加强环卫机械设备管理工作

刘留

摘 要：随着社会的发展、科技的进步以及人民生活水平的日益提高，市民对城市环境卫生水平的要求也越来越高。于是，与社会进步相对应的环境卫生设施设备也在不断向技术化、规模化迈进，所以环境卫生机械设施设备的管理也逐渐成为环卫工作的重要组成部分，并将随着环卫工作机械化程度的提高，设备设施的管理也即将成为环卫工作的重中之重，管理水平的高低将对安全生产以及群众生活环境的整洁造成极深的影响。

关键词：环卫机械 设备管理 加强

中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）11（a）-0127-02

随着社会的进步，垃圾无害化的呼声越来越高，垃圾的收集、运输与处理的各个环节离不开环境卫生的设施设备，环境卫生设施设备的完好与合理配置、合理使用将直接关系到一个城市的市容市貌，也是一个城市文明程度的根本体现，如何合理地配置与使用城市的环境卫生设施设备，使之发挥最大的效用，如何管理城市的环境卫生设施设备，体现城市的外在形象，不仅是一门科学，重要的还是在于如何管理。

1 环境卫生机械设施设备管理的重要性与必要性

1.1 环境卫生机械设施设备管理是各项工作的前提与保证

城市的环境卫生设施设备管好、用好，才能保证城市的环境卫生不滑坡，才能为城市创建一个良好的招商引资环境，才能为市民创造一个良好的生产、生活空间。所以说，环境卫生机械设备设施的管理不仅重要，而且十分有必要。

1.2 环境卫生机械设施设备管理是增收节支的有效途径

作为新世纪的环境卫生专业队伍，环卫机械设施设备是最大的固定资产，也是环卫经费最大的消耗源，其中包括环卫专用车辆的维修费用、管理费用（包括年审费用、保险费用等）、燃油费用等。设备设施的正确管理对于确保经费开支的合理配置、合理使用起到关键作用，精细化的管理是节约经费开支的主要途径。

2 淮安市淮阴区城管环卫所环卫设施设备管理的几点探索

淮安市淮阴区城管环卫所在设备设施的管理方面进行了多年的积极探索，现在基本形成了以制度为准绳，以市场为依托，以经济杠杆为动力的多层面、多角度全方位的设备设施管理模式，其具体做法如下。

2.1 科学是依据，实践是基础，制度是保障，经济是动力

俗话说没有规矩不成方圆，环境卫生设备设施的管理也是这样。淮阴区城管环卫所在充分结合自身工作特点以及体制特点的基础上，以科学的数据为依据，通过不断的实践与完善，建立了一系列设备设施管理制度，并且利用经济杠杆的作用，以多种形式与相关人员的经济利益进行挂钩，不仅有效地促进了制度的落实，而且实现了职工与单位双赢的良好局面。

2.2 以点带面，循序渐进实现多层面、多角度、全方位管理

管理不是一蹴而就、一帆风顺的，在设备设施的管理方面，该所采取了以点带面、循序渐进、边干边完善的做法。比如说在车辆的费用管理方面，开始只是根据车辆的工作状况，对车辆的燃油进行了核算管理，制定了燃油指标，并且根据工作实践进行了多次的修改完善。然后，在车辆燃油管理的基础上，先后对车辆的机油、轮胎、电瓶、防冻液、齿轮油等进行了有效的控制管理，并且与驾驶员的经济利益挂钩，在这些管理的基础上，该所最后做到了包括车辆维修配件费用、维修工时费用在内的所有费用的管理，做到了管理的全方位、多角度。在制定制度的同时，该所考虑了管理的可行性与可操作性，不仅采用了以经济杠杆为动力，而且采取了局指定管理部门（设备管理科）、车辆使用部门、车辆班组、驾驶员、装卸工等多个层面的管理，使每个层面都采取不同的措施协助管理规定的实施，有效地增强了管理的力度，强化了管理效果。

2.3 注意细节管理，抓好边缘管理，重视机械设备的现场管理工作

管理有粗放型管理与精细化管理之分，环卫设施设备的管理只有做到在粗放型管理的框架下对每一点都进行精细化管理，实现管理的立体覆盖，也就是说要关注管理过程中的每一个点、每一个环节，注意细节尤其是管理的边缘部位才能真正达到管理的最终效果。在加强细节管理与边缘管理方面，该所实施的质量管理体系认证的相关要求帮助其解决了这个问题。一是做的事情要有记录；二是有问题要反馈；三是要跟踪落实、要实现闭环，使每一项工作都有始有终、各负其责，将管理的触角延伸到每一个角落，实现了管理的精细化。

该所根据有关行业的机械设备管理办法和有关规定，结合环卫系统机械设备的实际情况和生产作业特点，制定完善了机械设备的管理办法和若干实施细则，机械设备的主管部门按规定监督、指导、协调，并服务于机械设备使用部门，使环卫行业现场的机械设备管理工作不断得到加强。

该所根据环卫部门的实际情况，先后成立了设备维修管理队的专用设备维修管理班等机械设备现场维修管理机构，制定了现场机械设备管理办法及考核标准，从而使职工自觉地维护保养好自己使用的设备，管好自己所管理的机械设备，使设备整洁，随坏随修，提高了设备的完好率，使之更加安全、高效地运转，提高了生产效率。

做好机械设备的点检、定修工作，确保机械设备的完好率。该所通过认真总结多年来机械设备管理经验，借鉴其他行业一些好的经验和办法，弥补自己行业在管理上的一些不足，认为要确保生产作业顺利进行就必须走点检、定修、预防性维修的路子。加强预防维修，使机械设备保持良好的运行状态，尽量降低意外故障的发生，减少机械设备维修的工作量，同时不断提高设备性能。、对所发现的问题进行及时处理，把设备故障隐患消除在萌芽状态。、这不但保证了整个环卫系统的正常工作，提高了劳动生产率，而且节约了经费，充分地使国有资产发挥出最大的效益，减轻了财政负担。

2.4 长抓不懈，实现长效管理

管理不是一朝一夕的事情，重要的在于坚持，在于长抓不懈，实现管理的有效性和管理的延续性，才能真正实现管理的目的、达到管理的效果。为了实现管理的长效性与实效性，该所采取了一系列的措施，比如车辆管理方面，该所每个月对车辆的出勤与工作情况进行统计核算，制定了《车辆完好率以及维修及时率考核标准》，每月对车辆的出勤、行驶里程、工作量、维修费用等情况进行综合核算，按照制定的指标实现奖罚兑现、每周五下午进行车场日活动，对车辆卫生状况、机械性能等进行综合检查、维修和保养，每月局里对各部门的设备至少有一次的设备考核等。另外，还通过红旗车评选活动，提高了被管理者的工作积极性，有效地实现了设备的长效管理，达到了管理的预期目的。

通过上述管理举措，环卫所充分调动了职工的工作积极性，将有限的环卫经费发挥最大的社会效益，在设备、设施管理方面走出了一条适合自己的道路，实现了管理的目的，树立了自己的形象。

3 结语

通过上述管理举措，淮阴区城市管理局环卫所充分调动了职工的工作积极性，将有限的环卫经费发挥最大的社会效益，在环卫机械设备、设施专业化管理方面走出了一条适合自己的道路，实现了管理的目的与效果，创造了良好的社会效益和经济效益，树立了自己的形象。

参考文献

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[2] 沈颖.加强环卫机械管理工作[J].中国科技博览，2013（15）：371.

[3] 徐华军.环卫机械管理要点与体系完善[J].中国西部科技， 2013（8）.