王 博
(内蒙古建筑职业技术学院,内蒙古 呼和浩特市 010070)
学院基建维修工程管理实践浅思
王 博
(内蒙古建筑职业技术学院,内蒙古 呼和浩特市 010070)
随着各大学校的规模正在不断扩大,基建维修工程的数量和规模随着学校的基础设施建设的不断增加而增加。学校建立基建维修工程管理不仅能够保证学校教学,也能保证科研工作顺利进行,从而促进学校的发展,可谓一举两得。本文主要分析了维修工程管理在学院实践中存在的问题,以便能够及时采取有效的措施,从而提高其质量,实现学院高效快速发展。
学院 基建维修工程 管理实践 建筑
学院的基建维修工程从概念上来说就是对已经超过维修期的建筑物进行维修,以保障建筑物能够安全使用。但是,从现状上来看,许多的学院都是更加重视建筑的建设,对维修这一方面不够重视。同时因为缺乏较为专业的建筑管理人才,因此在维修的过程中会存在很多的问题,比如说:施工工艺不规范、维修档案不健全等。再加上现在的物价飞涨,维修工程的投入量相比于以前增加很多,这中情况对资金紧张的学院建筑维修工程建设造成了一定的困难。下面就如何做好维修工程管理实践问题来进行探讨。
因为学院的维修工程存在着面积广、数量小的情况,在单个项目中的费用相对较低,因此学校的维修工程大多都交给小型维修工程进行管理,定点承包,其中一些比较零星的维修工程常常是学院的负责人或者基建的管理人员进行管理,这种情况不属于正规招标,在价格方面也是学院在掌控。这种形势下,想要把学院的维修工程提上正轨,就必须要把发包工作做好,并且学院应当根据维修工程规模和维修费用进行合理招标。维修工程的实践工作主要分为下面几类:
1)维修工程的规模较大,并且已经达到了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规模预定,该规模的详细点为:无论是项目的勘查、设计,还是与建设有关的设备等的采购达到其中标准的,都必须进行招标,并且为公开招标。
2)维修工程的规模较大,但是仍未达到国家所规定的公开招标规模标准,并且在价格方面相对较高,已经达到了工程所在地区公开招标的标准,但是也需要按照国家的要求进行合理的招标工作。
3)维修工程的规模不算大,没有达到工程所在地区的规模,但是达到了该工程所属企业公开招标的标准,就要按照该企业的标准进行招标工作。
4)维修工程的规模较小,甚至都没有达到所在行业的标准,但是价格相对而言较高,如果处理不当,也会出现一系列的问题,因此需要学院的积极配合。
5)维修工程的规模很小,未达到学院所组织的招标标准,那么就要求有关部门运用邀请招标的方式进行招标。
6)维修工程的规模十分小,已经属于零星工程的范畴,没有必要进行招标工作。对于这类的维修工程,每个项目的价格不会很高,但是会经常进行维修,所以次数较多时就会变成大额度的工程。
因为维修工程属于一些较小型的项目,因此对安全的要求相对而言较低,并且有关的管理者对该工程的质量要求也没有新建工程的高,重视程度较低。所以,在实际工作中重复修补的现象层出不穷,这种现象不仅严重影响了我们的生活,还会对工程效益造成一定的损失。针对该类问题,必须要对学院维修工程的质量进行严格把关,加强对该工程施工的管理措施以及审计力度。
1)加强管理维修工程。在安全方面和使用功能方面,维修会对建筑物产生一定的影响,在现实生活中也可以看到因为施工质量问题而造成的重大事故层出不穷,因此,一定要重新审视维修工程的质量问题。在学校中,要专门设立机构对维修工程进行严格管理,对维修工程重视起来,落实到工程质量上。
2)提高管理人员的专业素质。维修工程虽然面积小,但是涉及到的知识十分广泛,工艺复杂,这也就要求管理人员具有专业的管理素质。但是就目前看来,学院中的管理人员大多都未具备过硬的专业素质,对维修过程中的一些施工技术以及材料的选用了解的比较片面,因此在管理过程中无法制定出专业化的管理方案,从而主导权就落到了施工单位手中,如果遇到极端情况,或者遇到一些不良的承包商,就无法对建筑的安全性作出保证,很容易出现建筑质量问题。因此,学院要加强对工作人员的专业培训,进而提高管理人员的专业水平,保证维修工程的质量问题。
3)促进过程中的管理。由于在上课期间学生人流量大,无法对一些建筑进行维修,所以,学院的维修工程大多是在寒暑假进行。因此在这期间,学校要制定出详细的计划,并且严格按照进度表进行,以保证在规定期间能顺利完成,不影响学院和学生的正常工作和学习。对于一些较大的维修工程,学校还要做好相应的设计工作,对于一些比较繁琐复杂的设计结构,学校应该找资质较深的单位进行设计,以达到相应的标准。除此之外,学校的管理人员需要做好估价,严格杜绝豆腐渣工程,不合格的材料和设备决不允许使用到工程中。在实施过程中,管理人员要加强对工程的监控,做好工程审计工作,因为审计工作是建设单位对工程实施监督的关键环节,在维修过程中起着举足轻重的作用。此外,还应当规范施工人员的行为,以保证建筑质量过关。
在每个学院都会有档案室,学院建立档案室对有关项目的运行、维修和扩建均可存留有关依据。对于新建的工程的档案一般比较完整,而对于维修工程,学院却此并未加强重视,导致维修工程的档案被忽视。大部分学院中因为当时没有做好维修工程档案管理工作,以至于多年后诸多工程无法顺利进行,造成的后果可想而知。因此,本文提出以下的建议:
1)重视档案管理工作。学院的档案管理工作者应当提高意识,积极配合基建人员的工作,让相关的管理人员做好相应的信息管理以及收集。在这个过程中,要做到几个同步,一是有关的档案管理与计划同步;二是档案管理与施工同步;三是维修档案与工程交付同步。
2)提高档案管理质量。如果学院要对档案管理的相关人员加强培训,就应该认识到维修工程的档案管理不仅是管理人员的职责更是学院相关人员的工作。因此,学院一定要对该职位进行督察,不能安排完毕后便置之不理,应当化被动为主动,严格管理,以促进相关人员的专业素质以及工程的进程和质量。
3)提高效率。因为管理部门要对工程的档案进行相关的备份,以形成独立档案,所以学院应当建立健全的档案管理流程,建立登记制度,防止档案流失现象的发生。与此同时,学院还要加强对档案管理的现代化建设,跟上时代的步伐,建立更加便捷的电子档案,编制较为快速的检索工具,让该工程档案的利用效率获得提高。
总而言之,在学院内推行有关投标制度,并且能够选择较好的施工队伍对于学院的维修工程而言具备了坚实的硬件;学校对管理部门监督力度的加大,不仅促进了工程的质量,而且也使得管理人员的专业水平上升了一个等级;在工程的结算方面,加大审核力度使得工程的造价有所降低,避免资源的不必要流失。在进行维修工程的过程中,只有各个部门的相互配合,共同协作,各司其职才能保证该工程高效的顺利进行,让资源获得最大的利用,取得最佳的经济效益,使得学院的建设工作有序规范开展。
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1007–6344(2015)01–0054–01