绩效管理作用及绩效考核体系研究

裴雪姣

摘 要：随着我国市场经济的高度发展，各个行业的业内竞争也日益激烈，企业的竞争实际上就是一种企业软实力和核心竞争力的较量，在当前这样的情况下，要想更好的增强企业的竞争力就一定要做好绩效管理和绩效考核体系的建立工作，只有这样，才能更好的保证企业的健康发展。

关键词：现代市场经济；企业绩效管理作用；问题；途径

企业在发展的过程中为了能够更好的做好管理工作，让各个部门之间的分工更加的清晰，必须要做好绩效管理工作。管理者要在管理的过程中奖惩分明，同时对内部员工要进行严格的绩效考核，只有这样，才能更好的提高职工的工作积极性

一、绩效管理在企业中的作用

1.有助于提高企业计划管理工作的有效性

企业在管理的过程中具有很强的计划性，但是很多企业在管理工作中都无法严格的按照管理的规范去执行，这样也就使得企业在经营和管理的过程中出现了很多的问题，而绩效考核制度就可以很好的弥补这一方面存在的不足，绩效考核机制应用之后会使得管理工作更加合理的展开，同时也可以对管理目标的实现起到十分积极的作用。

2.有助于提高企业管理者自身的管理水平

企业绩效管理制度在制定的过程中需要由很多部门共同参与完成，同时还需要设定一个更加全面的目标和计划，从而也会使得员工的评价指标更加的具体，这种绩效机制的建立对提高员工的工作积极性以及改进绩效管理工作都有着十分重要的意义。

3.能够帮助管理者及时发现管理过程中存在的问题

企业在绩效管理的过程中会出现很多的问题，但是很多时候，这些缺陷也是非常容易被忽略的，绩效管理工作能够很好的帮助企业的管理者去发现企业经营和管理过程中出现的各种问题，从而更加有针对性的找到解决问题的途径，企业在进行绩效管理的过程中可以让员工对自己的工作目标和工作任务有更加清晰和准确的认识，他们会更清楚管理者究竟希望这个工作完成到什么样的程度，在什么环节需要领导的指导，这样也就使得员工在工作的过程中大大的减少了因为分工不明确而出现的各种各样的问题，同时针对这些问题也可以找到解决这些问题的对策。

二、新时期绩效考核管理体系的构建

首先，企业管理者要树立一个科学合理的绩效管理理念和思想。企业的绩效管理工作在实际的工作中并不只是对员工挥舞着棍子，也不是毫无原则的一种管理行为，实施绩效管理并不是为了拉大员工之间的差距，而是要让每一个员工都充分的发挥自己的主观能动性，以更高的热情去做好自己的本职工作，及时的发现自己在工作中存在的缺点和不足，这样才能更好的提高员工的专业素质和专业技能，管理部门的工作人员在这一过程中也必须要提高自身的素质，更新自身的管理理念，这样也可以将自己在管理层的作用发挥到极致。

其次，要明确绩效考核的目的。绩效考核是为了让每一个企业的员工都受到监督和鼓励，这样的管理方式对员工自身的发展有着非常积极的作用，通过绩效考核，员工会有更高的工作热情，同时员工也对企业更加有归属感，对员工自身的发展是十分有益的，同时员工在工作的过程中也会更加积极的去发挥自己的主观能动性。

第三，建立一个更加公平合理的绩效考核体系。在企业的绩效考核当中，不能员工岗位的高低，面对考核都要一视同仁，这对公平工作环境的建立有着非常积极的意义领导和普通员工都要严格的遵守自己应该遵守的规范和原则，在管理层，也要制定一个公正合理的考核制度，因为领导的工作和普通员工的工作内容存在着一些差异，所以在考核标准上也有一些差异，而在考核的过程中更加重视的企业管理层日常的工作质量。

第四，要正确的认识企业的绩效考核工作，在工作中应该秉承信任原则。企业的绩效考核工作是考察员工是否能够认真负责完成自己本职工作的一个非常重要的标准，但是这也并不是说要对每一件事情进行严格仔细的评判和考核，所以在工作的过程中，必须要对考核制度有一个更加深入的理解，对日常工作中的一些重要指标要进行考核，在日常工作中信任员工，这样也充分的调动了企业员工的工作积极性，让员工在工作的过程中可以感受到一定的空间感和自由感，这对调动员工的工作积极性都是十分重要的。

第五，要构建完善的企业绩效管理体系。企业领导者要在对绩效管理工作有着基本认识的前提下，根据绩效管理的多个环节来构建出一个相对完善的绩效管理体系。我们说一个相对完善的绩效管理体系不只是包含了管理丁作的多个环节，并且需要争取让企业的多个部门，从上到下多个层次的人员都融入到这一体系中，并且笔者认为确保企业绩效管理工作有效实施是企业内部各个部门的管理人员，并且需要全体员工的密切配合。

第六，在绩效考核之后务必要制定相应的奖惩机制每个企业制定绩效考核机制就是对每个员工来进行工作好与坏的判断，去检查他们每个人工作是不是努力。在考核之后，必须要深入分析。对于结果进行细致的研究与实质表示如果员工有进步，那么就要进行相应的奖赏，以提高他们的未来工作积极性，而对于工作不够认真的，表现相对较差的员工要进行批判教育。

三、结语

在企业的经营和发展中，建立一个合理的完善的绩效考核和管理体系对企业健康发展是非常重要的，它能够充分的调动员工的主观能动性，同时也可以让企业在人员上占据更大的优势，企业自身的发展也会更加的稳定，所以一定要对绩效管理工作予以高度的重视。

参考文献：

[1]陈虹.国内企业绩效管理现状调查[J].中国人力资源开发，2003（10）.

[2]张毕西，刘鑫，周艳.中小企业绩效管理方案[J].中国人才，2003（08）.