议建筑业工程造价的管理办法

张明军

（成都市新大业建设工程有限公司，四川成都 610000）

议建筑业工程造价的管理办法

张明军

（成都市新大业建设工程有限公司，四川成都 610000）

在当前我国基础设施建设水平不断提高，建筑工程项目日渐增多的背景下，建筑业迎来了巨大的发展机遇和现实挑战。作为建筑工程整体管理工作的重要组成部分，造价成本控制对于工程建设质量与施工企业效益有着直接的影响，是进行建筑施工全过程管理的重要线索和依据。当前我国部分施工企业仍然存在着造价管理问题，制约着自身的持续发展与行业的进步，应对这部分问题加以重视，提出相应的解决策略。本文探讨了建筑业工程造价的管理办法的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。

建筑业 工程造价 管理 办法

一、建筑业工程造价管理内涵

1工程造价管理

工程造价管理是在保证整体建设质量达标的基础上，通过更为行之有效的管理办法实现工程整体投入的控制与降低。工程造价管理工作的实施与工程建设中的各个环节紧密联系，是动态化的工程资源协调配置，能够保证建筑工程全过程获得有效的技术与资金支持。工程造价管理与工程质量管理工作相辅相成，能够通过工程造价的审核监督及时发现施工过程中存在的问题，并未整改提供方案依据，能够有效保证设计、施工、验收等环节的可靠性与实效性。

2 工程造价管理特点

工程造价管理工作主要针对施工进度款、签证、材料款等内容进行系统规范化管理，在信息化时代背景下，相应造价管理软件和系统的应用使这项工作迈上了一个新的台阶。当前，建筑工程结算的主要形式为工程款节点支付，这就要求造价管理人员具有较高的工程进度预测水平，能够根据工程量和施工进度进行准确的成本预估。同时，随着当前建筑工程体量逐渐增大，施工交叉逐渐复杂，整个工程涉及的合作单位很多，如建设单位、勘察设计单位、施工单位以及工程监理单位等，这就要求造价管理人员能够对多方造价影响因素进行统筹分析，保证造价管理工作真正符合工程实际，保证企业自身与其他合作方的利益不会受到损害。另外，工程造价管理是一项全过程管理工作，出了通常意义上强调了对于建筑工程各建设阶段的成本管理外，各个环节间的造价管理也存在着一定的联系与影响，实现不同工序间的协调统一才能有效的进行造价管控，是一种体系化的工程管理行为。

二、建筑业工程造价管理存在问题

1建筑工程造价管理理念落后

现阶段，建筑工程施工行业竞争越发激烈，企业要想谋求自身的发展空间，获得稳定的经济效益，就应选择适应当前时代发展的管理理念。就实际情况而言，当前部分建筑工程施工企业未能深入研究当前行业发展趋势，因循守旧，依然沿用原有的造价管理模式，对于相关造价管理信息和资料的使用效率相对低下，不能及时发现问题并采取相应的解决措施，控制施工建设成本。同时，建筑工程材料和人工机械等方面的费用并非一成不变的，而是在市场规律的影响下呈现一定的波动趋势，部分建筑工程造价管理人员在工作过程中，缺乏动态化的管理意识，仅仅根据既有造价管理编制文件进行监督审核，造成了成本管理失控等一系列问题的出现。

2建筑工程造价管理监督机制不健全

当前市场竞争激烈,建筑领域各种不正当手段的应用也比较普遍段有管理的规则会产生大量质量不合格、造价昂贵、环境污染大、资源消耗大的建筑物，使社会进步和建筑业发展产生了各种不利影响。这其中监督机制不健全是产生建筑工程造价管理问题的主因之一。从设计、招投标到施工等环节加果没有建筑工程造价管理的监督机制将会带来各种问题,不但会给建筑工程造价管理带来麻烦,更会造成整个建筑工程出现质量和进程上的问题"

3建筑工程造价从业人员素质有待提高

建筑工程造价管理工作，离不开实际人员的执行。当前，建筑业工程造价管理日渐复杂，这就要求企业有一定水平的专业型人才储备。建筑工程造价管理工作的突出问题是缺乏高技术、高质量、高素质的专业管理和技术人才,取得高级造价工程师职称证的专业人才数量稀少。建筑工程造价管理工作本身是一项技术含量较高而且工作量极大的一项工作，因此对造价工程师的专业素质要求较高，但是目前我国造价工程师的专业水平整体偏低，严重影响着我国建筑工程造价管理工作质量。所以，作为一个造价工程师，应该自觉不断提高自身的专业素质和能力，从而更好的进行建筑工程造价管理这项工作。

三、建筑业工程造价管理优化策略

1改进工程造价管理的模式

现阶段建筑业工程造价管理模式是静止的，且基本上只针对工程后期进行造价管理，对其进行优化首先就是要实现整个工程的管理，即对工程施工进行造价管理。此外，应采用动态的管理方案，在施工现场根据不同的情况相应地调整管理方案。对工程造价管理模式进行优化还要求工程施工造价管理应与工程建设后期控制相结合，以解决工程建设前期和中期发生造价管理失误问题。在进行造价管理的过程中应考虑工程的进度，整体考察工程进度有助于施工单位在进行造价管理时提前发现问题并解决问题。

2加速建筑工程造价管理人才的培养

建筑业工程造价管理的开展依赖大量的专业型人才，这些管理人才必须具备扎实的专业理论知识和较高水平的管理技能。因此可加强造价管理的有关研究机构和高校之间的联系，由高校培养建筑业所需的工程造价管理专门人才，并输送到研究单位进行再教育。对于直接进入建筑行业从事工作的人员，施工单位应对其多开展在职培训，逐步地提高在职人员的专业能力以便更好地从事工程造价管理工作。

建筑行业发展很快，特别是新的科学技术的产生应用，这都要求工程造价管理人才应具备与时俱进的创新思维，积极主动地增加自己的知识储备，逐渐提升自己的专业技能并注意培养自己的工作责任心，为工作的开展营造良好的环境。工程造价管理人才在对建筑业的工程进行造价管理时应充分发挥主观能动性，保证工程的顺利开展。

3设计阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策

在工程设计阶段，对建筑设计师的专业技能等综合素质要求很高，建筑设计师要调查分析工程开展时的市场情况并做出设计决策。由于设计阶段是工程开展的第一阶段，是后续工作进行的基础，这要求设计师做出质量较高的设计决策。设计师应该综合考虑相关因素，挑选出最好的设计方案。设计阶段的有效保证可以促进工程造价管理工作的开展。

在工程施工阶段，最重要的是正确对待进度、质量和造价三个方面的联系，工程造价管理人员的职责是及时发现施工中的造价问题并进行处理，保证资源在施工阶段的充分利用。对于施工单位，应该善于利用先进的科学管理技术，学习先进的造价管理方法，达到控制施工成本的目的。

在工程竣工验收阶段，工程造价管理人员的主要任务是进行最后的决算工作。相关人员根据设计图纸完整地、严谨地核对工程相关数据并统计出实际的工程量，然后运用自己的专业知识计算工程造价。应该按照图纸内容正确核对数据，根据实际工程量进行最终的项目工程造价。

结语

综上所述，建筑工程造价管理工作贯穿于工程建设的各个阶段，是一项系统而全面的工作，对于企业提高经济效益、保证建筑工程质量以及促进自身技术积累与发展有着重要的影响。在建筑业造价管理工作中，企业应重视造价管理模式的改进优化、提高人才培养水平，实现各阶段造价的合理控制，全面提升自身竞争力与行业口碑，建设出高质量的建筑工程。

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TU43

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1007-6344（2015）12-0257-01