新时期事业单位财务管理创新的思考

长沙环境保护职业技术学院 胡薇

财务管理工作也是事业单位运行与资源整合的重要依据，是一项系统化的工作，所以在新时期应该对事业单位的财务工作进行创新，及时发现财务管理中存在的问题与不足之处，以此来提高财务管理的工作效率。

一、现阶段事业单位财务管理中存在的弊端

(一)管理观念较为落后

观念上的落后直接影响到事业单位财务管理工作的科学性，其在事业单位的主要表现有：首先，相关的管理工作人员缺乏市场观念；其次，对风险进行防范的意识比较薄弱；最后就是财务管理的法制理念，现代的社会主义市场经济属于法制经济，面对市场发展的变化规律，事业单位的发展出现了新的挑战与机遇，但事业单位的财务部门自身法制观念仍不完善，这也就不利于事业单位发展的规范化。

(二)基础工作较为薄弱

在对事业单位财务管理内部进行管理与控制方面，缺乏系统化与规范化的体系，这也是影响事业单位发展的重要因素。在很多事业单位发展的过程中，内部的管理制度相对较为混乱，内部的各个部门相关制约的制度、会计监督制度等等没有充分的发挥作用，这也就导致无法进行有效的管理，会计工作机构与人员的配置不合理也会导致财务工作出现弊端，无法实现权责明确的效果。也有一部分的单位将各项制度落实，并对植物进行明确的分明，但对其进行约束的力度难以达到相应的标准，这一系列不规范的管理方式也会导致内部混乱的问题，进而使财务管理方面出现失控的现象。事业单位内部的财务管理基础工作不完善，会阻碍事业单位的有效发展，使其难以适应社会的进步，出现滞后性特点。

(三)工作人员素质有待提高

人才是保障事业单位竞争力的重要因素，如果人才的素质相对较低，则难以达到新时期事业单位发展的要求。首先就是财务管理工作人员自身的知识水平有限，很多财务管理的共走人员自身的知识素质相对较低，并没有随着经济的发展来对自身的知识体系进行优化与改革，高层次的财务管理人才相对较为匮乏，出现很多学历较低的工作人员，甚至没有接收专门的教育，过于依赖自身的经验，这也是影响财务管理质量的一方面原因；其次，在事业单位发展的过程中，构建财务管理队伍时，对市场经济与现代财务技能的重视程度不足，但随着社会主义的发展与完善，出现了很多新的问题与先进的科技，但事业单位对其重视程度不足，多以面对市场动态发展中存在的问题无法及时发现与有效解决。

二、新时期事业单位财务管理创新的思考

(一)思想上的创新

适应新的市场形势，对传统的观念进行创新与完善是推动事业单位发展的重要因素，并在这一基础上构建相应的财务管理理念与制度。首先应该对事业单位财务管理的法律意识进行强化，树立完善的依法理财理念，并通过相应的规范来约束工作人员，尤其是相关的领导与管理工作人员应该对自身的法律知识进行不断的优化，对财务管理与法律性进行正确的认识；其次还应该构建市场观念，让工作人员将面向市场这一观念贯穿与工作的始终。事业单位的财务管理工作人员应该具有面向市场的意识，并主动的参与到事业单位的管理工作中，在这一过程中对工作人员进行科学、合理的配置。同时，在新形势下，事业单位还应该对市场的动态发展进行关注，及时掌握市场需要，以此为依据对自身的资金进行配置。此外，事业单位还应该构建完善的风险意识与规避体系，以此来对市场中可能出现的风险进行预计与处理，从根本上推动企业的发展与进步。

(二)财务管理制度方面的创新

构建与事业单位发展相适应的财务管理体制，对财务制度进行不断的完善与创新，这也是新时期事业单位财务管理的必然趋势。事业单位内部的财务管理体制是在财务管理制度贯彻落实基础上进行的，也是事业单位进行财务工作的中心内容，面对不同事业单位应该有针对性的制度管理制度，例如规模相对较小的事业单位，为了避免出现财权分散的现象，可以通过统一管理的方式，对于规模较大的事业单位，可以通过分级管理的方式来应对业务的复杂性。财务管理制度是事业单位工作开展的基础与规范，想要对管理水平进行提高，就应该制定完善的财务管理制度，使工作达到有章可循的效果，以此来保障事业单位的良性发展。

(三)完善会计队伍建设

想要推动事业单位的发展，就应该注重对人才的培养与选择，首先在进行招聘的过程中，相关的领导与工作人员就应该做好筛选的工作；其次，在财务管理工作人员上岗的时候还应该通过相应的考核来对其进行测试；再次，对财务管理工作人员进行定期的培训与强化，这也是加强工作人员素质的重要因素，应该对市场的动态变化进行关注，要求财务管理人员对政策、法规等更新的内容进行及时的学习与掌握；最后是建立完善的竞争机制，这也是激发员工工作积极性的重要方式，以此来优化内部人员的能力与素质。

三、结束语

随着社会经济的不断发展与完善，事业单位在新时期面临着新的挑战与机遇，想要保障事业单位的发展与进步，就应该对其中存在的不足之处进行正确的认识，并对事业单位财务管理共组进行不断的优化与创新，以此来达到与时俱进的效果。

[1]骆祖任.当前事业单位财务管理创新[J].经济生活,2012;08

[2]巨超.新时期事业单位财务管理改革创新研究[J].管理视野,2013;10