价值工程理论在混凝土成本控制中的应用

曹 文 丽

(山东求实工程咨询有限公司，山东 威海 264200)

V=F/C。



价值工程理论在混凝土成本控制中的应用

曹 文 丽

(山东求实工程咨询有限公司，山东 威海 264200)

应用价值工程原理，以福清核电工程常规岛所用C35S混凝土为例，通过对混凝土生产过程及影响混凝土成本的主要因素的分析，选择原材料、生产设备摊销、设备运行、生产人员、现场管理为价值工程的对象，通过量化计算，得出了价值系数，根据价值系数大小，结合核电现场搅拌站实际生产情况，提出针对性的降低混凝土成本的方法。

价值工程，混凝土生产，成本控制，系数

0 引言

对于混凝土生产企业而言，质量是企业生存之本，而效益是企业发展的目标与动力。近年来，混凝土生产企业大幅增加，生产能力过剩，市场竞争日益激烈。混凝土原材料成本、运输成本、劳动力成本日益增加，混凝土销售价格却有所下降，利润空间受到较大挤压。科学的成本控制和管理办法对提高企业竞争力及降本增效日显重要。

价值工程理论就是通过对产品(或作业)的功能、成本及价值的量化计算，从结果分析原因，有针对性的进行成本管理，更科学的达到降本增效的目的。

1 价值工程理论概述

价值工程理论是工程经济学的重要理论之一。价值工程是对所研究对象的功能和成本进行系统分析，以最低的寿命周期成本，使产品具有它所必须具备的功能，提高研究对象价值的方法和管理技术。

价值工程计算公式为：

V=F/C。

其中，V为研究对象的价值；F为研究对象的功能；C为研究对象的成本。

价值工程中的“价值”是指作为某种产品功能与该功能费用的比值，此处的费用是指全寿命周期费用，该价值是产品的比较价值。

根据价值工程计算公式，价值系数一般有三种结果：

V=1,表示评价对象的功能与成本相匹配，价值最佳，无需进行改进。

V<1，表示评价对象的功能评价值小于费用评价值。一种可能为功能要求不高，但其实现成本偏高，需降低成本。另一种可能是功能无过剩，但实现成本的方法或条件不当，使得实现功能的成本大于功能的实际需要。

V>1，表示评价对象的功能评价值大于费用评价值。这种情况应按实际情况具体分析，可能功能与费用分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。

2 价值工程理论在混凝土成本控制中的应用

2.1 价值工程对象的选择

价值工程对象的选择，应重点突出，根据产品的自身特点和目标，有针对性地选择那些在改善价值上有较大潜力，可以取得较大经济效益的服务或项目以及占收入或成本比重大的项目。以福清核电工程为例，常规岛C35S混凝土配合比见表1。

表1 C35S混凝土配合比表

根据混凝土配合比及现场实际情况，计算出混凝土成本，见表2。

表2 混凝土成本分析表

其中：材料费计取中，砂石损耗按2%；其他材料损耗按1%计取;材料采保费均按1.8%计取，砂含水率按6%计取，小石含水率按1.5%计取，大石含水率按1%计取。机械费用中生产设备摊销费是指搅拌机组、冷水机、制冰机的摊销费用，摊销按95%，90万m3摊销。设备运行费指运输设备的摊销及生产设备和运输设备的修理费，燃料动力费及其他费用。

根据价值工程选择对象的原则，选择对混凝土成本有较大影响的原材料、生产人员、生产设备摊销、设备运行、现场管理五个影响因素为价值工程对象。

2.2 系统分析与评价

首先用01评分法进行影响因素重要性次序的评价，如表3所示。

表3 各影响因素重要性次序计算表

进一步用百分制度评定影响因素的功能系数，评定要点是按每人评分的多少进行排列，4位专家的评分结果，见表4。

计算5项影响因素的成本系数，见表5。

根据表4中的功能系数及表5中的成本系数计算影响因素的价值系数，见表6。

表4 功能系数计算表

表5 成本系数计算表

表6 价值系数计算表

由表6可以看出：

1)原材料及生产人员的价值系数小于1，表明其影响因素的现实成本大于功能评价值，是主要改进对象；

2)现场管理价值系数大于1，表明现场管理在满足其功能的条件下成本已较低，不是价值分析的主要目标；

3)生产设备摊销、设备运行及现场管理的价值系数大于1，表明其功能现实成本低于功能评价值。尤其生产设备摊销的价值系数为5.000，价值系数离1越远功能与成本的匹配越差，说明生产设备摊销的匹配值需要重点分析与调整。

