隗建华
基于互联网模式下传统媒体与现代媒体的融合分析
隗建华
身处当今这个互联网时代,在传统媒体不断寻求发展之路的同时,现代媒体应运而生,并以独特的优势抢占传统媒体的市场。无论是传统媒体还是现代媒体,在互联网背景下都存在发展局限性及不足,只有强化互联网思维,不断推动传统媒体与现代媒体融合为一体,才能促进传媒业的健康快速发展。
互联网;传统媒体;现代媒体;融合
[作者]隗建华,中国传媒大学。
互联网时代的来临及互联网平台的崛起促成了现代媒体不可遏止的发展势头。相对于报刊、广播、电视等传统媒体的大众传播方式,网络、手机、数字电视等现代媒体借助于互联网背景拓宽了传播渠道,成为数字化媒体。传统媒体和现代媒体优劣势分明,从目前来看,现代媒体无法取代传统媒体,但它的产生表明其存在的必要性。在互联网模式下,我们力图将传统媒体与现代媒体融合,以期更有力地为传媒行业服务。
传统媒体已经存在很长时间,因此其品牌意识及品牌影响力都很强,这种长期积累得来的雄厚的人力物力资源和丰富的经验注定了传统媒体地位的稳固性。此外,传统媒体长期以来带动了一个产业,其突出的经济效益也不可否认,其中的广告收益、社会影响都决定了传统媒体继续存在和发展的必然性。但是,传统媒体有明显的不足。以报刊为例,其新闻及消息的发布依靠文字,且信息来源普遍凭借记者采取,而记者的报道存在主观上的偏差和认知,导致新闻与事实不一。同时,报刊难以满足个性化需求,信息承载量有限,审阅及发行过程并不简单,这些都不是短时间内可以克服的问题。传统媒体单向的传播方式使得人们在接受信息的同时很少能够进行有效互动,其自身也很难收到有用的信息反馈,对于传统媒体和受众都是不利的。
网络时代下应运而生的现代媒体势必对传统媒体造成不可遏止的冲击,其特点正好弥补了上述传统媒体的不足。借助信息高速公路,现代媒体在消息传播的时效性方面有着传统媒体难以望其项背的优势,随时见证、随时记录、随时发布的可能让现代媒体中的消息传播飞快,传统媒体中的多数消息却属于当日发生、次日呈现,且其动态更新能力更远远落后于现代媒体。同时,现代媒体借助互联网平台取得了良好的互动性。以微博平台为例,一则消息在一小时内可以达到数以万计的转发和评论量,浏览量更是通过二次传播高达千万人次。现代媒体的这种互动性和透明性造成这一媒体平台门槛较低,平民可以毫无障碍地参与,可以轻易曝光不道德事件及黑幕。然而,事物的两面性决定了现代媒体优势之外的弊端,低门槛导致现代媒体信息量大,且许多消息缺乏客观性和真实性,谣传、中伤、虚构事件充斥周围,受众容易在浮躁的环境中人云亦云,不加分析地错判、误会,甚至失去冷静和理智,造成社会动乱。从这一角度而言,传统媒体虽然消息更新缓慢,但经过一定程度的把关和监管,消息的发送可以问责,所以更具真实性和客观性。
互联网时代下的传统媒体与现代媒体必须进行融合才能取得共同发展,二者之间应该是相互借鉴、相互依存的关系,而非对立排斥、取而代之。一方面,现代媒体的未来发展必须依赖传统媒体,一些消息的采集仍然是借助传统媒体广泛的信息采集网和庞大的数据库,并且现代媒体也需要借助影响力大、品牌形象佳的传统媒体机构提升自己的权威性和可信性,在互联网虚假无效信息泛滥的背景中树立自身的良好形象。另一方面,传统媒体必须借鉴现代媒体的发展策略、借助现代媒体平台进行自我完善,保持发展状态。例如,传统媒体中消息不便于长久保存,而通过将期刊电子化、将电视节目上传至网络等方式,就能经久保存消息内容了。如何更好地融合两种媒体,是互联网模式下应该探讨的问题。
根据前瞻产业研究院2014年度的报告,现如今中国人口中超过6.18亿人是互联网常用用户,这些网民惯于利用网络接收资讯。由此可以看到,互联网技术的发展与成熟已经能够对媒体发展起到关键作用;同时,随着全球通信行业的发展和4G、5G的拓展,手机用户通过移动终端获取资讯也变得更普遍。因此,传统媒体与现代媒体要进行融合,首先应该明确的是互联网与通信两大技术就是融合桥梁。
