采油厂生产运行管理模式探析

2015-03-23 04:23王崇中国石油辽河油田分公司兴隆台采油厂生产运行科辽宁盘锦124010
化工管理 2015年1期
关键词:辽河油田兴隆采油厂

王崇(中国石油辽河油田分公司兴隆台采油厂生产运行科, 辽宁 盘锦 124010)

采油厂生产运行管理模式探析

王崇(中国石油辽河油田分公司兴隆台采油厂生产运行科, 辽宁 盘锦 124010)

本文就兴隆台采油厂生产运行管理现状进行了分析,指出生产运行过程中的主要问题及矛盾,对生产运行的合理化进行了探索,提出了在油田生产实践中要按生产运行管理形式加强应用。

兴隆台;采油厂;生产运行;管理;运行

1 兴隆台采油厂生产运行管理现状

当前辽河油田分公司兴隆台采油厂的生产指挥组织体系构成如下:(1)采油厂的指挥系统主要包括厂主要领导以及厂办公室、生产运行科、地质研究所、计划科、质量安全环保科、工程项目科、采油工艺所、物资供应站等有光机构部门组成;生产运行科调度室(以下简称厂调度室)代表厂生产指挥中心行使对全厂原油生产的组织协调职能,并负责生产信息的收集、传递、上报。(2)管理经验及程序复制老厂经验,于此同时依据五厂的实际情况进行了一系列的创新举措。

数字化的生产系统的迅速建立使得原油生产的建设迅速的增速,同时各种设备迅速的完善。这主要是因为在科学发展观的带领之下,辽河油田分公司兴隆台采油厂重视数字化的导向作用,按照“巡井用电子,巡站用人工,控制用远程”的模式,这就是真正的科学数字化生产管理模式。

2 生产运行过程中的主要问题及矛盾

(1)全厂生产规模在最近迅速增长,各个方面在迅速增长。比如说矿井的产量、井站的数量、被管理的区域及用工人数等,这些都给矿井的管理带来了一种与现实不符的矛盾。

(2)工厂需建立更加实用、适用的制度和生产制度,这样的制度才能适应辽河油田分公司兴隆台采油厂的快速变化,这样才会使各环节做到结合紧密,运行良好。

3 生产运行的合理化探索

(1)对于职能定位要明确,相应的职能管理要加强,生产运行要灵活。首先,职能的定位要明确,互通关系要搞清楚。其次,对于前指各部门的各种工作体系要有具体的了解,对于本部门工作前移作用应当有所承担,切实做到指挥靠前,服务基层,提高效率。

(2)切实明确指挥体系中的各个环节业务职责,制度体系要做到相应完善,程序管理和过程管理都要做到强化,使得工作做到有条不紊,运行顺畅。生产运行科是生产组织运行的重要管理部门。它的主要责任是负责设备设施管理、电力和供水管理、通讯生产运行管理等。

(3)重视信息网络平台的建立,以此提高生产效率。重视网络建设,切实的全面提高网络的覆盖率和相关数据及信息的传输速度。对于视频会议系统的使用率要做到迅速提高;不断的完善和建设视频监控系统,采用高科技手段来实现生产指挥与生产一线的无距离性,从而使得监控更加的有效。

4 生产实践中生产运行管理形式的应用

(1)提高科技含量、提高运行效益。生产运行系统紧紧围绕“提高科技含量、提高运行效益”工作目标,立足生产中枢地位,加强内部跨专业配合,加大外部多渠道沟通,生产运行的规范性、高效性不断提升。强化规范运行,加强与生产经营、安全环保等部门之间的协调配合,在生产组织上,超前踏勘工作量,提前申报计划,确保了经营受控;在生产安排上,落实风险识别,细化预案编制,确保了安全可控。

(2)信息网络平台建设的高速发展加快了信息传递率,提高了生产管理效率。正在完善数字化指挥平台的建设任务,而且逐步的对于生产的数字化管理培训进行加强。数字化的生产指挥系统,确保了厂部—前指—作业区—站库数字化网络全部覆盖。数字化生产指挥系统既实现了对生产现场远程监控,同时也对于数字化管理的集成平台形成了远程监控,这便于生产异常时相应的应急调度指挥,同时各种数据也是执行的各部门共有政策。

(3)大小运行模式的建立,抓运行、提效益、生产组织衔接更加紧密。过去的一年,我们探索确定了大运行模式,依靠大运行战略同时推进三年的工作,依靠小运行战术提高当年建设速度,达到了以时间换空间、以准备要结果的运行目的。2014年井位部署、综治方案均超前完成,使产能建设、综合治理在快速推进过程中符合效益理念,遵守经营流程,合乎安全要求。实现原油长期稳产,必须立足生产实际,创新并固化大运行理念。要大处着眼,科学编制大运行计划,小处着手,扎实细致落实好小运行安排。

在抓好大运行方面,采油厂生产单位以“干好今年、准备明年、筹划后年”的工作要求,打破时间界限,以月为时间轴,精心编排了油田开发、技术攻关、生产管理等各项三年大运行计划,并在5月份全面启动,油气生产已进入超前准备、良性发展的运行轨道。

[1]张冰,刘世国.浅论采油厂生产运行管理模式的创新[J].中国化工贸易,2014,(26):138-138.

[2]马朝强.PDCA循环在采油厂生产运行管理中的实践探索[J].化工管理,2013,(14):209-209.

[3]王国兵.浅谈浸出油厂生产过程中的危险性[J].中国化工贸易,2013,(7):386-386.

[4]陈轶琳.现河采油厂生产指挥系统[D].山东大学,2012.

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