衡水公路工程总公司 孔宪明
公路桥梁工程建设中,为促进项目建设综合效益提高,加强成本核算管理是非常重要的内容。做好该项工作能促进施工顺利完成,节约成本,避免资金出现浪费现象,促进整个工程综合效益提高。但由于制度不完善,工作人员素质偏低,当前成本核算管理仍然存在不足,今后应改变这种情况,采取有效的完善对策,提高成本核算管理水平,提高公路桥梁工程建设综合效益。
公路桥梁施工成本主要包括材料采购成本、机械费、人工费等,一些单位对核算管理不重视,导致项目建设超出预算成本的现象比较严重,影响施工顺利进行,加大施工企业负担。而采取措施加强成本核算管理,能实现对成本的严格控制,对整个工程建设具有积极作用。
公路桥梁施工单位注重采取措施提高项目建设综合效益,以促进企业发展,提高企业市场竞争力。但由于一些单位工作人员素质偏低,成本核算存在不到位的情况,影响施工成本核算管理水平提高。而通过加强成本核算管理,能促进施工顺利进行,降低不必要的支出,提高资金利用效率,促进公路桥梁综合效益提高。
一些施工单位将主要工作任务放在扩大市场占有份额方面,忽视成本核算管理,影响工作水平提高。未能严格按要求开展成本核算,对核算的目的、流程掌握不严格,影响工作水平提高。
高素质核算管理人员是做好各项工作的前提和基础,但一些单位对工作人员队伍建设不重视,忽视引进专业基础知识扎实,责任心强,工作技能高的工作人员,对他们的管理培训不重视,影响各项工作顺利开展。
内部审计人员思想觉悟不高,专业水平较低,未能严格按照规范要求开展审计工作。或者审计停留在检查阶段,未能对设计、施工、竣工各阶段进行严格的审计工作,对存在的成本超支现象没有及时处理和应对,降低施工项目综合效益。
在激烈的市场竞争中,公路桥梁建设单位应提高思想认识,增强成本核算和管理意识,充分认识成本核算管理对施工单位和项目建设的重要意义,严格执行成本核算管理各项措施。同时还要提高员工成本核算管理意识,定期开展会议,让他们在日常工作中严格落实各项措施,提高成本核算管理工作水平。
注重专业基础扎实,责任心强的工作人员引进工作,让他们严格遵守相关规定,加强成本核算。工作人员不仅要具备施工专业知识,还要提高会计专业知识水平,加强整个成本核算管理队伍建设。重视对工作人员的培训,让他们熟练掌握和应用专业知识技能,做好成本核算管理每一项工作,提高财务会计专业知识水平和工作技能,更好满足实际工作需要,严格按要求开展各项工作,提高成本核算管理工作水平。
提高内部审计思想认识,增强思想觉悟,对施工企业各项工作进行全面、科学评价,对财务工作实施监督和管理,确保财务会计各项工作顺利开展下去,确保各项政策得到有效落实,保证成本核算和管理工作顺利开展。内部审计要贯彻和落实到施工每个阶段,包括施工准备、施工阶段、竣工阶段等,都要加强成本核算管理和控制,提高内部审计工作水平,实现对亏损现象有效预防,提前采取控制措施,促进内部审计工作更好发挥作用。
物资采购成本占整个公路桥梁成本60%左右,因而加强该项工作成本核算管理意义重大。物资采购利用招投标方式,采购过程中严格落实责任制,提高采购人员责任心,减少差错,规范招投标管理,对比不同厂家产品的性能、价格,选择最优产品供应商。制定合理的采购计划,保证材料供应及时到位,确保施工顺利进行。招投标坚持公正、公开进行,公示结果,接受人们监督,有效控制施工成本。
施工前根据设计图纸,制定合理的物资采购计划,保证适量物资储备,既满足施工需要,又避免存储物资过多。对施工物资合理、分类堆放,减少存储管理成本,确保质量良好。严格出库和入库管理,做好审计和验收工作,确保质量合格。另外还要加强施工人工费、机械费、材料费、设计变更、隐蔽工程验收工作,将费用严格控制在规定范围内,促进整个公路桥梁施工综合效益提高。
成本核算管理是路桥工程建设的重要内容。日常工作中应该认识其重要意义,明确存在的不足,根据具体需要,从工作人员、内部审计、材料采购、施工过程等方面入手。综合采取有效方法,提高成本核算管理水平,促进公路桥梁施工建设综合效益提高。
[1] 梁海兰.如何做好公路桥梁施工建设的会计成本核算管理[J].2015(1),120
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