/本刊记者 王思童/
正如狄更斯在其小说《双城记》的开端写到,“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期”。自我颠覆的时代来了,从零到一的时代帷幕拉开了。
在中国重型机械工业协会六届四次会员代表大会上中国机械工业联合会特别顾问蔡惟慈讲到,国务院副总理马凯曾问他:“你觉得中国制造业经济下行见底了没?”他思考片刻回答:“我觉得已经在底部左右了,明年装备制造业估计只有5%的增长……”同时他个人认为,未来在中国重型机械行业能有7%~8%的增长已经是理想的成绩。尽管在2014年某些领域仍增长了近10%,但预计截至到2020年,重型机械行业的增长率将降到7%以下。被问及“工业4.0”是否是破解机械行业下行的良药时,蔡惟慈谈到不是所有企业都能做到“工业4.0”,即使在提出此概念的德国,也仅有10%的企业能做到。目前很多中国制造业企业甚至连“2.0”都没有达到,所以要根据国情加强管理,逐步发展。
2015年是中国“十二五”收官之年。中国既要面临错综复杂的外部局势,又要面临失衡待解的国内困局。经济结构调整成为中国新常态时期的主要任务。“十二五”未竟之业恰好是“十三五”的新空间。
在移动互联无孔不入的背景下,在李克强总理“互联网+”的号召下,传统制造业企业围绕互联网的转型已势在必行。目前,互联网已发展成为驱动经济发展重要渠道。各种资源可以通过互联网无障碍沟通,传统经济发展模式被颠覆。钱德勒指出传统时代经济发展的原动力和驱动力是规模和范围。提高行业准入门槛的壁垒,将规模做大、范围扩广。互联网颠覆了传统制造业的商业经营环境。然而,紧跟时代发展节奏,很多企业家并不知道应该如何应对从传统向互联网运营的转型,不知道如何掌控企业未来发展方向,但是又感觉到一定要迫不及待地骑上 “互联网+”这匹快马。果断地向互联网转型是正确的,但是面临机遇与压力时,良好的心态是企业转型的定心丸。“互联网+”的战略应该将互联网作为一种助力传统企业发展的工具来看待,应形成培育鼓励创新、专注于实业的社会氛围,如若将其变成一种概念,一种噱头,便会成为一个本末倒置的错误,也有悖于实现打造“中国制造强国”的战略设想。
有一个比喻非常好:鸡蛋从外面打破只是人们的食物,但从内部打破就会是新的生命。对中国装备制造业来讲,需要的就是从内部打破,即自我突破、自我颠覆、自我挑战。
面对崭新开启的时代,权衡轻重缓急,认准了,踏实做,不动摇,不跟风,知进退,明取舍。经验证明,游走于陌生与困局之中,唯保持积极果断、从容淡定的自信者方能脱颖而出。