浅谈热处理生产线的设备管理

2015-03-23 07:32张文立薛洪志王召宝苗晓燕中国重汽集团公司济南铸锻中心
锻造与冲压 2015年5期
关键词:责任人锻件管理员

文/张文立、薛洪志、王召宝、苗晓燕·中国重汽集团公司济南铸锻中心

浅谈热处理生产线的设备管理

文/张文立、薛洪志、王召宝、苗晓燕·中国重汽集团公司济南铸锻中心

众所周知,热处理生产线为锻件内在组织转化提供平台,使锻件具备良好的综合力学性能。为保证锻件淬火、回火加热及保温时间的准确性,进而保证锻件在金相、硬度、强度等方面能够满足质量要求,我公司装备的三条热处理生产线均为自动化生产线,生产节拍完全由PLC控制。

自动化热处理生产线如何充分发挥其应有的作用,确保生产线稳定运行,是一项重要的工作内容。我们对此不断进行探索,细化管理、全员参与,创造出自动化热处理生产线93天连续生产的记录。我公司装备的自动化转向节热处理生产线如图1所示。

管理框架清晰、责任明确

我公司细化基层设备管理机构,自动化热处理生产线设置一名设备管理员(每天工作时间8∶00~16∶00),并在三个生产班组分别设置兼职设备管理员(倒班),班组设备管理员接受生产线设备管理员及本班班长的双重领导;各班组明确本班设备维修责任人、点检责任人、润滑责任人、清扫责任人及其相应的职责,责任人信息(包含电话信息)置于生产现场显眼处,方便获取;各班组设备管理员负责对本班设备维护责任人的日常工作进行指导,生产线设备管理员每天对三个班组的设备维护工作进行检查落实。

在明确职责的同时,针对热处理生产线各岗位,梳理制定一日工作流程,对员工从进入生产车间到下班离开车间,在各个时间段需要完成什么工作任务都做了规范,确实做到工作不蛮干、不遗漏,使员工知道自己需要干什么。

我公司技术人员经过对2010~2012年热处理生产线设备停机记录汇总分析,并结合设备使用说明书、图纸资料等技术文件,热处理生产线设备管理员组织班组设备管理员,在上级部门专业技术人员的帮助下,对自动化热处理生产线关键部位、易损部位进行总结,以“设备部位→问题现象→解决措施→完好标准→维保周期→维保负责人设定”的模式,建立起具有现实指导作用的设备点检基准、清扫基准、润滑基准,并对班组中的点检责任人、清扫责任人、润滑责任人进行系统培训,直至能够独立完成保全活动。

自动化热处理生产线设备管理员及班组设备管理员每月月底对当月的设备维护保养情况进行总结,分析可取及不足之处,并根据技术标准规定的维保周期,分别输出下一月份的点检计划、清扫计划、润滑计划,明确设备各部位的维保时间节点。

设备应急管理

⑴编制设备FMEA,并现场实施。为对设备运行过程及设备停机状态中的失效模式进行分析,确定失效后果、失效原因、预防及探测手段,然后制定改善措施。自动化热处理生产线设备管理员与本部门技术员、工艺员、一线工作经验丰富的班组长一起编制设备FMEA,对设备潜在失效模式及后果进行分析,经过对各设备保全责任人进行培训后,进行现场实施。

⑵编制设备故障应急预案。锻件热处理工艺对产品在热处理炉内的加热及保温时间有严格要求,生产线设备管理员组织班组设备管理员编制设备故障应急预案以求减少生产中断对产品质量、生产效率产生的影响,当设备发生故障后,从人员安排、设备临时处置、维修流程等方面进行安排,同时做好设备保全专家信息库的整理(包含上级部门专业技术人员信息、供应商信息等),三个月一次定期演练,尽可能减少设备故障停机时间。

⑶完善设备备件信息,建立合理储备。自动化热处理生产线设备管理人员根据设备的实际使用情况,分类总结设备易损备件及其更换周期,采购建立合理储备。对易损的辅助生产设备,如柔性吊、平衡吊等,建立最低储备,同时组织设备维修人员及时对更换下来的电动葫芦、平衡吊头等进行维修备用,使之处于可随时使用的状态。

依靠技术进步,持续改善

面对电子器件日新月异的换代速度,自动化热处理生产线设备管理及技术人员紧随时代脚步,依靠技术进步,持续改善。如自动化曲轴热处理生产线在生产时,从淬火炉出的工件需通过升降机在淬火池中冷却,升降机入水时,前期速度较快,以满足工艺要求。当工件全部入水并达到合适的深度时,升降机停止。为防止停止时惯性过大,需在停止之前减速。原有的减速信号为接近开关,检测距离有限,最大20mm,入水时升降机在水平方向上摆动幅度比较大,这就造成了有时检测不到信号,有时会撞到接近开关,造成生产线故障停产。

自动化热处理生产线设备管理及技术人员通过广泛查找资料,分析对比,决定将原有的接近开关改装为光电开关,它由一个发射器和接收器组成,发射器发射红外线信号,信号距离可以达到10m,当检测物从两者之间穿过时,接收端就会立即发出减速信号。其机械接点寿命不低于五千万次,非常稳定可靠,长久免维护。

设备的日常维护、保养离不开操作者的支持,设备的日常管理、维修与设备管理、维修人员密不可分,什么样的员工造就什么样的设备状态。济南铸锻中心始终将人才建设放在各项工作的重中之重,通过在自动化热处理生产线开展单点课(一周一次)、师带徒等活动,提高员工综合素质,进而提升自动化热处理生产线的运行可靠性。

结束语

自动化热处理生产线同其他自动化生产线一样,只有在设备管理中遵循客观规律,科学生产、细化管理,才能发挥出现代化热处理生产线在稳定运行方面的巨大优势。

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