影响建筑工程管理的主要因素及对策

简锡良

华北建设集团有限公司福建分公司（361000）

影响建筑工程管理的主要因素及对策

简锡良

华北建设集团有限公司福建分公司（361000）

建筑行业想要继续稳定、健康发展，就应该从自身做起，做到内部素质过硬，外部形象过硬，这样我国的建筑行业才能有永不枯竭的发展动力，才能走得更稳更好。在这篇文章中，对我国建筑工程管理中存在的问题和影响因素作了简单叙述，并针对如何提高我国建筑工程的管理作了研究。

建筑工程；管理；主要因素；对策；影响；分析

经济的发展虽然推动了我国建筑行业的发展，但是我国的建筑行业的管理工作发展很慢，有的地方甚至停滞发展。建筑工程管理关系到建筑施工的每一个步骤，从建筑的选址、招标、设计到建筑的施工、进度控制和质量把关都有建筑工程管理参与其中。所以，加强我国的建筑工程管理十分必要。

1　影响我国建筑工程管理的主要因素

1.1主观因素

不接受先进的科学的建筑工程管理模式是导致我国建筑工程管理工作停滞发展的最主要因素。现在，很多的建筑工程管理人员还在使用传统的管理方式来控制工程的管理，没有从思想上接受新的管理模式，并且认为传统的管理模式已经可以满足工程建设的需要，认为学习新的模式只会浪费时间和精力，在工作当中不积极主动地使用新的管理模式［1］。

1.2客观因素

有关主管部门和监管部门的支持力度不够，是影响我国建筑工程管理的客观因素。政府建筑行业主管部门应该协助建筑工程单位，加强建筑工程管理，可是受很多因素的影响，政府部门的管理没有全面实现和落实。另外，监理单位作为建筑工程管理工作的独立参与者，有对建筑工程全部项目进行审核和管理的权利，可是由于我国的工程监理单位和监理制度起步较晚，发展较慢，这也在无形当中影响了建筑工程管理工作的展开。

2　我国建筑工程管理中存在的问题

2.1管理制度难以落实

近几年，不论是中央还是地方建筑行业主管部门都加强了对建筑行业的监管力度，出台和颁布了一些建筑工程管理的文件和有关规定。建筑行业的有关管理制度是由我国著名的建筑行业专家、学者还有主管部门的领导、拥有丰富经验的工程管理人员通过研究、讨论，反复论证才确定下来的。但是这些建筑工程管理制度在实行过程中，通过层层下放，往往成为一纸空文，它的作用大多时候是应付上边的检查，除此没有任何实际性意义。建筑工程管理制度虽然制定了，但是由于难以落实所以无法发挥作用，这也是我国建筑工程管理的难题之一［2］。

2.2管理体制不健全

在我国的建筑工程管理工作中，管理制度不健全是很突出的一个问题。健全的建筑工程管理体制需要配备多个管理部门，然后根据工作需要分配数量不等的工作人员，来满足管理中的具体工作需要。可是在我国大多数建筑工程为了节省人员方面的开支，大量削减了工程管理部门和工作人员数量，有的时候管理人员不得不身兼数职。没有健全的管理制度，建筑工程管理怎么能科学地展开。

3　全面提升我国建筑工程的管理水平

3.1建筑工程管理理念的创新发展

管理理念是提高工程管理水平的理论基础和指导思想，也是提高工程管理水平的重要因素。在我国传统的建筑工程管理理念里面具有太多表面的东西，忽略了对管理工作实际效果和意义的研究分析，这样很不利于我国建筑工程管理的发展进步。建筑工程管理理念的创新是针对过去传统的管理理念来说的，也就是对传统建筑工程管理理念进行一定的改革和完善，然后填入现代的管理元素和管理思想，以实现建筑工程管理理念的创新发展。在建筑工程管理理念的创新过程中，一定要注意发展的速度和方向，建筑工程管理理念的创新发展速度要控制得当，不能一味地冒进也不能停止不前；发展的方向也要慎重选择，不能只追求新的理论、新的观点，而是应该结合我国建筑行业的法制情况，逐步建立起一套符合我国建筑工程行业发展的管理理念［3］。

3.2加强对施工人员的管理与培训

建筑施工人员专业技术的高低直接影响着工程的质量，因此加强对施工人员的管理和培训工作很有必要。可是在我国从事建筑施工的人员数目较大，而且年龄、文化和技术背景各不相同，这样就给强化技术知识带来了很大的难度。分级培训，为每个级别的施工人员定制科学合理的培训计划和训练目标很有必要。例如，对于那些新入职的施工人员，开始的时候要向他们灌输安全生产、认真负责的思想，对他们进行专业技术培训，以免他们在工作中出现差错和事故。

3.3加强安全管理制度的制定与执行

一方面，政府和建筑主管部门要认真履行监督的责任，对建筑单位的安全工作实时监控，对安全管理有法可依。另一方面，建筑单位应该制定严明的安全保障制度，要落实到施工中来，配备相关的安全设施和安全用品，做到防患于未然。还要加强对安全意识的教育和普及工作，加强对安全设施使用办法的宣传力度。

3.4实行动态施工质量监管制度

实行动态施工质量监管制度，做到及时掌握施工进度，及时发现施工中的质量问题，有效地控制施工中存在的质量问题。动态施工监管需要有关工作人员做到常驻在施工现场，深入到施工项目中去及时观测和记录施工的进度，一旦发现施工中存在安全隐患，要及时反馈，然后和施工人员取得联系制定出应对策略，把隐患带来的影响降到最小。

3.5新型建筑工程管理思路体系的建立

和发达国家相比我国的建筑行业起步较晚，建筑工程管理体系还很不成熟，需要不断提高。建立新型建筑工程管理体系，需要借鉴外国先进的管理经验、管理理论和管理思路，再配合我国建筑行业的实际情况，制定出适合我国建筑行业发展的工程管理思路。

4　结语

总的来说，建筑工程涉及面广，工程量大，管理难度高，又与我国的经济发展密切相关。我们只有建立完善的工程管理制度，加强对建筑工程的管理，才能更好地实现建筑工程的质量管理。

［1］李龙飞.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析［J］.城市建筑，2013（06）.

［2］杨燕萍.浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策［J］.科技与企业，2013，21：42.

［3］李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析［J］.黑龙江科技信息，2013，06：258.