河南省“五一”劳动奖状获得者

河南省“五一”劳动奖状获得者

河南省河口村水库工程建设管理局

河口村水库工程是河南省重点水利基建项目，也是河南水利系统投资最大的在建工程，得到省委、省政府的高度重视，在省水利厅党组的正确领导下，2011年4月底主体工程开工，10月19日大坝成功截流，实现“当年批复、当年主体工程开工、当年截流”超前目标;2011年、2012年、2013年连续3年，超额完成年度建设任务。2011年以来，建管局先后获得“省级文明单位”“全省重点项目建设先进单位”“省重点工程建设竞赛先进单位”“济源市重点项目建设先进单位”等荣誉称号，被省水利厅授予“河南省水利重点建设优秀参建单位”“宣传工作先进集体”“全省水利系统工会工作目标考核先进单位”“省重点水利基本建设优秀项目法人”;被厅机关党委评为“五好”党支部;局质量与安全科被省水利工会授予“工人先锋号”等荣誉称号;2人获得“五一”劳动奖章、8人次获得省水利厅表彰、3人获得省直机关党委表彰、3人被省水利工会授予优秀工会工作者、优秀工会积极分子和工会之友。

一、深入开展“五比一创”劳动竞赛活动，超额完成年度投资计划。2013年建管局深入扎实开展了“大干100天，迅速掀起建设高潮”“大干精干200天，全面提升工程质量”和“比工程质量、比安全施工、比建设工期、比技术创新、比文明施工、创和谐团队”为主要内容的“五比一创”建功立业劳动竞赛活动，制定劳动竞赛实施方案，通过比工程质量，建设优质工程;比安全生产，实现零死亡目标;比建设进度，确保关键节点工期;比技术创新，提高管理水平;比文明施工，推行标准化工地;创和谐团队，形成强大合力;建管局严格日常检查和定期考评评比，奖优罚劣，在参建单位中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，提高河口村水库工程全体建设者的凝聚力，展现全体建设者团结拼搏、务实重干、克难攻坚的创业实干精神，促使施工一线努力形成大干快上，奋勇争先的大好局面。2013年底实现大坝全断面填筑至286米，1号、2号泄洪洞进水塔完成，12月25日顺利通过导流洞封堵蓄水阶段验收，圆满完成了导流洞下闸封堵目标任务;全年完成投资5.1亿元，占年度投资目标的102%;累计完成各项投资22.8亿元，占工程总投资的82.2%。

二、以争创“国优工程”为目标，强化质量细节管理。工程质量是我们的重中之重，建管局始终树立“百年大计、质量第一”的质量意识，以争创国家级优质工程“大禹奖” “鲁班奖”为目标，坚持“注重过程，一次成优，杜绝返工”的质量管理原则，先后制定“河口村水库工程质量管理办法”“重要隐蔽和关键部位单元工程验收程序”等质量管理制度和办法11项:一是建管局不定期组织对施工单位日常质量保证体系进行常态化的检查，对监理单位的质量控制行为进行检查，加强教育培训，提升质检人员素质，提高质检管理水平，学以致用，更好地为工程建设服务，做到各司其职，各负其责，严格把关，规范施工。二是建管局狠抓质量源头控制，对重要隐蔽或关键部位单元工程实行扩大化四方联合验收，委托工地实验室对工程从原材料到工程实体质量进行全方位的跟踪检查，对工程质量可疑点进行检验，提高质量的预控和预判能力，确保建设优质工程。三是针对混凝土裂缝控制，工程施工中利用光纤测温技术对混凝土浇筑全过程进行温度预报，大体积混凝土采取内部通水降温、外部保温板保温，严格控制混凝土内外温差，避免了危害性裂缝的产生;泄洪洞进水塔混凝土施工中，采用大型多卡悬臂钢模板，为保证混凝土质量内实外光奠定了基础;大坝填筑GPS碾压质量实时监控系统通过卫星监控和遥感测量，达到了对大坝碾压过程进行全方位、全过程测控和记录，保证了大坝施工质量，提高了工作效率，加快了施工进度。目前已完主体工程单元评定优良率达到90%以上，为工程创优打下坚实的基础。

