交通工程监理及施工重点

陆立友凌 力陶燕灏

（江苏兆信工程咨询监理有限公司，江苏 南京 210000）

交通工程监理及施工重点

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（江苏兆信工程咨询监理有限公司，江苏 南京 210000）

交通工程的监理以及施工方面的重点都是交通工程其建设质量的重要保障。交通工程在施工之前和施工进程中其质量问题的管理方面都属于交通工程监理及施工专业人员需要考虑的范畴，对推动国内交通事业的进步发展有着举足轻重的影响作用，同时人民群体的人身及财产安全问题的保障也有了强有力的依靠。本篇文章通过对国内交通工程监理的发展现状进行深入的研究分析，并提出了施工方面的管理问题及相关有效解决途径。

交通工程监理；施工重点；管理措施

交通工程监理是相关施工企业在正常运作时首要关注的内容，交通工程运行后的质量问题和其它方面的大小问题大都依靠于交通工程监理和施工方面的重要保障。所以，需要制定一套全面完善的质量保障的体制来保证施工项目的正常运行，充分结合现代化的管理方式，实现施工过程的科学化、规范化。另一方面，在相关的工程项目建设完成后，要对施工过程中遇到各种问题时不同解决的办法进行经验的综合，从而推动相关企业的进步发展。

1. 通工程监理中的发展现状

尽管国内当前交通工程监理方面的发展形势较为广泛，但是仍与世界其他发达国家存在着一定的差距。

1.1 交通工程监理的含义

相关监理部门严格遵守其制定的交通法律法规和合约中的规范标准，是交通工程监理的基本原理。其中可以针对施工参与人员在施工过程中出现的各种行为、责任以及权利和经济盈利等各个方面实行依法的规范及协调帮助工作，这一些措施能够有效的对整个施工过程开展的进度及周期进行管理控制，并对其经济资金进行科学合理的安排及监管，可以将工程项目全面的建设进度充分的掌控。在另一方面，高智能的有偿性服务水平是监理工作的一大优势，因此在施工项目的建设进程中，相应的工作单位要做到严格依照相关的法律法规和工程项目中的规章制度，并且在工作过程中要做到遵守信诺，以推动工作进程的发展。

1.2 国内交通工程监理的发展形势

在现阶段，国内的交通工程监理发展形势较好。尽管如此，和世界范围内部分发达国家中一些著名的工程项目之间仍然存在着一定程度上的差距。其运行的相关理念、规模程度、控制管理水平以及施工专业人员的专业素养等各方面与其比较，都是国内的交通工程管理略逊一筹，仍存在着很大的差距空间。这种背景下的施工工作运行起来往往会遇到意想不到的困难和挑战，同时也为相关的监理部门增添了工作难度。因此，监理部门要充分扩大自身从事的范围程度，将专业人员的专业素养进行培训并将其最大程度化的提升，从而提高自身的竞争力量，这样做才能顺应国内交通工程监理的美好发展形势，并为我国交通工程建设发展的改革及完善工作提供强有力的保障。

2 要充分完善交通工程监理中的监管体制

在交通工程项目施工之前，要对相关的各个部门以及各部门的管理者、在一线进行施工的专业人员等工作类别进行精细的分工，使得交通工程在建设过程中出现的各种质量问题的管理控制都有相关的工作人员进行责任承担和相应权利的行使。其工作职责得以明确的区分，也为工作的发展进程提高了便利性，各部门单位之间面临的职责问题也不会出现重复现象。

2.1 对相关的职责进行有效的分工管理

第一，要严格依照自检制度进行工作。在交通工程项目施工的进程中首先要严格依照相关的自检制度完成工作进度，要专门建立相关的监理工作人员对不同的施工流程和工序进行职责的承担。相关的职责人员在各项施工工作完成后，对其监测是否达到相应的标准，然后再对相关负责人员比如质检员进行上报，使各项工作的备案和检查、登记工作得以顺利进行。相关的监理和质检工作人员必须要对其相应的施工工序保持认真负责的态度，有效的规避施工过程中不合格工序的出现，使得施工作业的可以健康有序的发展。

