许峰
(黑龙江工商学院,哈尔滨150025)
企业财务管理会计内控策略
许峰
(黑龙江工商学院,哈尔滨150025)
本文主要对当前我国企业财务管理中会计内控管理现状进行分析,并提出有效的改善措施,以促使会计工作步入制度化、规范化的轨道,为企业正常运营提供有力保障。
财务管理;企业管理;会计内控机制
1.1 企业财务管理与会计内控管理机制不够完善
相较于发达国家而言,我国企业财务管理发展较晚,企业管理者未认识到企业财务会计管理的重要性。我国企业财务管理机制还存在着许多不足,缺乏完整系统的财务会计管理机制,导致我国企业财务会计管理没有规范的制度可以参考,其管理缺少科学合理性。此外,企业未安排专业的财务会计管理人员进行管理,使财务会计管理缺乏独立性,导致我国企业财务会计内部管理混乱,财务管理部门形同虚设,未发挥管理作用。
1.2 未充分利用当前先进的信息化管理技术
如今是一个信息化时代,信息化技术的发达在一定程度上为当前企业管理提供了方便,各行各业纷纷进行研究引用。但就当前我国企业财务会计管理工作而言,仅使用了一些简单的管理控制办公软件,对企业内部日常财务报表进行整理管理。而在企业财务管理和会计内部控制中并未真正引用当前先进的信息管理技术,没有发挥信息管理的真正作用,造成企业对当前先进信息技术不够了解,信息化程度低。
1.3 没有完善会计内部监管机制
会计监督体系能有效监督企业内部财务管理工作,杜绝企业内部贪污腐败现象。而就目前我国企业财务会计管理工作整体来看,各企业管理者并未认识到会计内部监管机制的重要性。在企业财务管理的日常工作中,缺乏严格规范的监督管理体系,企业财务管理工作缺乏落实,仅在表面进行管理工作,导致企业会计内控工作缺失,为企业的财务管理工作带来了极大的不便。加之,一些企业管理者目光短浅,未对企业发展进行长远规划,仅注重眼前发展利益,助长了企业内部贪污腐败现象,阻碍企业经济健康发展。
1.4 未认识到企业财务管理风险预估的重要性
风险预估是对企业投资中的风险的预测评估。风险评估是企业财务会计管理中一项基础常规工作。风险评估对企业未来投资经营有着重要的指导控制作用,有着重要的意义。但在我国企业财务会计管理工作中,风险评估机制明显存在着许多不足,其评估机制也未得到完善。加之,缺乏专业的风险评估人员,不能对企业未来经营投资中的风险进行有效评估,导致企业在投资中出现“盲目扩张”的现象,给企业带来严重的经济损失,使企业面临不必要的风险。
当前我国企业财务管理与会计内控机制还存在着许多的不足,严重影响着我国企业经济的发展。因此,企业应充分结合自身发展情况,积极寻求改革方式,不断完善其管理机制。
2.1 加强企业管理者会计内控管理意识,不断完善企业会计内控机制
目前,制约我国企业财务会计管理机制的主要因素是企业管理者未认识到会计内控机制的重要性。因此,我国企业管理者应不断对会计内控工作进行认识了解,提高会计内控意识,加强会计内控管理工作的落实和执行力度,并根据企业自身发展情况不断完善会计内控机制,从而使企业的预算管理更规范合理。
2.2 充分利用当前先进的信息化管理技术,强化企业会计内控管理工作
随着市场经济不断发展,信息技术在经济管理中得到了良好的应用与推广,并逐步得到完善,使我国进入了一个信息化高速发展的时代。为了紧跟时代发展潮流,各企业应加强对信息化技术的了解认识,充分利用当前先进的信息化管理技术进行会计内控管理,从而完善企业会计内控管理机制,提高财务管理质量。信息化时代,在企业发展中对信息技术的应用越来越广泛,无纸化办公基本成为未来企业办公的趋势。企业运营过程中也应该紧跟时代的步伐,加强信息化建设,特别是财务管理会计内控工作中,应该将计算机技术、网络技术、系统工程、数据库技术等充分应用起来,建立完善的企业财务信息数据库,加强企业财务管理系统化管理水平。会计内控人员实施财务管理监督等工作过程中,能够对企业经营活动信息一目了然,能够为企业重大决策提供更加有力的依据。
2.3 加强建立完善企业会计内控管理机制
企业的发展管理离不开完善的管理机制,会计内控管理也一样。为加强企业会计内控管理,企业应把当前我国法律法规和自身经济发展状况充分结合,从而建立其科学合理的会计内控管理机制,使企业会计内控管理人员有法可依,有章可遵,从而规范地进行企业会计内控管理。
2.4 提高企业会计内控管理人员专业素质,增强其管理责任心
首先,在进行会计内控人员任命选拨方面,要进行严格的把关,要求上岗人员拥有相应的会计资格证。其次,需要不断地加强对会计内控人员的培训工作,一方面,提升其专业的会计内控工作水平,使其树立良好的内控意识。另一方面,需要加强对内控人员职业道德素质的培养,避免出现“监守自盗”现象,对企业财务管理造成恶劣影响。另外,加强对会计内控人员信息化技术的培养,使其能够适应目前企业信息化建设发展现状,为企业信息化建设贡献更大的力量。
随着世界经济全球化发展,市场经济的竞争越来越激烈,为了使企业得到良好的发展,各企业纷纷进行企业内部管理改革。在这种风起云涌的企业管理模式改革大背景下,企业应充分结合其自身发展情况,不断创新其管理模式,完善财务管理中会计内控管理机制,才能在激烈的竞争环境中谋求一席之地。
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1674-8646(2015)09-0118-02
2015-06-07