杨芳
在科技引领时代的大潮流下,越来越多的科技型中小企业在市场竞争中占有一席之地。安徽达尔智能控制系统股份有限公司(简称:达尔智能)是众多科技型中小企业的代表之一。
百舸争流千帆竞,策马扬鞭正当时。近年来,随着智慧城市的建设,以智能交通信息技术与应用开发为主营业务的达尔智能公司在发展智能交通、助力智慧城市建设的进程中发挥着越来越重要的作用。
“企业要想取得快速发展,内在动力必须得到加强,这主要体现在科技创新能力上。”达尔智能公司总经理杨潘告诉记者。
作为高新技术企业,达尔智能始终把科技创新放在第一位,同时注重企业科学技术的普及和员工科学素养的提升。公司于2013年成立了企业科协,在加强科技创新的同时,还组织公司科技工作者和广大员工开展“讲理想、比贡献”活动,并做出了自己的特色和亮点。在2013-2014年度全国“讲理想、比贡献”表彰活动中,达尔智能获得了先进集体荣誉称号。
亮点一:探索新思路
据统计,2013年以来,达尔智能共举行“讲理想、比贡献”活动8次,参加“讲理想、比贡献”竞赛活动的科技人员有150人,结合研发工作开展科研攻关项目近60项,取得包括发明专利在内的自主知识产权45项,其中获得省级科技成果认定的软件新产品4项,填补国内空白3项。这些科研项目为公司创造了经济价值达1000多万元。
实践证明,“讲理想、比贡献”活动对科技型中小企业创新科协工作发挥了举足轻重的作用。在“讲理想、比贡献”活动的激励下,展示了科技人员的价值,推动了创新团队的建设。目前,公司创新团队共有46名科技人员,其中有博士3人、高级工程师6人、中初级职称28人。达尔智能人才队伍形成了以老中青年相结合的梯度型科技创新团队。
作为科技型中小企业的典型代表,达尔智能有着企业规模小、科技人员集中、创新基础好的特点,形成了开展企业科协工作的有利条件。针对这一实际,公司科协并不墨守成规,而是积极拓宽思路,围绕“服务企业创新,促进转型升级”思路,结合“讲理想、比贡献”活动,努力探索中小企业的未来发展。这一模式成为企业创新发展的好助手。
亮点二:构建新机制
达尔智能领导层在“讲理想、比贡献”活动的组织机构建设上绝不含糊。公司成立以企业法人代表为总负责的“讲理想、比贡献”活动办公室,公司科协秘书长具体负责活动的策划与实施。公司各科协小组组长作为“讲理想、比贡献”活动的责任人,负责本小组的活动安排及督促和检查;各部门员工作为“讲理想、比贡献”活动成员,也是各项工作任务的实施者。
把研发项目与“讲理想、比贡献”活动相融合开展工作是达尔智能的一种创新形式。以科技项目合同书的形式明确“讲理想、比贡献”项目组成人员的权力、义务和责任,并以此为依据进行考核验收和奖罚,保证各种“讲理想、比贡献”项目按计划实施。一年多来,公司确定了5个与“讲理想、比贡献”活动挂钩的科研项目,其中已有4个项目顺利完成,完成率达到80%。
亮点三:创新新内容
为了保持科协工作在“讲理想、比贡献”活动中的“新鲜度”,公司科协以创新活动内容,使企业员工自觉树立起“讲理想、比贡献”意识,在内部形成良好的“讲理想、比贡献”文化。科协还拟定了“讲理想、比贡献”活动方案,依托公司各部门科协小组,结合公司科协年度计划,组织员工开展技能培训、演讲比赛、岗位练兵、技改竞赛等活动。这些活动激发了员工的工作热情,还为科技创新奠定了人才基础。
2013年以来,达尔智能陆续组织各科协小组开展形式多样的“讲理想、比贡献”竞赛活动。其中,“我为创新增效献一策”等演讲和“技改创新金点子”征集活动,得到了科技人员的好评和喜爱,并积极参与。活动开展以来,共举行了4场演讲比赛活动,收到员工提出的合理化建议和技改建议20多条,为公司节约经营成本10万多元。公司结合实际工作,还设立了“‘讲理想、比贡献活动优秀团队奖”,不仅激励了科技人员创新激情,还提高了科技团队协作精神。
亮点四:形成新品牌
近年来,国家实施加快发展“智慧城市”和“智能交通”战略,达尔智能紧紧抓信这一有利时机,以“讲理想、比贡献”活动为平台,注重引导科技人员进行科技创新,并取得多项科技成果,促进企业科技创新形成新品牌。作为科技型企业,创新是企业的生命。多年来,达尔智能立足国内外先进技术不断进行科技攻关,并获得各种荣誉,为我国智能交通发展培养了一批技术尖兵。
公司开发出的“达尔交通违章投诉综合管理系统”、“达尔交通维护保障信息管理系统”等三个软件产品,通过了省级检测认证,成为公司展现科技创新成果的新品牌。“交警指挥中心信息系统集成管理平台建设”被确定为省级中小企业专项资金项目;“基于本体的多基智能交通信息感知与融合技术研发项目”被列为“2014年安徽省科技强警”项目;2014年又有“智能交通气象监测预警管理系统”等4个信息技术和软件产品被认定为省科技成果。
同时,公司还取得了发明专利、实用新型专利和软件著作权共45项具有自主知识产权的科研成果,还有14项正在申报之中。另有4项科研成果已经省级鉴定,被认定达到了国内领先水平。
亮点五:提升新目标
公司科协除在活动策划、组织安排、监督考核等做到细致外,还深入科研队伍和施工一线,去了解科技人员的想法,帮助他们解决技术考核、职称评定、岗位晋升中遇到的困难,使他们能够集中精力,投入科研。因此,在“讲理想、比贡献”活动中涌现出了一批批优秀人才。
公司总经理杨潘作为公司创新负责人,获得了安徽省战略性新兴产业技术领军人才,并被芜湖市科协授予先进工作者称号。2014年,她作为安徽省科协代表参加了全国“讲理想、比贡献”巡回演讲活动。
尚峰和雷鹏两人大学毕业后进入公司,一直是施工现场技术员。由于他们肯钻研技术、能吃苦耐劳,最后凭借真才实学,经公司科协提议后,很快升职为项目经理,成为公司的技术骨干,目前都能各自带领技术团队进行产品研发。
计算机专业毕业的办公室主任王飞,在完成本职工作的同时,还积极参与公司科研工作,取得了4项科技成果研发的认定证书,并被评定为助理工程师。
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在开展“讲理想、比贡献”活动中,达尔智能总结出了“讲理想、比贡献”活动的“123”工作法,即“坚持一个意识(创新意识;),把握两个结合(结合企业实际、结合科技创新),做好三个服务(服务科技人员、服务创业创新、服务科学发展)”,这一创新模式为深入开展“讲理想、比贡献”活动、取得实际效果奠定了良好的基础。 。
据悉,达尔智能作为安徽省智能交通领域的重点企业,正在准备进军资本市场,要在更大的舞台上,让“讲理想、比贡献”活动结果更加丰硕的成果。作为新一代的科技创新企业,达尔智能如何在智能交通领域持续腾飞,令人期待!