济钢降低铁矿石库存的策略

王新安，段　磊，王良周，韩克峰，王宗福（山钢股份济南分公司，山东济南500；蓝星石油有限公司济南分公司，山东济南500）



济钢降低铁矿石库存的策略

王新安1，段磊2，王良周1，韩克峰1，王宗福1
（1山钢股份济南分公司，山东济南250101；2蓝星石油有限公司济南分公司，山东济南250101）

摘要：在严峻的市场形势下，钢铁企业寻求通过降低铁矿石库存来减少资金占用。济钢通过采取开发可替代的品种、建立有效库存理念、资源采购把关和打通现货采购新模式等一系列措施，使铁矿石库存显著降低，由2013年月均120万t左右降低到2014年月均70万t左右，2015年上半年铁矿石库存实现了50万t以内的控制目标。

关键词：铁矿石；库存；采购

1　前言

铁矿石库存管理是钢铁企业不可或缺的生产管理要素之一，铁矿石的安全库存能够保证钢铁企业的正常生产，降低外界供应紧张所带来的压力，也能够在生产不稳定期间减缓波动。但另一方面，由于铁矿石库存量大，需要占用企业庞大的日常流动资金，特别是进入2013年以来，钢铁市场的严峻形势愈演愈烈，钢铁企业资金链安全直接关系着企业的生死存亡。在这种形势下，钢铁企业寻求通过降低铁矿石库存来减少资金占用。济钢积极采取措施，最大程度降低铁矿石库存，有效降低库存资金占用，并向采购要效益，提高了企业的生产经营能力。

2　济钢铁矿石库存所面临的环境

铁矿石市场在近年价格一路下滑，2015年4月跌至最低点，而后基本在一个相对低价格区间内波动。随着铁矿石采购由长协采购逐步过渡到期货采购，钢铁企业采购重心从保供应转变为控制风险和波动，确保采购成本合理。为规避市场波动风险和更好的对接市场，济钢铁矿石采购更多倾向于选择指数到岸价模式。济钢铁矿石主要为航运市场COA（长协）资源+海上期货资源为主，从山东省沿海港口由火车或汽车运至济南济钢工厂站。

济钢铁矿石管理系统框架为：济钢铁矿石管理实行集中一贯管理，铁前工作小组代表济南分公司行使矿石管理的职能，生产部对原燃料（含矿石、煤炭及其他原料）管理工作进行系统规划、经济分析和综合协调。铁矿石计划、运行管理。矿石管理控制过程，即在矿石管理中，计划管理是源头，这项工作对库存结构的优化、资金的控制、关键品种的矿石的储备与管理有着较大的影响，包括预算、月度采购计划等。

3　降低铁矿石库存途径

3.1开发可相互替代的品种

济钢采购的矿石矿粉90%以上都需要进口，由于进口矿船期的不确定性，低库存条件下重点品种接续就存在很大的不确定性，风险较大。为此，烧结系统以主打矿种为基础，逐步减少配料品种，最终形成了澳粉、塞矿等5个品种的配料结构。原料品种的优化，降低了低库存条件下的进口矿组织强度和难度，是实施低库存战略的必要条件。

根据烧结配料和高炉实际需求，结合铁矿石市场资源特点，寻找和采购成分相当、具有可互替性的品种。比如在正常使用的澳洲PB粉资源偏紧情况下，铁前小组评议并采购了金布巴粉，两种矿粉成分总体差异较小，铁品位基本相当，仅SiO2、Al2O3金布巴粉略高于澳洲PB粉，烧结配料上可以通过适度增配矿粉维持烧结中和料成分相对稳定。从经济性看，金布巴粉与澳洲PB粉基本相当。因此，开发可相互替代的品种，能够较好的满足生产配料要求，保障低库存条件下的资源稳定接续。铁前小组还开发了澳洲罗布河粉、FMG混合粉和巴西高硅粗粉替代火箭超特粉，开发了巴西块矿替代澳洲纽曼块矿，为矿石矿粉低库存运行增加了保障。

3.2建立有效库存的理念

铁前系统提出并建立了有效库存理念，即凡是场内、港口的库存品种均可以具备随时使用的条件，以此推动实施清底料和消除小品种小料堆工作，消除死库存。铁前系统通过全面梳理进口矿库存结构，理清9个库龄超过4个月的高库龄品种物料，制定相应消化方案和明确消化进度，在3个月的时间以内将所有高库龄铁料消化、处理完毕。在清底料方面，以典型的320料场铺底料为例，料场分3个区，每个区长500 m、宽35 m，地面下挖1.5 m。320 m2烧结机正常生产后，堆取料机取不到地面下80 cm左右的物料，致使大量矿粉长期积压成为死料。对此实施消化清底料工作，共计消化320料场清底料7万t。高库龄小品种物料及清底料的消化为矿石矿粉低库存运行提供了基础条件。