三、珍爱生命，实现全年安全生产无事故。安全生产是我们的难中之难，建管局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，始终坚持“宁听骂声，不听哭声”“宁当恶人，不当罪人”的工作原则，制定了“安全生产管理办法”“安全费用使用管理办法”等安全管理办法，使安全工作有章可循、有据可依;针对河口村水库工程高边坡、高空作业、爆破施工、交通运输、机械设备多等安全重点，建立了重大危险源初始清单，实行动态管理;工程建设中，与监理机构、施工单位等建立了5个层次的安全生产监控网络;定期进行重大危险源和安全隐患排查，定期开展对施工单位安全内业资料规范化检查;督促施工单位对所有用工进行岗前安全教育和安全技术交底，切实做好三级安全教育;对施工单位安全生产费用使用、落实进行专项检查;制定了安全应急预案，组织开组了防汛、消防等应急撤离演练，提高一线作业人员应力处置能力;深入开展了“安全生产月”“打非治违”“预防坍塌”专项整治等活动，加大安全隐患排查整理力度，要求各参建单位落实安全责任，完善安全生产预案，组织防汛、防火等应急演练，落实各项安全措施，确保工程安全生产和度汛安全。开工至今未发生安全生产事故。2013年组织安全生产集中和专项检查23次，下发安全生产通知23份，共检查发现各类安全隐患190余处，整改落实达到100%。通过建管局高度重视、警钟长鸣、常抓不懈的努力，全年未发生安全生产事故。

四、强化责任，周密部署，确保度汛安全。强化和落实责任是做好各项建设任务的重要保证。建管局周密部署，重点组织大坝、泄洪洞、防渗等重点标段加快进度，确保了汛前工程达到100年一遇的防洪标准;组织召开水库防汛工作会议，明确责任，制定严密、可靠的安全度汛措施方案，健全防汛组织体系，备足防汛物料，做好汛期水、雨情收集及预报，制订超标准洪水情况下防汛预案和人员、设备撤离预案，组织演练，并组织了防汛演练。

2013年7月3日至19日，沁河流域内接连发生3次强降雨过程，19日13时入库流量站 (栓驴泉)达到592立方米每秒，坝前水位接近190米高程，有了可靠的度汛方案和科学的水情预报，针对汛情，防办及时通知了相关项目部进行施工人员以及重要施工设备的撤离与转移，由于信息准确，撤离迅速，没有人员伤亡、机械设备被淹的灾情发生，实现了年度工程的安全防汛目标。

五、超前运作，优化设计，建设美丽河口。本着工程建设科学化、效益化、生态化、运行管理人性化的工程建设理念，打造美丽河口，实现水库与山、水、人的自然和谐，为今后水库旅游发展奠定基础。建管局与设计单位积极谋划河口村水库主要建筑物外观、大坝下游生态区整治、美化等整体规划设计方案，本着永临结合对峪铁沟区域工程进行了设计优化。

六、开拓思路，科技创新，为工程创优提供保障。干一项精品工程，出一批科技成果需要视野开阔，思路开拓。河口村水库工程技术性强、施工难度大、标准要求高，按照科技指导施工、科研服务工程的思路，建管局采取“请进来、走出去”的形式，坚持科技创新，提升工程科技含量。全年共召开专家咨询会5次，同时经常邀请国内水利专家来现场指导;组织参建单位赴外省市考察学习同类工程施工技术15人次;在河口村水库工程大坝施工过程中第一次应用大坝填筑GPS碾压质量监测技术，通过卫星监控和遥感测量，达到了对大坝碾压过程进行全方位、全过程测控和记录，这在我省水利工程施工中尚属首次，不仅保证了大坝施工质量，确保工程安全度汛，还极大地提高了工作效率，加快了施工进度。开展了混凝土光纤测温和温控防裂、大坝深覆盖层关键技术研究等9项科研课题，已有4项进行鉴定，3项达到国内领先水平，1项获得省科技进步三等奖。

七、加强财务管理，迎接专项检查，提升建管水平。“没有规矩，不成方圆。”健全的财务制度，是规范行为，阳光操作的镜子。严格执行基建财务管理制度，从会计组织、资金管理、工程价款结算、会计电算化等方面进行规范和控制。做到了“职权明确、程序规范、责任清楚”，特别是在建管费和合同外项目支付上，由班子集体研究确定，实行阳光操作，保证建设资金安全高效使用。进一步完善了各项会计制度，并积极筹措资金，为工程建设提供了资金保证。

八、狠抓党风廉政工作，营造风清气正建设氛围。“公生明、廉生威”，敬畏生责任。建管局坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，通过防控排查，进一步明确领导班子、中层干部的风险点，从源头上加以防控，增强了党员

干部的廉政风险意识，提高廉政风险防控机制建设工作的响应力、执行力、控制力，提高了反腐倡廉的免疫力。领导干部为党员做表率，局长为班子做表率，班子为整个建管队伍做表率;常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常除非分之想，切实增强防腐拒变的能力。工程建设中无一例违规违纪和群众集体上访事件发生。局领导班子具有较强的凝聚力、向心力和号召力，全体干部职工都有着强烈的集体荣誉感和团队意识，建管队伍精神饱满、斗志高昂、一人多责、精干高效。在党的群众路线教育实践活动和工程建设中，坚持“两手抓、两不误、两促进”，圆满取得了显著成效和双丰收。