水利勘测

水利勘测

【勘测工作】2014年，省水利勘测有限公司参建的南水北调中线工程建成通水，出山店水库正式开工建设，前坪水库项目建议书获得审批，赵口、小浪底北岸、西霞院引水三大灌区项目积极推进。按实物工作量及部分市场项目的合同金额计算，全年共完成产值16229万元，除去市场项目999万元和施工项目1691万元产值外，公司承揽项目产值为13539万元，比2013年增加4567万元，增加幅度为50%;与年初制订的计划目标比超额完成44%。

2014年共完成各类工程170项，其中包括:水利工程勘察52项，工程测量36项，岩土工程勘察32项，土地确权4项，地灾评估13项，工程设计19项，水资源论证1项，工程施工13项。代表性项目有:出山店水库初步设计，前坪水库可研阶段，小浪底北岸、赵口二期、西霞院引水等三大灌区的项目建议书阶段的工作，许昌水系连通工程，防洪沟村落测量工作，南水北调防洪影响处理工程地灾评估，上街机场工程勘察，卫辉市唐庄镇应急抗旱水源工程设计等项目。

全年完成工作量主要有:勘探钻孔4697个，总进尺86202米，其中水利工程勘察3786孔、进尺53772米;岩土工程勘察911孔、进尺32430米;室内岩土试验6257组;编制各类勘察报告1680余册;测绘各类比例尺地形图533平方千米;断面7909千米;水准785千米;E级以上GPS观测点、图根点 46230个;移民安置及勘边定界6333.33公顷;山洪灾害防洪沟村落测量4200多个;农村土地确权测量49平方千米等。

主要生产项目有:出山店水库、前坪水库、赵口灌区、小浪底北岸灌区、西霞院输水及灌区、引江济淮、南水北调中线防洪影响处理工程等项目;贾鲁河、北汝河、伊洛河治理等项目;许昌青泥河、宝丰、禹州、临颍水系连通;河南省2013年度山洪灾害防治项目防洪沟测量、勘边定界等项目;南水北调中线防洪影响处理工程地灾评估、前坪水库、出山店水库地灾评估;周口市郸城县、商水县、沈丘县、淮阳县土地确权;辉县市砂石产业园区及茅草庄河道治理工程设计、罗山县千亿斤粮食规划田间工程设计、卫辉市唐庄镇应急抗旱水源工程设计;上街机场工程勘察、开封东方金典工程勘察等岩土勘察项目;驻马店市驿城区2013年小农水重点县项目续建工程施工、洛阳市渑池县2014农村安全饮水工程施工等工作。

【资质管理】加强资质证书保管、登记，确保资质证书的安全及正确使用，并在资质等级许可的范围内承揽业务。根据资质主管部门的要求，学习资质年检、复审换证有关文件精神，按照文件要求编制严格、详实的申报材料，完成了水井供水施工、安全生产许可证的延续、水利水电工程施工总承包(二级)资质的年度考核、工程设计资质动态考核、单位营业执照、组织机构代码证年检、完成了3A招投标履约信用等级证书换证、河南省工程勘察设计行业诚信单位申报、全国工程勘察设计行业诚信单位复审换证，另外配合人力资源部完成了相关人员资格培训和注册岩土工程师等延期注册等工作。

根据住建部的要求2015年6月底以前完成综合甲级勘察资质换证工作，国家测绘局要求2014年底前完成工程测量甲级资质复审换证工作，公司指定专人负责该项工作，及时准备各项资料，为顺利完成换证工作打下良好的基础。其中，工程测量复审换证工作已经完成，并顺利通过。

【质量管理】对质量控制常抓不懈，三体系管理标准成为公司员工业务工作的基本准则。在通过了“三体系”内部管理评审和认证中心的第二次监督审核基础上，坚持狠抓质量管理，产品质量得到同行业和客户好评，并初步形成豫水勘测品牌效应。2014年参加技术讨论、审查、验收会300多次，大部分的审查验收一次性通过。南水北调中线工程正式通水运行，也是对公司产品质量的验证与考验。同时，申报的两项测绘成果分别获得了2014年河南省优秀测绘地理信息工程 (成果)一、二等奖。

【内部管理】结合运行情况，在征求全体员工意见的基础上，对公司项目管理和绩效考核等制度办法进行修改完善，为公司正常运行提供了制度保障。在加强年度绩效考核的基础上，注重过程和平时管理，坚持月例会制度和半年回顾，发现问题及时整改，确保公司在正常轨道上快速发展。坚持把财务分析作为提高公司经济效益的有效手段，通过每月对公司经营收入、成本、费用进行会计核算，及时作出科学分析，并找出成本费用增降的根本原因，不断提高财务管理水平，为实现公司既定利润目标提供有力保障。

水利信息化产业是公司发展的必然方向，成立研发部，进行水利信息的研究和开发。2014年通过了高新技术企业复审与备案。为提升公司科技水平，加大人才的培养与引进，对在职人员进行专业培训和学历再教育，全年共引进各类人才13人，其中硕士研究生学历 5人，涵盖了设计、测绘(地理信息)、岩土等各个专业，为公司转型升级长远发展奠定了良好的人才基础。

安全是公司运行与生存的底线。年初与各部门签订安全责任书，各部门又与各班 (组)签订安全责任书，形成了层层抓安全的责任体系，使全员提高安全意识，绷紧安全这根弦。执行安全月报制度、月例会安全汇报制度、出工前的安全教育制度和作业过程中的安全检查制度。研究公司运行中的安全事故易发环境，对施工项目、勘探外业的安全问题进行重点监管，多次到施工现场进行安全检查。勘探院设立专职安全员对勘探现场不间断进行排查，发现问题及时整改。防患于未然，确保不发生安全事故。同时加强对档案人员的安全教育工作，没有出现违规借阅和公司勘测成果泄密现象。全年公司在职员工无违法违纪现象、无安全生产重大事故发生。

(赵 杰)