把安全责任高高举过头顶——记湖南中立工程机械有限公司安全专干柳刚

□文、图/通讯员 朱德华

盛夏时节，天气炎热。见到柳刚时，他正在公司一车间检查安全隐患整改落实情况。

个子不高，皮肤黝黑，车间内高温下的他，汗水湿透了衣背。如果不是旁人介绍，根本看不出身着工装的他是该公司的安全专干。

“进入8月份，气温上升很快，车间更是酷热难耐，容易出现安全隐患，必须经常检查，确保防患于未然。”平实的话语折射着安全监管的重任。

作为公司一线安全人，柳刚没有夸夸其谈，更多是用严实的作风、扎实的工作呵护公司的安全发展，努力把高高举过头顶的安全责任演绎得绚丽多彩。

责任：源于一起安全事故

2010年4月，在外地打拼好些年的柳刚回到老家——长沙市开福区捞刀河镇，来到位于家门口的湖南中立工程机械有限公司应聘就业，担任车间生产调度。每天在操作一线忙碌的他，除了干好本职工作，还特别留意公司安全管理。经过几个月的观察、思考，柳刚把对公司生产操作一线存在的安全问题、如何进行整改的意见建议，形成书面报告上报公司管理层。

“在工程机械公司工作，安全风险大，如果没有安全环境和安全条件，员工自身的安全就没有保障。”谈及当时关注安全的初衷，柳刚说，“只有企业和员工都重视安全，企业才能稳定发展，员工的利益才有保障。”

建议虽然得到了公司的认可，但暂时未作改进措施。2011年3月，公司结构三车间套架班发生一起因吊装不按规程操作导致1人死亡的生产安全责任事故。公司因此受到安监部门的调查，经济的损失，员工的焦虑，制度的缺失，让公司管理层痛定思痛，决定成立专门的安全管理部门，由柳刚负责。

安全管理的责任，传递到柳刚肩上。“担不担得起这重担，公司管理层看着我，厂里500多名员工盯着我，当时来讲压力确实不小。”柳刚坦言。

凭着一股不服输的干劲，柳刚从零学起，如饥似渴学习安全业务知识。

中立工程机械公司是一家制造塔机和混凝土机械结构件的专业公司，年生产能力6000台套。生产过程包括焊接、机械加工、打磨、喷涂、高空作业等工艺和流程，安全隐患多，安全可控性差。

“要当好安全主管，必须熟悉相关业务，清楚危险源在哪里，如何去有效防范。”为了尽快使自己由“门外汉”成为“行家里手”，柳刚暗暗给自己加码，列出详细学习计划，白天到公司各个车间一线跟班学习，亲身体验操作过程，虚心向业务骨干请教，晚上和休息日在家上网查阅下载相关学习资料。与此同时，他还积极参加区安监局和镇安监站组织的各类安全培训。

从安全法规的条文，到操作现场的安全规程，光学习笔记柳刚就分门别类记了好几本，复印装订的资料厚厚几摞。渐渐地，从公司安全管理规划，车间班组安全操作规范，到员工安全教育培训和企业安全文化建设，柳刚有了自己的设想和计划。

立足打造公司安全监管“升级版”的新起点，柳刚以自己实际行动朝着既定的目标努力前行。

担当：构建安全监管体系

柳刚深知，光有热情和闯劲，仅有书本知识和一线体验，把公司安全生产的被动局面短时间内扭转过来，是远远不够的，必须有抓手，有着力点。

正当他困惑时，区安监局和镇安监站的工作人员在公司进行安全检查时的指导帮助，让他豁然开朗：通过实施企业安全生产标准化创建，夯实公司安全基层基础，实现企业安全发展。

企业安全生产标准化三级标准的一类要素就有13项，涉及安全投入、机构设立、教育培训、制度建立、安全设备设施、隐患排查治理、职业健康等。柳刚认为，创建标准的内容繁多，最根本的一条是公司主要负责人对安全生产工作是否重视，只有真正重视了，其他问题都会迎刃而解。

基于此，柳刚利用一切可能的机会，大力向公司管理层建言献策，讲清当前形势，分析存在问题，列出整改措施。恰好当时开福区安监局准备在辖区内进行工贸企业安全生产标准化创建试点，柳刚觉得这是个很好的机会，一方面积极向安监部门表达承办试点的意愿，另一方面向公司负责人汇报争取支持。经过努力，双方一拍即合。重构公司更高标准的安全监管体系建设拉开了序幕。

