□ 蒋 琪 蒋 勃
循环经济的别称叫做生态经济,顾名思义,其主要的目的就是实现对生态环境的保护,减少对生态的破坏。节约资源能源,努力寻求经济效益、生态效益和社会效益的有机统一与结合。相似的道理,如果把电力企业的价值链构建在循环经济理论的基础之上,就能够实现电力资源的节约并从最大程度上保护环境,最主要的是降低了电力企业的生产成本,利润空间由此大为提升,增强自身的核心竞争力,更好、更稳地立足竞争异常激烈的资源市场,毕竟电力企业是以能源资源为主导的生产类型,从宏观上来讲,这种价值链也响应了国家构建资源节约型社会、环境友好型社会的国家战略。
企业生产经营的每个环节都有创造价值的活动,称为企业的价值活动。企业的价值活动可分为两类,基本活动和辅助活动,分别是:内部后勤、生产经营、外部后勤、市场营销、服务、采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施9项。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成一个创造价值的动态过程,即企业内部价值链。
电力企业为了更大幅度地提升自身的社会竞争力,构建新型价值链势在必行。众所周知,我国虽然是能源大国,但是由于人口数量较大,所以我国的资源人均占有量比较低,而且最近几年煤炭行业渐趋衰落,与煤炭企业关系最为密切的水资源、道路运输受到了较大的限制,综合这些因素,构建新型企业价值链不仅是极其有必要的,而且是相当重要的,此外,构建新型企业价值链还有利于为企业谋求一个良好的形象,提高电力企业的信誉度。
(一)电力企业一般的企业价值链分析。发电企业的内部价值链由发电“煤-水-汽-电”的工艺流程构成,这被视为电厂管理系统上的价值链,对价值链上所有业务环节,如基建、采购、库存、计划、设备、质量、运行、检修、财务、人事等进行有效管理,整个价值链强调能够动态调整生产技术经营和经营状况,及时掌握生产经营有关信息。
(二)新型电力企业的企业价值链模型构建分析。
1.内部后勤。最近几年,由于煤炭资源量的急剧减少,煤炭的价格大幅度上涨,为了降低生产成本,发电可以采用煤粉和秸秆混烧的方式。对煤炭燃料进行全面与科学的管理,重新规划煤炭燃料的质量检测方式和检测标准;对秸秆知识进行大力宣传,提高秸秆的干度,有利于其燃烧;为了加强对秸秆燃料的运输和存储,要健全储运中心和秸秆调运公司的服务体系,为了减少采购燃料的费用,要加强燃料物流管理。
2.生产经营。电力企业的主要产出是电力,在产出电的同时,其他副产品也随之产生,例如煤粉,而水泥厂和砖头加工厂可以利用到粉煤灰,所以为了实现粉煤灰的零排放,要加大对其利用;电力企业的生产和工人们的日常生活都会产生废弃用水,而锅炉进行冲灰冲渣都会用到大量的水,所以要加大对冷却水和生活废水的利用程度,加大水资源的循环利用;为了提升供暖效率,应该对电力企业内部的输水管道和供暖管道实施改造。
3.外部后勤。电这种产品具有较强的特殊性,可存储性较弱,运输或使用应该快速进行,所以,出于安全性和保证利用效率的目的,电力企业要建立健全信息接收系统,保证信息的接收通畅无阻,增强信息的公开性与透明度,使得电力需求机构时刻可以用上电。
4.市场营销。电力企业要时刻遵循市场运行的原则和规律,根据市场需求开辟新物质和新能源,例如以秸秆为主要组成部分的生物能源;电力市场的经营同样要遵循循环原则;向广阔的市场提供高品质、高效率的服务与产品,并依此提高电力企业在市场上的核心竞争力,美化外在形象,更稳地立足市场;把向社会提供电能作为企业发展的主要核心和目标,保证供电的可靠性和安全性以及稳定性;健全并完善电力行业之间的竞争机制,增强竞争的合理性、有序性,调整电价,符合市场规范;形成一套合理的电价体系。
5.服务。电力企业为了促进自身的长远健康与可持续发展,一方面向社会提供电力产品,另一方面还提供相关服务,而服务业是典型的第三产业,所以电力行业要注重服务理念的定期更新,依靠高品质的服务质量博取较大份额的市场,只有提供到位与全面的服务,才能受到消费者的青睐,使电力企业的信誉度得到提升。
6.采购。为了从更大程度上保证采购的煤符合质量标准和相关规定,应该大力拓宽进煤的渠道,使采购的煤质结构得到足够的优化,质量是一切施工材料的招牌,煤也不例外,只有质量过关,才能受到企业单位的青睐和欢迎,所以质量检测部门要严把质量大关,加强对采购中每一个环节的重视和监督;成立秸秆仓储基地,建立污水处理站,以节约购水开支。
电力企业在成功构建新型价值链之后,就相当于进入了环保生产阶段,所以秸秆发电也就相应地成为发电的主要方式,这样一来,既对环境生态有着保护,又获得了较大的经济收益,可谓是一举两得。环保发电机组的使用与发展需要投入较多的成本,但是后期的经济收益和生态效益却是巨大的,是无法用简单的数字来计算的,所以应着眼于长远利益。此外,秸秆的燃烧带来的污染几乎为零,因为它是在炉内燃烧的,而不是露天环境下的燃烧,同时燃烧的也比较充分,利润效率较高。一般情况下,发电厂四周会有村庄坐落,而如果进行大规模的秸秆发电工程,则无疑会增加当地村民的生活收入,提高生活水平和生活质量,通常情况下,电力企业每天由生产而产生的燃烧废弃粉煤灰是很多的,为了处理这些粉煤灰,电力企业需要花费很多的人力、物力以及财力,成本投入由此增多。而电力企业在构建了新型价值链之后,企业便可依靠先进的科学技术对废弃的粉煤灰进行加工和利用,加大对废弃物的回收与利用,最后变废为宝,适应市场上不同客户的各式各样的需求。
经过上文的论述,我们会发现构建新型电力企业价值链在理论上是符合逻辑的,然而,这并不代表它能够恰当地运用到实际中来,举例来说:很多的企业单位在进行采购的时候往往采取原始的方式将燃料存储起来,这样做的主要弊端就是不能使真正的秸秆规格满足先前的设计要求,二者的差距很大,所以,为了发挥新型电力企业价值链的真实作用,应该力求做到以下几个方面:一是加强人力资源优势。要建立健全电力企业内部的奖惩机制,力求做到奖罚分明,对于表现优秀的人员要给予精神和物质两个层面的奖励,对于表现一般的也要鼓励,激发其工作热情和积极性,严格管理与监督秸秆的质量,保证秸秆的质量符合相关规定与要求,提高企业单位内部的节能管理水平。二是对能源的节约管理包括原材料和附属材料,经济核算要尽量精确无误,保证能源在内部的价格科学与合理。为了提高秸秆的利用效率,应该依靠先进的科学技术,高度重视技术开发合同,争取国家政策上的扶持,安排具备专业知识的人员负责设备的维修与维护,确保生产顺利进行。
总之,电力企业经营过程中应以自然生态体系为主,科学合理地组织自身经济活动,使其成为循环经济模式,以此降低资源消耗量和污染量,从而提高自身的发展效益。
[1]章爱民.全球价值链下产业竞争力的成因与评价[J].大连海事大学学报,2008
[2]吕娟,杜纲.基于战略成本管理的电力市场下发电企业成本研究[J].华北电力大学学报,2006