浅析如何提高井控现场安全管理

牛廷婷 (青海钻井油田化学技术公司,青海 海西州 816400)

赵小波 (青海钻井社会化钻井队伍代管项目部,青海 海西州 816400)

1 存在的问题

通过对目前代管的社会化钻井队伍的巡查工作，主要发现存在以下问题；

1.1 人员思想认识不到位，设备保养不到位

代管队伍的安全风险意识不强，风险管理不到位，工作标准低。井控设备现场安装标准低。

部分设备老旧，带病做业，跑、冒、滴、漏现象严重。部分队伍缺少技术人员，且人员的流动性较大，造成下达的指令执行不到位，只顾生产不顾安全的现象还很严重。

1.2 制度落实不到位

基础工作较差，生产现场混乱，制度不全或缺项。应急预案制定不全、不规范。现场的资料内容填写不规范。

安全管理制度没有得到很好的贯彻落实，“自查自改”流于形式。忽视一些设备和危险源的管理，缺少安全配套设施的配备，埋下了事故隐患。

1.3 应急体系建立不完善

井队在生产过程中遇到复杂情况，对该井制定的应急措施不能很好的执行，或在执行过程中出现突发情况不能及时拿出一套有效的方案，暴露出岗位员工对相关知识的匮乏。

1.4 事故教训吸取不到位

各井队关键岗位员工存在玩忽职守，拿所谓的经验说事儿，不把安全规章制度放在心里。安全教训告诉我们，违章出事故是必然的：今天不出，明天要出，这次不出，下次要出，久而久之必然酿成事故，所以不能存有侥幸心理，要严格执行各项规程制度。

2 对问题及时整改落实

发现问题后，通过领导干部及管理人员的努力，整改了以下问题：

2.1 提高思想认知，突出工作重点

完善了各钻井队建立健全的质量安全工作标准，规范安全生产行为，推动安全质量管理上等级，创水平。在鼓励，支持和引导下，各队根据自身情况逐项提高了自查整改的能力。

2.2 加强重点区域的风险识别能力

要求各钻井队建立健全的安全生产制度并推行“积极井控”的理念，强化井控安全管理工作；加强过程管理，及时发现和消除井控安全隐患。对重点区域的井要求制定可行的风险控制措施后方可施工。

2.3 建立完善的管理体系

建立相关的安全评价能够直接反应钻井队的内部管理和技术水平。是安全监管部门进行监督管理的重要依据。严格规范管理人员行为，坚持“谁管理、谁签字、谁负责”的原则。从程序上，制度上严把安全关。

2.4 加强应急救援体系建设

完善各队的应急预案，要求各队对单井制定较强的针对性技术措施。并对该方案进行评估。使员工在突发情况下能够反应迅速、措施正确。并要求现场的报警系统灵敏，应急物资完善，达到安全生产的目的。

3 总结及建议

3.1 加强学习，提高人员自身素质

对上级下发的安全通报，事故通报组织岗位工人认真学习，结合实际提出典型防范措施，把事故教训深刻来吸取、总结。不断研究和解决安全工作中出现的新问题、新苗头，不断探索和打断形成事故的中间环节，避免事故的发展或造成严重后果。充分认识安全工作“责任重于泰山”的深刻含义，按照“四不放过”的原则，做好安全生产工作。增强工作的使命感、责任感和紧迫感，把安全生产工作做实、做严、做细。

3.2 杜绝事故隐患，提高红线意识

坚持“安全生产，防患未然，教育为主，奖惩为辅”的原则，增强员工的安全意识，落实各级人员安全生产责任制，加强现场检查，杜绝违章行为，防止发生事故。大胆管理、严格要求，以铁的面孔、铁的手段来反对违章指挥、反对违章作业、反违反劳动纪律，从源头上杜绝各类事故的发生。

3.3 定期开展对岗位员工的安全培训工作

认真开展对岗位工人的安全教育和培训，把安全工作落实到每一位员工，加强对员工的业务培训和安全教育，提高技术技能和安全意识。增强员工对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，提高员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性。深入开展安全生产的宣传教育，通过宣传教育，提高职工的安全意识，做到安全生产警钟长鸣。

3.4 加强管理，严把现场安全关

安全检查是安全监管最直接的手段，安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改，做到防患于未然。定期开展安全大检查。实践证明落实安全大检查的各项整改内容是夯实安全基础的有力手段。督促队站管理人员搞好安全生产自查整改工作，通过检查监督，消除事故隐患，确保施工作业的安全。

3.5 定期执行设备的归厂检验、提高工作效率

对各钻井队伍的井控设备进行登记造册，对超期服役，不能使用的井控设备进行强制报废管理，要求井控设备由井控技术公司进行检测、检修，并出具合格报告。能够在一定程度上保证井控本质安全。

实践证明，安全生产不仅取决于管理部门，更取决于基层，取决于广大员工。搞好安全生产需要管理者和员工齐心协力，管理层与基层密切配合、共同作用，才能使安全生产做到长治久安。

[1]周建荣.打造安全文化,构建安全理念[J].长江大学学报(社会科学版),2008年03期.

[2]张德全.我国石油石化企业安全管理模式的探讨[D].中国地质大学（北京）:2005年.

[3]王丽花.为安全管理“三个转变”叫好[N].中国石油报,2007年.