[人物]孵化企业的投资人邵思的双重身份

采访 张臻 杨凯

文 张臻 摄影 金伟良

[人物]孵化企业的投资人邵思的双重身份

采访 张臻 杨凯

文 张臻 摄影 金伟良

“其实，它就像是一个线上孵化器，与线下孵化器配合起来，这个项目就会变得有意义。”这位32岁的孵化器董事长说道。

32岁的邵思先生谈到他最早的创业经历是在大一寒假。

他说，几个同学一起鼓捣做了个网站，来打发那一个月时间。

“起初觉得好玩，但后来发现可以赚点钱。”像大多数创业者一样，理工科出身的邵思对计算机编程情有独钟，并把它作为乐趣之一。

但这种“好玩”的心态让邵思开办了人生中第一家公司，用来承接各个大学的网站建设，并且又在之后的大学时光里创办了网页游戏公司。

大学毕业，邵思离开了原来的创业公司，转而参与到另一种创业当中。而这，就包含了他另两种身份：孵化器管理者与投资人。

孵化与投资搭配

最初，邵思坦言并没有那么重视孵化与投资。尽管他很早就在张江开办孵化器。

在张江的“极客咖啡馆”里，邵思给《华东科技》记者指了指自己所在的这幢楼。“过去这幢楼叫做国家火炬互联网创业中心，但是孵化出来的主要是传统企业，或者说软件服务公司。”

邵思指出，当时并没有孵化出互联网企业。“传统产业者会觉得互联网比较‘虚’，成功机率低；互联网创业者却觉得前景很好。那个时代，传统行业赚传统行业的钱，互联网行业赚互联网的钱。”

但是，当移动互联网时代来临的时候，邵思看到了另一种能够切入的方式。

就移动互联网来说，它与互联网的差别也已显现。“移动互联网是互联网加软件。”邵思说，它兼具了工具、功能属性，又包含了互联网传播与营销优势，因而能够与传统业务、传统行业相结合。

也正是因为这样，邵思于2009年在嘉定南翔镇建起了占地48000平方米的孵化器，但最开始其并未真正确定产业领域。“在嘉定的孵化器刚成立两年时，我们的方向还不确定，最开始我们是想做物联网领域的孵化器。”邵思回忆。

但在经过一番甄别与思索后，邵思回到了最熟悉的，也是移动互联网这股浪潮发展最为迅猛与火热的领域之一——游戏产业。

至此，上海游戏产业孵化器被正式确立，并成为国内首个游戏产业方向孵化器。并且，其在2013年被上海市科委认定为市级孵化器。据2014年年底统计，该游戏产业孵化器辐射至南翔地区的游戏公司已达到600多家，具有一定的规模与体量。

这时，邵思的身份转变为上海游戏产业孵化器董事长。

不仅如此，邵思此时也有着另一个身份——浮罗创投基金投资人。据介绍，其运营主体浮罗创投基金，最初成立了3亿种子基金扶持创业团队，以期带动创业、进行持股孵化。

“到了这时候就觉得投资的机会很大。”邵思认为，过去做早期投资的机会很少，大家都集中在创业的中后期。

一个大背景是，过去很长一段时间以来，大多数基金主要关注VC阶段。但现在，越来越多的VC认识到：传统行业找不到好项目，新兴行业好项目抢不到，所以皆往早期投资转型。

邵思则谈及他的投资逻辑，其实与大多数投资人相同，便是能够在一些有前景的行业找项目与资源，并能适时跟投与退出。他曾提到，早期天使领域，资金不需要很多，以往在VC项目上投入的资金可分为10笔来进行不同的初期天使投资。目前，浮罗基金涉足的天使投资项目已达20多个，项目聚焦在TMT、在线教育、游戏产业这几个领域，且投资成功率与回报率较高。

“像‘恋舞’2013年一直在东南亚休闲类游戏排名第一；去年，它则是国内舞蹈休闲类游戏第一名。”邵思以浮罗基金所投项目举例，当然这其中也不乏遗憾，“没有月收入5000万元以上的项目，大部分在月收入1000万-2000万元。”

值得一提的是，邵思认为孵化器在投资中的作用愈加明显。

他表示，早期基金仍旧需要配合一个孵化器，因为这样能和创始团队进行良好、彻底的沟通。“先要和创业者待两个星期，天天在一起，才会决定是不是投资。”

此外，“孵化器一方面不仅能为投资人收集项目源；另一方面对接的投资机构也能够频繁接触，进而投资可以一轮推动一轮。”邵思说。

让创业者少吃些亏

直接面对创业者，邵思的体会很深——从游戏产业孵化器角度来说，资源整合很重要，这包括：互联网圈、游戏媒体、创业者团队、投融资。

“没有平台就很累，投资人要找我，创业者也要来找我融资。”邵思说自己之前大部分时间都花在看项目上。“我先要把这个项目看懂，再决定要不要投，同时再找投资人跟我合投。”

所以，做一款针对初创企业、投资人的创业服务线上平台的想法逐渐在邵思的脑海里成型。

邵思聊起初衷。首先，“这个项目与我本身的孵化服务关系很贴切。”其次，对互联网创业来说，它本身就需要一个人与人之间相互沟通、联系的创业生态圈，能让这些人坐在一起，“交流想法、跨界合作、融资对接。”

所以，当下急需的创业服务平台“创业周”App开始进入人们的视野。其在2014年11月正式上线，至今已有10万多的下载量。

记者看到，在创业周App里，不仅有为投资人搭建的投项目、圈子板块，也有为创业者敲开“天使之门”的天使有约、人脉、线下活动等丰富内容，这不仅使投资人能更便利地挖掘项目，也能让创业者方便融资。

在邵思看来，创业周优秀地展现了自身的公益属性，其嫁接创业者、投资人、媒体、线上与线下活动的功能也相得益彰，在更深层面上或许能“带动上海的创业氛围”。

简单来说，我们用垂直社交更能妥帖地形容创业周这款线上创业服务平台的服务功能。

当然，在创业服务领域，邵思不仅局限于创业周APP这单独一个平台。他透露，将有一款类似“大众点评网”的App将于近期上线。同样，它也将是一个创业服务平台，但与创业周稍显不同的是，邵思希望它能够在未来实现盈利，并能与创业周实现流量互导。

“我们整合从注册公司到推送园区，以及如审计、法律、项目申报、知识产权等一系列的第三方服务，为创业者提供标准化的平台服务，并可以打星与评论。”邵思期望通过这款App平台进一步解决科技服务中介的乱象，“让创业者少吃些亏”。

“其实，它就像是一个线上孵化器，与线下孵化器配合起来，这个项目就会变得有意义。”这位32岁的孵化器董事长说道。