对于传统媒体而言,现代媒体信息的更新及时性和受众互动性是传统媒体难以赶超的最大优势,要在这一方面取得突破,传统媒体就需要首先解决消息传播在时间与空间上的局限,而这需要借助现代媒体的力量增加传播力度及扩大传播范围,现代媒体强大的互动性能够加速消息传播。其次,对于现代媒体而言,缺乏传统媒体严格的监管制度,这种监管不到位导致现代媒体平台上大量虚假造谣信息的泛滥,并且由于现代媒体的普及性,消息量过大,监管也无法面面俱到,因而现代媒体需要借助传统媒体的最大优势是后者的权威性。
传统媒体与现代媒体的融合之路上必须将两个关键点纳入考虑:第一是将用户体验放在首位,注重用户的参与性,以用户满意为目标;第二是在融合过程中如何大胆革新促成新兴行业的成长。
目前,传统媒体为与现代媒体融合做出了一些可见的努力,比如某些传统媒体集团整合其旗下过剩资源组建出现代媒体,但这样半路而生的现代媒体名存实亡,因缺乏专业性和互动性发展缓慢;另一种比较普遍的融合方式是打造客户端和公众号,借助移动终端与微信用户群扩大传统媒体自身的影响力,增加互动性,这一途径取得的效果显著且已被用户广泛接受,但融合方式依然缺乏创新性。
实际上,今天所见的许多媒体融合方式并不彻底和理想,媒体融合在某种意义上被当作一项政治性任务,为了响应号召和迫于环境压力所做的许多融合有很大弊端。首先,传统媒体缺乏观念转变,依然故步自封,意识不到互联网的冲击力之大;其次,两种媒体为了各自利益不愿妥协,无法积极融合,决心并不充足;最后,无论公还是私,对媒体融合的投入都不够,且在体制机制上也不够创新。针对以上这些问题,本文提出下面几点融合策略:
首先,转变管理观念。众所周知,当今我国传统媒体的管理者常与行政事务或职位相关,一般而言是经上级直接任命,这种方式已经延续良久,虽然保证了传统媒体的发展稳定性,但在现代媒体强力冲击传统媒体的今天,互联网背景之下,这样保守而追求稳定的任命方式已经落后。如果能让传统媒体以企业的身份参与到和现代媒体的竞争中,将十分有利于传统媒体自身的发展及其与现代媒体的融合。
其次,对现有的两种媒体资源进行有效整合。我国素有的传统媒体在数量上众多,但在规模和影响力上不大,且分散而弱小。要使传统媒体有力崛起,首要应该考虑的是整合这些媒体资源。整合的前提是考虑市场需求和互联网背景,基于此从功能上、类型上、行业方面进行资源整合。整合过程应以中央级、国家级传统媒体为核心,兼并相同功能、相同类型、同一行业内的弱小的传统媒体资源,同时进行跨行业以及跨区域的媒体收购。
再次,基于当前互联网模式,传统媒体应有与时俱进的发展理念,转变传统发展观念,借助互联网背景下的大数据平台,更好地建立用户连接,及时收集用户反馈及需求,更新发展模式。通过大数据挖掘和分析,一方面可以满足用户的个性化需求,精确定位用户群体;另一方面可以分析和预测媒体自身发展中的不足。这一平台可以帮助传统媒体留住更多用户,即建立更牢固的用户连接。
最后,对媒体工作人员进行针对性培训。培训不仅是为了使媒体内部人员转变工作观念,清楚认识媒体融合的必要性,也可以通过研讨等活动促进交流,使传统媒体和现代媒体对彼此加深了解。当然,这种专业培训不仅要针对普通职工展开,更要紧抓领导层进行重点培训,只有领导层的观念有根本性转变,才能带动普通职员开展创新性工作,带领大家走融合发展之路。
总之,互联网模式下传统媒体与现代媒体的融合潜力巨大,但想要打破目前这种片面融合、形式融合的僵局,实现真正的有效融合,两种媒体都必须积极应对,整合资源,以互联网思维走好融合之路。
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