合施工的要求，需要对其中每个环节都进行严格检测，施工中使用到的原材料，例如水泥、外加剂、钢筋等等，需要根据有关的指标，对其进行详细的检验工作，对于使用量比较小的材料，例如钢管、小导管等，其相关的检测工作也应该给予重视。对于检测范围，需要做好明确界定，有关指标需要符合实际的要求。在公路的建设施工中，会涉及许多的材料，因此，要做好有关的管理工作，对于细节加强把关，特别是对于检测的指标，要有详细的标准范围，有利于具体操作。

2.2 、人员缺乏质量意识

现今，许多施工企业对于施工质量的意识不够深入，特别是对于工程的试验检测工作，缺乏一定的重视。在工程建设时，项目监理人员以及业主代表人员没有对于工地现场进行审查和核实，特别是对于工程的机械设备、人员配置、场地布置等情况没有进行认真的审核，就允许开工。在每个分包项目完成后，没有进行施工自检，没有对操作进行审核，特别是对于数据的精确性和真实性没有进行有效核实。与此同时，进行抽查试验的时候，没有按照有关规则来进行，获得的数据缺乏可靠性。

2.3 、检测人员素质低

试验检测施工人员自身的素质对于试验检测工作有着很大的影响，在检测工作中属于一个重要的因素，有些企业没有重视检测工作，对于检测人员没有进行严格的管理，在进行检测工作时，人员自身的态度不够端正、工作积极不高以及检测专业水平低的问题都存在着。许多检测人员进行检测工作，只做到了表面的功夫，为了应付工作而进行，在实际操作上没有按照有关的规定程序来操作，还有，没有按照规定要求，合理的使用以及维护保养施工的试验仪器，造成检测数据出现误差的情况。

3 、公路工程试验检测管理措施

3.1 、提高检测人员素质

不断地提高检测人员的职业道德以及对于相关质量法规的认识。进行检测工作，需要准确地、真实地反映出被检材料的质量，因而，检测人员需要加强自身的综合素质。只有通过不断地提升检测人员自身的意识，不断强化施工质量的观念，树立起敬业的精神，在施工中严格地按照国家有关规范标准执行，才可以得到科学的、公正的、准确的检测结果。与此同时，需要不断地提高检测人员自身的技术知识。工程检测工作，属于一项较为复杂的、综合性的技术工作，检测人员需要对检验技术、检验方法以及检验标准有深刻的认识，才可以对相关的测试数据进行有效的处理。并且这些对应的施工标准比较多，相关的检测技术也在不断地更新，因此，要求有关的检测人员需要不断地学习相关的知识，不断适应岗位的要求，有效完成试验检测任务。

3.2 、建立完善的公路工程试验检测制度

公路施工单位需要建立健全工程施工相关的试验检测制度,建立制度需要根据相关的标准，对于施工企业的实际情况和侧重点有目标的进行制定。在具体施工过程中，做到有据可依。按照不同的施工要求，在符合国家有关标准的基础上，对施工进行适当调整。首先，试验检测机构需要有国家颁发的资质证书，还要有部门的审批。对于不合格的产品，坚决不允许其进入市场。各个检测机构也需要建立其有效的质量管理制度,加强对于内部的质量管理与监督工作,对于施工人员的资质，同样也要进行严格的要求以及审查,贯彻落实责任制度,做到谁管理，谁负责，建立完善的检测样品以及抽样的管理制度,并且制定出详细的试验检测细则,对于工作人员，需要落实质量管理手册的规定，并且对于人员进行监督。

3.3 、管理内容的具体化

管理人员需要对工程全过程做质量监控，试验室对于工程材料应该严格进行抽样检查工作，保证材料与项目的质量，给不同层级的试验室做检测工作提供科学的有效的依据，与此同时，也应该积极做好沟通协调工作，确保试验检测具有准确性和权威性。总监办需要对试验人员进行严肃的管理，对于试验过程和试验结果进行准确记录，在检测过程中，一旦遇到问题，要及时地进行反馈，确保检测人员能够依法履行自身的职责，对于弄虚作假以及欺骗隐瞒的行为，要做到严厉查处。总监办的主任对于工程现场一样也有着管理的职责，对于不能满足要求的施工，在审核之后应该进行清场处理。对于抽检的资料，进行核查工作，如果发现有改动和与实际情况不符的情况发生，需要提交给总监，追究人员相应的责任。

3.4 、加强样品的管理

所有的试验检测数据,都需要由检测对象得来。样品的制作与保管的环节，对于试验检测数据的准确性有着十分重要的影响。对于每个样品，进行保管工作，应该严格按照规定进行,制作试件也一样。但在具体施工过程中,施工人员没有按照试验规程来进行。而是随意的制作样品，进行送检工作,加上在试验室内，人员没有对样品进行妥善的保管工作,导致试验结果存在误差。试验室应该制定有效的管理制度,对这种情况加以约束。不管是样品取样人员或者是样品保管人员,其都需要认真地学习相关的取样要求与保管规定,严格地按照要求来执行。在运输样品的过程中，应该选择相应的措施,防止样品在运输过程中受到损害,样品的养护工作需要在规定的条件下执行。一样的样品需要做到留样备查的工作,样品留存需要按照规定进行保管工作。

3.5 、分部分项工程质量验收

加强试验检测的力度，应该提高对于分项分部质量验收阶段的关注。中间的交工验收阶段，可以直接地体现一个工程分部质量的好坏，也可以体现工程在质量方面存在的问题以及缺陷，对于施工现场的质量需要进行严格的控制，还要及时地对于每一分部的工程进行质量方面的验收，并且进行各个阶段的施工总结。倘若验收不合格，就给予返工的处理。严格做好试验检测把关工作，积极提高我国的公路工程质量。

4 、结束语

通过不断地改善试验检测工作有关的管理方法，能够有效地提升检测工作的效率，还能够减少检测结果的误差，因此，有关人员需要做好管理方法的研发。还有，需要对检测人员进行培训工作，并且加强管理的力度，使其可以掌握更好的检测技术，这样才可以在公路工程中有效的提高试验检测工作的质量。

[1]王广建,加强试验检测管理,保障公路工程质量[J].会计资讯，2010（12）.69-71.

[2]深圳华科交通工程有限公司.交通工程讲义[Z]，2012（09）.123-125.

[3]马西秦.自动检测技术[M].北京:机械工业出版社，2014（10）.36-37.