编读往来

封面回声

中国诞生新的“阿里”级大企业还有一大段路要走。

——走你

中国大企业需要在创新上下功夫。

——相信未来

未来十年中国经济前景乐观，传统企业要加快转型升级。

——夏震

《支点》杂志无论内容还是版式已独具特色，至少在中部，我可以很肯定地说，没有哪家财经类杂志可以媲美了。

——小林

读者来论

中医药亟需大数据量化

张李桃（安徽玉泰农业公司总经理）

如今的国内中医药界有种说法：本土出产的道地药材（原产地药材）不供国内药企，却大多出口韩国、日本。为什么？只因我国在中药材炮制和临床运用方面的标准不够严格，缺乏数据化管理的支撑，让药材的疗效打了折扣。

西药的计量精确到毫克，而中药受产地、配方、人为经验等因素影响，计量多有出入。我们到中医院抓药，一个“抓”字足以体现这个特点：用一味药材配7付药，每付需要此味药材10克，药剂师会一次性称70克，然后凭经验和手感，将其分拣到7付药中。

有人说中医是经验科学，没有量化的科学依据。事实上，应该建立全国性抑或区域性的中医药大数据系统，从医学病例中找到量化的标准，实现中医现代化的突破。

还有一个问题值得关注：现在有不少民间中医手握偏方，虽不排除有糟粕的成分，但有些确实有效。如何把这些民间中药方剂发扬光大？恐怕要做到两点：一是主管部门的管理和引导，另一方面则是风气的振兴、制度的落实。

好稿重登

雷军与董明珠应握手言“合”

岁末年初，企业家的江湖又起波澜。

订下10亿元赌约的雷军与董明珠再次成为焦点。雷军公开表示：“再有一两年格力就输了。因为传统企业是10%左右的增长率，而互联网企业刚开始玩命，是150%甚至200%地增长。”

董明珠一如既往地强势反击：“我们有14000多项专利，这就是我们的竞争力。企业大或小并不重要，关键是企业的竞争力是什么。”

实际上，不管是小米科技，还是格力电器，都可看作是同一类公司——都属于制造业。只不过，小米虽生产手机但没有生产车间，卖的是体验感；格力生产空调强调质量可靠，卖的是产品品质。

当消费进入到个性化、多样化需求的新时代，这两种不同的模式各有各的优势，都能找到各自的市场空间，但也都可能遇到各自的天花板。

与其关注雷董之赌谁输谁赢，还不如想想他们将如何互相学习、传统企业和互联网企业如何融合。唯有顺应时代潮流，不断创新，才能满足消费者永远变化的需求，企业才能基业长青。（原载于《支点》2015年1月号）

（支点杂志2015年2月刊）