第二，将质量的监测工作和质量追查制度贯彻实行。实际操作中的经济收益和交通工程中的施工质量问题之间有着很大的关联，因此要将施工过程中其质量的监测工作和追查工作充分的贯穿其中。与此同时要构建长期高效的动态的管理体系，将其充分运用在施工的质量管理进程中。另一方面，每天必须要开展相应的检查工作在施工进程中尽量保持每一天都要对工作进行检查，在面临突发状况时能够采取行之有效的解决方案是现场施工专业人员的工作职责所在。还要严格培养相关工作人员的专业素养，建立相应的奖罚制度，并对违反规章制度进行工作的工作人员严格执行。

第三，要将岗位责任制落实到实处。相关工程项目的管理者要将项目中的岗位责任制贯穿在施工进程中，在施工的质量得到保障的基础上，将施工项目的管理控制工作进一步的改善，从而达成施工管理的目标，使其建立出的优质施工项目符合施工质量中的标准要求，达到合约中的要求。

3 施工过程中的相应管理制度和相应措施

要想确保交通工程监理工作的顺利完成，就必须对施工过程中管理制度进行相应的完善，采取行之有效的措施手段。

3.1 质量管理制度

相关部门单位要严格依照施工项目的流程进行，将施工项目中的审核手续妥善处理，以方便交通工程项目的顺利建设。相关的监理部门单位应该提前制定有关方案，在审核批准通过以后，将其方案贯穿在施工进程中。与此同时,要充分派遣相关的质检工作人员对完成的各项工程项目进行检查工作，此后监理部门的工作人员要对检查报告进行相关的签字证明，质检专业人员要充分的对施工质量进行检查把关，并在现场的实际工作中对其进行检测。

另一方面，在各施工项目的工作开展之前，工程项目的相关专业人员要开展相关的技术交流探讨工作，使得所有相关的工作人员都能够对这一工程项目的要求标准进行充足的认知，以方便交通工程项目建设的顺利进行和完工。并且施工方面的工作人员要为各项工序中的质量管理提供强有力的保障，对施工质量要求和去流程等有足够的了解。

相关部门的领导者要不定期的派遣工作人员检测现场的实际施工作业状况，对检测报告等进行仔细的填写，充分保证信息数据和实际检测出的施工作业数据能够相同。另外，要对施工项目中的信息数据进行类别的划分，增强标识性，使现场施工的作业进程和信息数据的整理状况达成一致。

3.2 质量管理中实施的相关措施

首先，在施工项目开展的过程中，应该将施工方面的资源进行科学规范的分配。与此同时，施工工作人员和施工方面的原材料及配备的各种需求都是充满变数的，因此要具体考量施工资源方面的科学安排。结合施工作业现场的实际情况，考虑施工周期的前提下，将其动态因素科学的投入，使得经济获得最大程度的收益。

其次，工程项目中的相关领导者要针对交通工程项目的实施建设做出正确的引导。施工质量中或大或小的影响作用大都来源于工程项目中不同单位工作人员的工作状况，所以要求相关的工作人员在交通工程实际的施工作业中要将以人为本的理念充分表达出来，将工作人员的独立自主能力和主观能动性等潜力发挥到最大，只有工作人员的专业素养得到提升，交通工程的施工质量才可以相应的有所提高。

4总结

综上所述，可以看出在交通工程监理工作和施工管理的重要性。因此，相关的部门单位要对工程项目的作业建设的监管力度和管理制度大大加强，结合管理制度中现代模式的优势所在，将交通工程项目中建设的规范要求进行全面的完善，推动我国交通工程的进步发展，将人们群众的生活水平大大提高。

[1]罗鹏,陈建平,钱慧等.交通工程监理及施工要点[J].黑龙江科技信息,2012,(12):264-264.

[2]卫永光.公路工程监理中安全管理对策研究[J].内蒙古公路与运输,2014,(2):48-50.

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1007-6344（2015）10-0264-01

陆立友（1982-11）助理工程师，研究方向：交通工程监理，工作年限：12年