“在中立工程机械公司刚刚发生生产安全事故，企业安全整治正准备开始时，实施标准化创建无疑是一个很好的契合点，既可以把各项安全制度进行规范，又着眼长远把企业的安全基础打坚实。”全程指导该公司标准化创建的捞刀河镇安监站站长肖毅荣说。

为此，公司成立专门创建团队，安排专项资金10万元，从人员和经费等方面进行全方位保障。柳刚和他的团队按照创建标准，一项项列出详细计划，从内容、标准、责任人和完成时限等进行明确。凭着一股“干就干好，干就干一流”的想法，此时的柳刚就像铆足的发条，全身心投入，用自己的双手精心编织保障公司安全生产的大网。

经过三个月的连续工作，公司安全生产标准化建设迎来评审阶段。苛刻的标准，复杂的程序，严格的专家，评审的结果却是一次性高分通过，公司顺利跻身于安全生产标准化三级企业。

“中立工程机械公司的安全生产标准化创建，为全区工贸企业带了个好头，柳刚和他的安全管理团队发挥了重要作用。”参与评审工作的开福区安监局副局长张仕敏对柳刚的工作赞赏有加。

“进行标准化创建以来，公司的安全生产形势发生了很大变化，别的不说，就说员工的安全培训教育，以前员工的积极性不高，现在与绩效考核挂钩，员工的安全意识和安全能力都得到了提高。”说起创建前后的变化，公司塔机事业部总经理黄立勇感触颇深。

△柳刚在工作中排查安全隐患

使命：让员工都有安全感

公司安全生产标准化创建通过了，安全监管体系也建立了，要使这些制度措施落地生根，让员工养成良好的安全习惯，时时处处获得安全感，还有许多事要做。爱琢磨的柳刚在日常安全监管中边工作边思索。

车间物料摆放凌乱，操作工具没有及时归整，连接引线相互缠绕，这样的现象在标准化创建时期规范过，过一段时间又恢复了原样，员工也见怪不怪。柳刚想，物品摆放的事虽小，但安全隐患却不少，长期下去，就有可能酿成事故。

接连几张整改通知书分别下达给结构一、二车间和喷绘车间，给予车间负责人各50元的经济处罚。“后来这种处罚也有，不过越来越少。”柳刚说，车间主任的安全意识也在逐步提高，他们觉得公司安环部不是小题大做，如果真发生了事故，不仅仅是处罚的事。此后的安全检查整改，车间都很配合。

机加车间吊装频繁，有些员工天气热时不习惯戴安全帽，存在很大安全隐患。按照公司规定，在吊装转运现场，没戴安全帽按1人1次处罚当事人200元。刚开始员工认为处罚过高，有抵触情绪，柳刚顶住压力，坚持按规定进行处罚。与此同时，他把车间负责人、班组长和当事人请到会议室，播放类似现场因违反安全规定发生事故的录像，通过血淋淋的教训让大家得到警醒。

教育与处罚结合，侥幸思想与惨痛后果的对比，使得像不戴安全帽这样的不安全行为得到有效控制。安全第一，按章操作。不仅仅是一句宣传口号，更是公司员工的自觉行动。

作为公司一线安全人，柳刚认为，不能只进行处罚，还有搞好服务，时刻为员工安全着想，这样才能使员工对安全监管工作有认同感。

一次在生产准备件车间日常巡查过程中，柳刚发现槽铣边机在铣边过程中存在铁屑飞溅现象，可能会刮伤员工身体。他立即向组长反映存在的问题，组长不以为然，回复确实存在这个现象，但一直也没有发生过问题。

等发生事故就晚了。柳刚抓住问题不放，找来技术人员一起进行改造，通过反复论证，在铣边机一侧设计安装了一块挡屑护板，既不影响员工操作，又阻止铁屑飞溅出来，解决一直困扰的难题，受到了员工的好评，也带动了员工更加注重遵章守纪、安全操作。

为构建长效的安全监管机制，柳刚和他的团队在安全培训教育，应急救援演练、隐患排查治理等方面持续发力。今年“安全生产月”期间，开福区、捞刀河镇联合在公司举行消防安全演练。逼真的演练场景，沉着的现场指挥，规范的救生防护，配套的安全设施，让前来观摩的企业代表大开眼界，充分展示了公司在加强安全生产工作方面取得的成效。

以“点滴”之功构建公司安全新常态，柳刚用自己的不懈努力交出了一份合格答卷。2012年以来，公司没有发生一起死亡事故，安全生产工作呈现持续稳定好转的态势。柳刚本人连续3年被开福区安监局评为“安全生产工作先进个人。”