如何提高园林施工管理水平的几点建议

张育琴

厦门市闽坤市政园林有限公司（361000）

如何提高园林施工管理水平的几点建议

张育琴

厦门市闽坤市政园林有限公司（361000）

通过对园林施工管理现存问题进行分析，提出提高园林施工管理水平的几点建议，供同行参考。

园林施工;管理水平;问题分析;建议

0 引言

园林工程施工涉及很多不同学科，施工内容相对复杂，项目性质也存在很大差异，所以一般情况下都是由不同的单位协同施工，在一定程度上存在较大的管理缺失，导致施工过程难以得到有效控制与管理，施工的质量以及进度受到严重影响。因此，必须以有效的措施提升园林施工管理水平。

1 我国园林施工管理存在的主要问题

1.1 规划及施工不符合要求

随着城市化建设进程的加快，园林建设的地位与作用越来越突出，然而很多园林施工单位尚未更新自身的观念，没有正确认识园林绿化施工，导致规划不科学，设计不合理，园林植物搭配效果不理想。园林绿化施工标准以及相关要求严重偏离了原来的园林设计方案，给施工质量带来了不良影响。

1.2 施工现场管理缺失

园林工程建设是由园林施工单位进行管理的，建设质量与施工管理质量、管理水平有着直接、紧密的联系。然而，目前很多城市园林施工单位，采用的管理方法及管理策略还相对落后，尚未得到及时有效的更新，造成管理模式及策略缺乏科学性合理性。同时内部承包工程现象日益突出,招投标不规范问题更加严重，建设单位难以对中标施工企业的施工进行有效监督，造成监督缺失，难以贯彻落实施工现场管理，最终给施工质量造成了极其恶劣的影响[1]。

1.3 施工企业资质低

目前，园林施工项目日益增多，参与施工的企业数量增多，然而大多数企业的园林施工资质有待提高，专业能力相对薄弱，专业技术较差，导致施工企业的施工水平存在很大的差异，不科学、不规范的管理很难得到有效控制。所以，施工企业资质低给园林施工造成了很大的负面影响,不利于施工专业性及科学性的提升，导致很难把握和保障园林施工质量。

2 提高园林施工管理水平的建议

2.1 强化园林设计的前瞻性

园林施工单位在进行施工时，要对园林建设业主进行全面严格的了解，以推进施工技术交底工作的顺利执行，使其仔细的介绍工程设计方案，及时发现园林规划设计中的不科学情况。施工单位要以园林设计方案为依据对施工进行督促，并认真地查看和全面地监督施工现场，一旦发现与园林设计存在异常情况，要及时反映并适当修改，促进施工质量和效率的提升，保障施工进度。

2.2 加强园林施工现场管理

园林施工现场管理质量同工程整体质量息息相关。现阶段，我国大部分园林还处于初期的发展阶段，园林规划与施工的各个环节在很大程度上依赖于现有的规章制度。所以，在园林项目施工过程中，要统一、全面地管理施工现场，通过规章制度的约束力,对施工人员以及施工方式进行有效的规范，推进园林行业的深入发展。我国地形、地貌等地质条件相对复杂，在一定程度上给园林建设造成了极大影响，而城市化建设已刻不容缓。在这种严峻的形势下，应该大力提升园林施工管理能力以及管理水平，并根据地质条件科学、合理地制定相关的规章制度，积极改造、修复园林施工现场，在施工设施方面投入更多的人力、物力资源，促进施工场所的管理,为园林施工管理场所的构建奠定坚实的基础。

2.3 切实提升管理者的素养

对于园林施工管理者而言，首先要对城市园林工程主体的相关要求进行全面的了解和深入的理解，熟悉园林的施工标准和规章制度，加强施工单位与业主的交流沟通，及时针对存在的问题进行意见的交换。其次要强化施工管理，园林管理者必须明确自身的责任以及义务,增强自己管理能力，使施工管理水平得到切实的提升[4]。

3 总结

园林施工建设涉及的影响因素相对复杂，因此，要对这些因素进行全面综合的考虑，实施系统化、专门化的园林施工管理。同时，也要提升管理者、施工者的综合素质和综合能力，对园林施工的基础知识和基本理论进行全面的掌握，为园林施工的顺利进行做好充分的准备。虽然我国目前园林施工管理水平还有待提升，然而在科学技术以及素质教育不断深入发展的情况下，园林施工管理必将更加完善。

[1]邓良珍.关于如何提高园林施工管理水平的几点建议[J].农民致富之友,2013(16):94-94.

[2]邹海平.园林施工管理中存在的问题及处理措施[J].现代园艺,2013(12):199.

[3]陈秀芳.提高园林绿化施工管理水平的几点方法[J].科技资讯,2014,12(16):138.