现代工业工程在企业管理中的应用创新

樊乐(中国矿业大学银川学院， 宁夏 银川 750000)

现代工业工程在企业管理中的应用创新

樊乐(中国矿业大学银川学院， 宁夏 银川 750000)

工业工程(简称IE)，是一门现代化工程科学，它实现了工程学与管理科学两者间的有效衔接。文章将简要介绍工业工程的发展历程，剖析其与管理间的关系，最后深入探讨了其在现代企业管理中的实践应用。

工业工程；企业管理；应用

现代工业工程，将运筹学以及系统工程作为理论指导，借助计算机技术，逐渐发展为一门与系统优化相关的技术学科。工业工程的重点在于对系统整体的优化，力求实现系统的最大化效益。

1 工业工程的形成

工业工程(IE)，是在美国工业发展背景下诞生的一门工程类学科。20世纪以来，泰勒作为首批工业工程学者，率先运用秒表法、动作以及电影法等来提高作业现场的生产效率，并将之整理为工作研究理论(时间、动作研究)。二战后，工业工程与统计学逐渐融合：运筹学、系统工程以及行为科学等先进理论及方法，逐渐用于工厂系统整体效益问题的研究，并形成了工厂设计、物料搬运、质量管理以及工程经济分析等系列方法，初步形成了以规划、评价及创新为手段的现代工业工程体系。

2 工业工程与管理的关系

工业工程与管理，均源自泰勒提出的科学管理原理。随着时代变迁和两门学科的不断发展，现代工业工程与管理之间日益密切，但却存在很大不同。

(1)两者职能、作用不同 工业工程具有技术的属性与职能，它强调提升服务效率，减少成本；而管理则具有决策、领导、指挥及监控职能，它不仅要求我们将管理技术与工业工程技术用于实践运作，同时还强调效率及最终的生产效益。

(2)两者专业人才不同 工业工程师，属于专家型、技术型人才，可为管理人员提供建议、咨询以及可行性方案，并在管理层的引导下，处理企业经营中出现的管理技术问题；管理者，则属于专家、顾问型人才，主要提供决策、领导或是控制，其工作范围包含基层、工业工程人员等全体员工，是整个组织内的领导者。

(3)管理与工业工程相辅相成 管理与工业工程，是相辅相成、相互影响的关系。工业工程如果离开了管理目标，也就失去了它原本的意义。工业工程为管理目标而服务，其活动内容在于：统筹安排企业人力、时间以及物资等资源，使其转化为直接生产力，为实现管理目标提供可靠支撑。

3 工业工程在现代企业管理中的应用

(1)IE在工程项目建设中的作用 在现代社会，不管是新工程项目建设，还是新产品开发，都应以市场为导向，通过市场运行机制来实现企业资源的合理分配，使之创造更高效益的工程产品。为完成上述目标，企业就应制定一套完善的IE方法体系。IE要求将工程项目建设划分为3个时期：投资前时期(机会、初步与详细可行性及决策等)；投资时期(谈判、合同签署、项目设计以及试运转等)；生产时期。上述3个时期均有其各自的程序及方法。在产业结构转型期，企业的核心问题在于如何更好地利用该套程序及方法，以促进其工程项目建设的优化完成。

(2)IE在促进下岗再就业中的作用 下岗再就业，是关系企业发展、社会稳定的重要问题，是企业领导最为棘手的核心问题。国内外研究证明，在企业普遍推广“工作研究”,能有效改善其产品质量，降低物资及劳动消耗，提升生产效率，实现以岗定人、按产定员。工作研究，是工业工程体系(IES)中最核心的技术，大体可分为方法研究与作业测定两项技术。通过方法研究，能获取最佳程序及方法，以实现定岗目标、定员之目标。而有关再就业，企业只有积极推广工艺工程技术，通过工效学原理来设计选拔、培训计划，才能实现改革与下岗再就业工程的发展目标。

(3)IE在提升企业竞争力中的作用 现阶段，我国企业在管理中存在下列几大问题：产品合格率低、成本增加、采购缓解漏洞百出等，上述问题的根源在于企业缺乏IE意识(也就是成本与效率；工作简化与标准化；全局与整体；以及以人为中心)。前几年掀起的“ISO9000”热潮，正是IE意识在企业质量管理中的最佳体现。它通过构建质量体系，落实质量管理、压缩质量成本等质量行为，将企业以往那种“人治管理”逐渐转变为“法治管理”；并通过对现行质量体系进行改进，为客户提供更优质的产品及服务，来达到增加整体效益，提升企业市场竞争力之目标。

4 结语

工业工程是现代经济技术与管理有机融合的产物，在企业发展中有着重要的地位。我国企业只有充分借鉴西方国家的发展经验，积极应用工业工程，才能推动企业及社会经济向前发展。

[1]赵晨晨.工业工程在制造企业管理中的应用[J].华章.2014,(14).

[2]李凯扬,赵涛.现代工业工程与可持续发展[J].工业工程.2011,(06).

[3]唐优泉.工作研究在降低微型电机生产成本中的应用[J].微电机.2009,(11).

樊乐(1987- )，陕西省三原县人，汉族，中国矿业大学银川学院，助教，本科，主要从事工业工程专业课的教学工作。