2.3 改进措施

根据以上分析及福清核电现场实际情况，做出以下分析并提出改进措施：

1)原材料的价值分析及改进。

由于核电工程的特殊性，对混凝土的性能要求非常严格，原材料的质量必须满足混凝土的性能要求，不存在功能过剩情况，因此，原材料价值系数小于1的原因是原材料成本偏高。为了降低原材料成本，可采取以下措施：

a.合理选择供应商。在满足质保要求的前提下，优先选用离搅拌站现场较近的材料供应商，以减少材料的运输费用和运输损耗；

b.优化混凝土配合比。如通过掺加高效减水剂、掺合料等措施来优化混凝土性能，降低原材料成本;

c.加强现场材料管理，降低仓储损耗，以减少不必要的损耗和浪费。

2)生产人员的价值分析及改进。

合理配置生产人员，通过培训提高生产人员技术素质和操作水平，在满足生产需要的前提下，适当的减少生产人员数量，以降低生产人员成本费用。

3)生产设备摊销，设备运行的价值分析及改进。

对于价值系数大于1的因素，应该对具体情况加以分析。在本例中，福清核电搅拌站生产的混凝土的各项性能、合格率完全满足核电建设的需要。但有部分生产设备是进口设备，而在其他应用国产搅拌站生产设备的核电工程中，可以看出用国产设备生产的混凝土各项性能并不比进口设备生产的混凝土性能差，能够满足核电混凝土技术要求。因此可以得出本例中生产设备摊销和设备运行价值系数偏高的原因在于有不必要的功能存在，但对于已建成的搅拌站，更换设备费用相对较大，并不经济，只能在要求不高的搅拌站配件的采购及设备的维护保养方面采取措施以降低费用，但在新建搅拌站的设计及设备选用中可考虑使用性价比更高的国产设备。而设备的运行，应该根据实际情况，降低设备运行成本，并根据生产任务及施工进度合理配置，严控油料消耗，优化运输路径，以降低费用。

3 结语

本文以福清核电常规岛用混凝土C35S为例，对影响混凝土成本的主要因素应用价值工程的基本原理进行了价值分析，通过分析可以看出混凝土成本的控制应该贯穿于包括搅拌站的设计、设备选型、材料采购、配合比试验，搅拌运输等全过程，而对混凝土成本影响最大的应在设备选型、材料采购、配合比试验阶段。因此为了降低混凝土成本，在保证混凝土质量的前提下应采取优先性价比较高的国产设备、选用离搅拌站较近的材料供应商、优化配合比，优化人员及车辆配置，加强现场管理等方法。寻求技术、经济、效益的最佳综合效用，达到降本增效的目的。

[1]黄有亮,徐向阳,谈 飞.工程经济学.南京：东南大学出版社，2006.

[2]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程经济.北京：中国建筑工业出版社，2011.

[3]王爱林.价值工程及其在建筑工程中的应用.安徽建筑，2003(5)：59-61.

[4]孙继德，沈继红.建筑项目的价值工程与价值管理.同济大学学报(自然科学版)，2001(5)：71-72.

[5]张启霞，程 桦.浅谈价值工程在工程费用控制中的应用.山西建筑，2007，33(27)：253-255.

The application of value engineering theory in concrete cost control

Cao Wenli

(ShandongQiushiEngineeringConsultingLimitedCompany,Weihai264200,China)

Applied the value engineering principle, taking the C35S concrete used in Fuqing nuclear power engineering conventional island as an example, through the analysis on the concrete production process and the main factors influence of concrete cost, selected the raw materials, production equipment amortization , equipment operation, production personnel, on-site management as the object of value engineering, through the quantitative calculation, obtained the value coefficient, according to the size of value coefficient, combining with the actual production situation of nuclear power site mixing station, put forward new method to reduce the concrete cost.

value engineering, concrete production, cost control, coefficient

1009-6825(2015)01-0229-02

2014-10-23

曹文丽(1987- )，女，工程师

TU723.3

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