3.3资源采购把关

组建铁前小组低库存运行管理团队，以铁前小组会议、周分析例会为信息平台，以日监控信息通报为手段，动态调整滚动计划，刚性执行月度计划，初步构建低库存条件下多部门联合的进口矿组织管理平台。

建立进口矿3个月滚动计划组织模式，提高进口矿计划管控水平，滚动计划从需求计划提报、运输计划提报、船期计划提报等各个节点进行控制，逐步提升进口矿全流程管理水平。实际运行中，强化系统沟通，合理动态把握进口矿组织的节奏、强度、关键节点，重点做好船期控制、港口借/换货组织、优化港口布局、铁路运输保障、生产结构运行等环节，实现低库存运行组织目标。同时，铁前小组在资源评议时强化进口矿的品质与品种把关，避免质量缺陷品种而造成的无法正常使用的长期库存。

3.4打通现货采购新模式

为控制库存，在资源排程时一般按照紧凑的资源衔接原则选择进口矿船期，但由于协议期货的船期存在一定的不确定性，特别是因装港时间拖后等原因造成船期滞后，给铁矿石资源接续带来困难。利用现货采购能够灵活的定量补充资源缺口，保障资源接续和配料结构的稳定，避免出现矿料断供和生产配料结构较大调整。

在制定进口矿3个月滚动计划时，提前考虑现货矿的合理利用，将现货矿的使用逐步纳入到进口矿滚动计划中。即在月采购计划中预留出20%左右的需求空间用于实施现货矿采购。为解决现货所需资金渠道问题，分公司联合山钢国贸与山东高速、鲍德汽运等多家社会融资平台开展多方合作，逐步形成了成熟可行的现货采购新模式。

4　结语

通过全面、系统地分析济钢在新的市场条件下矿石库存管理所面临的各种环境，采取多个措施，实施了济钢矿石低库存解决方案。铁矿石库存由2013年月均120万t左右降低到2014年月均70万t左右，2015年上半年铁矿石库存实现了50万t以内的控制目标。在降低铁矿石库存实践过程中，逐渐转变进口矿组织模式，深化基础管理，提高库存管理水平，从而实现有效投入、长效管理、精益运营的新目标。

Strategies of Reduction Iron Ore Inventory in Jinan Steel

WANG Xinan1, DUAN Lei2, WANG Liangzhou1, HAN Kefeng1, WANG Zongfu1
（1 Jinan Company of Shandong Iron and Steel Co., Ltd., Jinan 250101, China; 2 Lan-Star Oil Co., Ltd. Jinan Branch, Jinan 250101）

Abstrraacctt:: TIn the grim market situation, iron and steel companies seek to reduce the iron ore inventory to reduce capital occupancy. By taking a series of measures, just as the development of alternative varieties, the establishment of an effective inventory concept, resource procurement checks and open spot new pattern of purchasing, iron ore inventory of Jinan steel decreased significantly, from 1.2 million tons in 2013 to 0.7 million tons in 2014, and the control objective of less than 0.5 million tons is realized in the first half of 2015.

Key worrddss:: iron ore; inventory; procurement

单位名称和符号常见错误用法

1）错将ppm等当作单位使用。ppm、pphm、ppb为英文的缩写，并不是计量单位的符号，也不是数学符号，只是一种表示数量份额的英文名称的缩写，而且其中的ppb和ppt在不同国家代表不同数值，如不加注释会引起歧义。ppm—parts per million，10- 6；pphm，parts per hundred million，10- 8；ppb—parts per billion，10- 9（美、法等）或10-12（英、德等）；ppt—parts per trillion，10-12（美、法等）或10-18（英、德等）。

因此不能当作单位，如“钢中氧含量为25 ppm”应改为“钢中氧含量为25×10-6”；“Pb的重量百分浓度为35 ppm”应写成“Pb的质量分数为35×10-6”，如改用量符号表示，则为“w（Pb）=35×10-6”；“CO的体积百分含量为300 ppb”，若这里的ppb是美国标准，应改成“CO的体积分数为3×10-7”，如改用量符号表示，则为“φ（CO）=3×10-7”。

2）用%（m/m）或%（V/V）等错误表示。由于百分是纯数字，所以质量百分或体积百分的说法是无意义的，也不能在百分符号上附加其他信息。可选用量的名称质量分数或体积分数等表示。

如硫酸的质量分数，或w（H2SO4）=5%。错误用法是硫酸的质量百分数，或H2SO4%=5%。

（燕明宇）

经验交流

作者简介：王新安，男，1969年生，2003年毕业于北京科技大学冶金与生态工程学院钢铁冶金专业，硕士。现为山钢股份济南分公司生产部铁前工艺科科长，高级工程师，从事炼铁生产管理工作。

收稿日期：2015-09-30

中图分类号：F273

文献标识码：B

文章编号：1004-4620（2015）06-0070-02