探析优化管理对提高建筑工程施工效益的意义

白桂书

四川精正建设管理咨询有限公司（610017）

探析优化管理对提高建筑工程施工效益的意义

白桂书

四川精正建设管理咨询有限公司（610017）

要提高施工质量，确保企业经济效益，应对其施工实施优化管理。这里具体分析了建筑施工优化管理的重要意义，提出了具体的施工管理优化策略，供同行参考。

建筑企业；施工管理优化；施工效益

现代建筑企业，在确保产品质量的基础上提高经济效益已经成为其核心任务。建筑经济要求建筑企业提供高价值、低消耗的建筑产品,这也决定了建筑企业工程施工优化管理的主要内容。

1 优化管理对提高建筑工程施工效益的意义

1.1 优化管理有助于施工质量的提高

建筑工程施工阶段即工程的实际建设过程，是项目工程总体规划中的重要环节。优化管理要求企业制定合理的施工流程，对工程施工环境和施工设备进行控制，使企业提高了施工效率，确保了施工的合理性，对于提高企业建筑工程施工效益具有积极意义。总之,优化管理能够确保施工的顺利进行，提高施工质量。

1.2 优化管理有助于企业经济效益的提高

随着建筑企业的增多，企业之间的竞争逐渐加大。为了确保企业的可持续发展，企业管理者应不断提高施工质量，降低施工成本，以获得企业发展的经济效益。在施工过程中，存在资源利用不合理、操作人员技术不到位等问题,导致施工效益降低。同时，作为高危行业，建筑施工事故也是影响企业经济效益的重要因素。优化管理对施工过程、施工技术和施工人员进行合理的规划和管理，有助于减少施工事故，提高经济效益。从建筑经济学角度分析,建筑物属于商品的一种，通过施工阶段的成本控制和质量控制，可以使建筑物满足客户的需求，体现商品的可靠性、经济性和实用性，从而实现其销售过程，提高企业经济效益[1]。

2 建筑工程施工优化管理方案

多种不同经济体制在建筑经济中的引用和发展，促进了建筑经济的多样化和良性发展。建筑经济要求企业提供高价值和低消耗的产品，因此建筑工程施工优化管理应从以下几个方面出发:

2.1 选择建筑节能材料

选择企业应选择节能材料，致力于提高建筑技术。在建筑过程中，施工人员应综合考虑建筑的使用价值、使用年限等因素选择性价比高的建筑材料，选择高科技建筑材料，提高建筑材料在节水、节电等方面的作用。

2.2 严控施工成本，提高建筑经济效益

施工成本控制是建筑企业提高经济效益的重要手段，是企业优化管理的重要内容之一。建筑企业应建立施工责任中心，明确成本管理、施工质量控制等各个部门的权利和职责，提高管理人员严控施工成本的意识，实现全过程的企业成本控制，确保施工的合理性。

2.3 构建现代化的经营管理制度

建筑企业在施工过程中存在重技术、轻管理的现象,使得其在成本控制上存在诸多不合理因素。现代人们对建筑质量具有极高的需求，建筑企业在发展过程中应同时考虑质量提高和成本降低等问题。现代化的经济管理制度要求建筑企业从安全健康、施工效率和施工成本等多个角度出发，将先进的信息管理技术引入建筑施工过程，从而对施工项目进行高效的管理,确保其施工的科学性和可靠性，使建筑企业生产能够在规范的制度下按照流程进行施工。并且要求企业施工人员要不断进步，以满足现代化管理制度的要求,确保企业生产要素有组织、有计划的进行,促进建筑施工企业经济效益的提高[2]。

3 总结

优化管理概念的提出促进了建筑企业施工质量的提高，确保了企业的可持续发展。建筑企业应从施工人员素质提高、施工资源优化以及施工流程的顺利进行等方面出发，提高建筑产品的质量，确保企业持久发展。

[1]包东霞.优化建筑施工管理提高建筑工程施工效益[J].门窗,2014(05).

[2]王勇强.论如何提高我国建筑经济的效益[J].民营科技, 2012(03).